Spoluzakladateľ Apple Steve Wozniak sa zúčastnil relácie AMA (Ask Me Anything) na známom portáli Reddit. Brilantný vynálezca sa podelil o svoj názor na niekoľko naliehavých problémov naraz: je Tim Cook dobrým vodcom spoločnosti, Apple Watch, konfrontácia s FBI atď.
O Timovi Cookovi
Jednou z najzaujímavejších bola samozrejme otázka úspechu súčasného generálneho riaditeľa Apple Tima Cooka. A naozaj, kto iný ako zakladateľ spoločnosti Apple môže posúdiť úspechy „potomka“?
Vo všeobecnosti „Woz“ verí, že Tim sa veľmi dobre vyrovnáva so svojimi povinnosťami. Wozniak ocenil Cookovu angažovanosť dať zákazníkov a zamestnancov spoločnosti na prvé miesto, čo je tradícia, ktorú kedysi energicky presadzoval Steve Jobs. Dobré je aj to, že Apple sa snaží svojho zákazníka ešte lepšie spoznať a ponúknuť mu tie najvhodnejšie produkty.
O hodinkách Apple Watch
Tim však podľa Voza nepracuje úplne správne s novým produktom spoločnosti – Watch. Na jeho vkus vyzerá rad inteligentných hodiniek Apple veľmi objemný. Dnes, hovorí Wozniak, existuje „dvadsať hodiniek v cene od 500 do 1 100 dolárov“ a líšia sa väčšinou len remienkom.
Vyššie uvedené však neznamená, že Watch je zlý produkt: „Woz“ okamžite stanovuje, že ich „zbožňuje“.
„Používal som iné inteligentné hodinky, ale nakoniec som sa ich vzdal. Vo všeobecnosti som mal rád Martian Watch. Boli veľmi jednoduché, ale dali sa použiť na zadávanie príkazov Siri. Ešte skôr som si kúpil Galaxy Gear, ale po pol dni som to vzdal. Boli niečo cudzie, uviaznuté medzi mnou a telefónom. Apple Watch robia úžasné veci s Apple Pay a palubnými lístkami do lietadla a všetky príkazy Siri fungujú skvele. Jediná vec je, že by som si prial, aby bol reproduktor hlasnejší,“ poznamenal Steve.
Ďalším z obľúbených zariadení Woz, ktoré je možné ovládať pomocou hlasových príkazov, je bezdrôtový audio reproduktor Amazon Echo.
O konfrontácii s FBI
Počas rozhovoru sa Wozniak podelil o svoje myšlienky o tom, či by Apple mal pomôcť FBI získať údaje z iPhone teroristov. Podľa Steva si ako niekto, kto vyrastal „v čase, keď bolo Rusko za Stalina vnímané ako krajina špehujúca všetkých a všetko“, vysoko cení ľudské práva a slobody. Súhlasí s Cookovým názorom, že nástroj vytvorený spoločnosťou Apple na hacknutie iPhonu teroristov by mohol byť neskôr použitý so zlým úmyslom.
„Ak poviete: ‚Nešpehujem ťa‘ alebo ‚Poskytujem ti určitú dávku súkromia a nebudem sa ti pozerať do nohavíc‘, musíš dodržať slovo a byť úprimný. Vždy som sa snažil nič nevyňuchať.
Vyrastal som v časoch, keď sa komunistické Rusko na čele so Stalinom považovalo za štát, kde každého sledovali a za každú maličkosť ste mohli skončiť vo väzení. U nás je všetko inak, máme Listinu práv. To pre mňa veľa znamená. Listina práv hovorí, že zlí ľudia neurobia žiadnu škodu, pretože chránime ľudí, aby žili ako ľudské bytosti.
Pochádzam z miesta, kde sa cení individuálna sloboda. Je tu aj ďalší problém. Dvakrát v živote som musel napísať niečo, čo sa neskôr mohlo stať virálnym. Zničil som doslova každý kúsok zdrojového kódu. Všetko vo mne zamrzlo. Boli to nebezpečné, mimoriadne nebezpečné veci. Ak kód v produktoch Apple umožní ľuďom získať prístup, útočníci to určite využijú,“ povedal Wozniak.
O dôvode odchodu z Apple
„Čiastočným dôvodom, prečo som odišiel z Apple, bolo to, že som chcel byť obyčajným človekom. Nehľadal som bohatstvo a moc, pretože si myslím, že často rozmaznávajú ľudí, a nechcel som byť šéfom spoločnosti. Prvýkrát som odišiel z Apple kvôli zvláštnej nehode. Počas riadenia lietadla som havaroval. Päť týždňov som sa nemohol dostať z amnézie... keď som sa z amnézie dostal, uvedomil som si, že tím Macintosha... to zvláda bezo mňa. Tak som zavolal Stevovi Jobsovi a povedal: "Tím Macintosh funguje ako kúzlo, vrátim sa na vysokú školu a získam titul."
Potom sa "Woz" vrátil do Berkeley a pokračoval vo vzdelávaní pod pseudonymom Rocky Clark. V roku 1983 sa vrátil do Apple a zaujal pozíciu inžiniera (a zároveň podnecovateľa nových nápadov) v spoločnosti.
Vyrastal som s hodnotovým systémom, ktorý sa mi zdal neuveriteľný. Môj vzťah s Apple bol vždy dobrý. Som tu vždy vítaný. Vždy som mohol prísť – Steve Jobs sa uistil, že mám povolenie do budovy. Nepoužíval som to často, ale mohol som ísť, kedy som chcel. Jediným problémom bolo, že som bol okamžite obkľúčený zo všetkých strán.
V roku 1987 Wozniak druhýkrát opustil Apple – tentoraz definitívne (hoci je stále evidovaný ako zamestnanec firmy a dokonca tam poberá plat). prečo?
"Pretože milujem startupy."
10. októbra odletela do Moskvy skutočne legendárna osobnosť, ktorú poznajú všetci fanúšikovia Apple: Steve Wozniak. Spoluzakladateľ spoločnosti Apple vystúpil na otvorení výročného obchodného fóra IT-Leader, ktoré sa konalo v moskovskom digitálnom októbri. Pre biznismenov, startupistov a ľudí spätých s IT oblasťou to bola vzácna šanca vypočuť si naživo príbeh človeka, ktorý stál pri zrode najhodnotnejšej spoločnosti na svete a bez ktorého by neexistoval osobný počítač. v podobe, v akej ho poznáme dnes.
Steve Wozniak a Steve Jobs (1975)
V očiach komunity Apple bol Steve Wozniak vždy „číslo dva“ v histórii spoločnosti: Jobs je oveľa mediálnejšia postava a aureola génia sa okolo neho vytvorila pevne a dôkladne. Jedna vec je však byť vizionárskym géniom, ktorý inšpiruje ostatných, ale nedokáže vyrobiť produkt sám, a druhá vec je byť skromným geniálnym inžinierom, ktorý vlastnými rukami vytvoril Apple 1 a Apple 2. Jednoducho povedané, keby nebolo Wozniaka, Jobs by jednoducho nemal čo predávať.
Zároveň Wozniak už nemá nič spoločné s druhým rozkvetom spoločnosti Apple, ktorý sa začal po návrate Steva Jobsa v roku 1997: opustil spoločnosť v roku 1987 a na rozdiel od Jobsa odvtedy pre Apple nikdy nepracoval. Wozniak však zostáva akcionárom Apple a „živou legendou“, symbolom, ktorého prítomnosť v hale pri prezentáciách nových produktov vytvára pocit kontinuity a kontinuity tradícií v IT komunite. Okrem toho je Wozniak úplne zbavený akejkoľvek hviezdnej arogancie a snobstva, chváli produkty Apple bez jeho účasti (čo by v prípade Jobsa bolo sotva možné) a dokonca stojí v rade na nové iPhony spolu s bežnými fanúšikmi Apple. .
V Moskve sa, samozrejme, väčšinou Wozniaka pýtali na Apple a technológie spojené s touto spoločnosťou. Stretnutie prebehlo formou verejného rozhovoru, ktorý viedol Michail Berger (CEO skupiny spoločností Rumedia, ktorá vlastní portál BFM a rádio Business FM) z Vozniaku.
Top manažéri sú zvyčajne veľmi opatrní vo svojich vyhláseniach na verejnosti a snažia sa nevysloviť svoje osobné názory, ale Woz nie je vrcholový manažér, ale „slobodný umelec“. A okrem toho je ten človek celkom úprimný a otvorený (pokiaľ možno súdiť bez toho, aby sme ho osobne poznali). Z jeho odpovedí by sa preto dalo vyčítať veľa zaujímavého – ako o histórii Apple, tak aj o súčasnom stave v odbore vysoká technológia.
Wozniaka sa samozrejme pýtali na jeho názor na nedávny film Jobs. Empire of Temptation “(Jobs), kde úlohu Jobsa hral Ashton Kutcher a samotného Wozniaka hral Josh Gad. Woz povedal, že film dopadol mizerne, a to ani nie preto, že by bol veľa skreslený, ale preto, že tento film ako umelecké dielo je slabý. „Mal veľmi skúseného spisovateľa. Toto je jeho prvý scenár. A je nepravdepodobné, že by tento chlapík bol poverený takouto prácou, keby nebolo jeho otca, producenta,“ vtipkoval Woz. No hlavné je, že imidžu Jobsa vo filme chýba vývoj. Podľa Wozniaka, ak by si niekto chcel vytvoriť idealizovaný obraz Jobsa, potom by bolo logickejšie ukázať posledné roky Applu (po tom, čo sa tam Jobs vrátil). V tom čase sa veľa naučil a veľa prehodnotil.
Ale v skoré roky Jobs vôbec nebol taký brilantný a vševediaci, ako je to zobrazené vo filme. V prvom rade je zábavné, že vo filme je to Jobs, kto privedie Wozniaka do počítačového klubu. Podľa Woza v skutočnosti videl prvý počítač dávno pred Jobsom. Po druhé, úloha Mikea Markullu – prvého investora spoločnosti Apple – bola oveľa viac ako len taška peňazí. Markulla naučil Jobsa veľa – v obchode aj v marketingu. Ale súdiac podľa filmu to bolo naopak. Mimochodom, Wozniakove slová sú v dokonalom súlade s tým, čo bolo napísané v slávnej knihe Waltera Isaacsona (ktorú filmári ignorovali).
Steve Wozniak (Josh Gad) a Steve Jobs (Ashton Kutcher). Ešte z filmu „Jobs. Empire of Temptation"
Najsenzačnejšie však bolo ďalšie vyhlásenie od Wozniaka, ktoré je v rozpore s názorom väčšiny fanúšikov Apple:
- Steve Jobs mal veľa šikovných mentorov a investorov, ktorí ho veľa naučili. Komerčný úspech však pred prvým odchodom nedosiahol. Mal problémy s Lisou aj Macintoshom. Vo všeobecnosti urobil neporiadok. Takže naozaj mal byť prepustený.
Bez toho, aby sme poznali Wozniakovu povahu, by sa to dalo pripísať nejakej žiarlivosti alebo starým krivdám (ktorých mu Jobs svojou ťažkou povahou spôsobil veľa), ale s najväčšou pravdepodobnosťou to dobromyseľný Woz hovorí naozaj úprimne a jeho uhol pohľadu si zaslúži prinajmenšom pozornosť, keďže tie udalosti, ktoré súdime z dnešnej situácie (s vedomím, aký zázrak vytvoril Jobs s Apple po svojom návrate), pozoroval Wozniak na vlastné oči. A Jobs pre neho nie je legenda, ale jeho najlepší priateľ a kolega už od tínedžerských čias.
Wozniak pokračoval v rúcaní mýtov spoločnosti Apple a povedal, že legenda o garáži, kde sa údajne montovali prvé počítače Apple, je značne prehnaná. Wozniak priznal, že v Jobsovej garáži nikdy nič nemontoval, hoci prvé dosky tam testoval.
Steve Wozniak a Steve Jobs (1976)
Wozniakov prejav sa okrem minulosti zameral aj na budúcnosť. Konkrétne sa spoluzakladateľa Applu pýtali na jeho postoj k inteligentným hodinkám a nositeľnej elektronike. Wozniak povedal, že na ruke nosil štvorcový iPod nano a myšlienka hodiniek mu vo všeobecnosti vyhovovala, no chcel by väčšiu obrazovku. Woz tiež spomenul, že Apple skutočne vyvíja inteligentné hodinky. Je pravda, že Wozniak nie je oficiálnym zástupcom spoločnosti Apple a je nepravdepodobné, že bude mať prístup k tajnému vývoju spoločnosti, takže je možné, že vo svojom vyhlásení sa Wozniak spolieha na tie isté fámy, ktoré sú už známe každému.
Je zaujímavé, že Wozniak sa vo všeobecnosti zdráhal robiť akékoľvek prognózy týkajúce sa budúcnosti špičkových technológií. Podľa jeho slov nikdy nedokázal predpovedať vývoj odvetvia na dlhší čas. Predpovedať rok-dva vopred, mohol to urobiť správne, ale keď sa pokúšal predpovedať niečo 10 rokov dopredu, zaručene sa mýlil. A to je v skutočnosti paradoxné: Wozniak, ktorý elektronike rozumie oveľa hlbšie ako Jobs, nemá rovnakú víziu IT oblasti ako celku, akú mal Jobs. Wozniak zároveň odporučil všetkým biznismenom IT spoločností, aby viac komunikovali s technickými ľuďmi a neignorovali ich nápady.
Wozniak však vyjadril niekoľko predpokladov o budúcnosti. Najprv povedal, že Moorov zákon jedného dňa vyprší. Navyše by sa dalo pochopiť, že sa to stane v dohľadnej budúcnosti. Po druhé, Wozniak sa veľmi teší na to, že umelá inteligencia bude môcť vykonávať kontextovú analýzu a odpovedať tak na otázku položenú v Každodenný život zariadenie s takouto umelou inteligenciou poskytne podobnu odpoved, aku by dal realny clovek.
Aj teraz však Wozniak považuje smartfón za svoj najlepší priateľ a neustále sa rozpráva so Siri. Mimochodom, hlavným Wozniakovým smartfónom je teraz iPhone 5S (biely a strieborný). No tu sa však žiadne prekvapenie nekoná. Bolo by zvláštne, keby technický geek ako Woz nevlastnil najnovší model Apple.
Namiesto záveru
Keď uvidíte a počujete Steva Wozniaka, okrem posvätnej bázne nad myšlienkou, že pred vami stojí spoluzakladateľ spoločnosti Apple, sa chtiac-nechtiac pýtate: Apple by sa mohol stať tým, čím sa stal, keby nabudúce nebol Wozniak. Jobsovi, ale niekomu inému.potom inému? Povedzme, že táto osoba by nebola o nič menej talentovaná ako inžinier. Prečo nie?... A predsa nie. Pretože tu nie sú dôležité ani tak Wozniakove profesionálne kvality (treba predpokladať, že výnimočné), ale skôr jeho charakterové a osobnostné črty. Možno je to úplný opak Jobsa: skromný, milý, jemný Wozniak vyvážil svojho výbušného, sebeckého a tvrdého súdruha. A možno je jedným z mála, ktorý by s Jobsom dokázal vychádzať a tolerovať jeho správanie bez toho, aby za to očakával nejaké peniaze alebo iné výhody. Wozniakovi však úplne chýbajú tie vodcovské vlastnosti, ktorými je Jobs známy, schopnosť inšpirovať ľudí a viesť ich. Keď vidíte Wozniaka na päť metrov od seba a počujete jeho úvahy tu a teraz, necítite ani stotinu energie, ktorá pochádza z videozáznamov Jobsových prezentácií (hoci ako sa môže videozáznam porovnávať s dojmom naživo? ).
Rovnako ako jin a jang sa dokonale dopĺňali a tieňovali. A to je mimochodom jasným potvrdením známej tézy, že hlavnou hodnotou startupu je tím. Ak je tím dobrý, ak ľudia v ňom spolupracujú a navzájom si kompenzujú svoje nedostatky a neťahajú všetko rôznymi smermi, ako labuť, rak a šťuka, potom sa dá napraviť akýkoľvek nesprávny výpočet alebo nedostatky produktov. a projekt bude nakoniec úspešný. Ale ako budete úspešní – ako Apple alebo ako malý, ale stabilný podnik – závisí od množstva faktorov, no určite nie od jednej osoby. Aj keď je to Steve Jobs. Alebo Steve Wozniak.
Steve Wozniak, inžinier a jeden zo zakladateľov spoločnosti Apple, otvoril 10. októbra ďalšie zasadnutie výročného fóra IT-LEADER. Témou tohtoročného fóra je „IT ako zdroj inšpirácie v časoch ekonomickej neistoty“.
Pripomeňme, že v spoločnosti Apple bol Wozniak jediným vývojárom počítačov Apple I a Apple II. Apple I bol úplne prvý stroj, ktorý Jobsova spoločnosť vyrobila, a Apple II je považovaný za jeden z prvých komerčne úspešných mikropočítačov (tak sa v tom čase, v roku 1977, nazývalo to, čo my dnes nazývame PC, bez ohľadu na operačný systém a architektúra). Medzitým, po položení základov spoločnosti Apple v roku 1975 so Stevom Jobsom a Ronaldom Waynom, Wozniak nepracoval pre spoločnosť na plný úväzok od roku 1987, aj keď je technicky stále zamestnancom a vlastní podiel v NASDAQ:AAPL. Wozniakov postoj k aktivitám jeho slávneho menovca tiež nie je úplne nadšený. Wozniak sa napríklad domnieva, že Jobs je zodpovedný za zlyhanie série Macintosh počas svojho prvého obdobia v Apple.
Od skutočného odchodu z Apple bol Steve Wozniak zakladateľom a zamestnancom niekoľkých menej známych spoločností v oblasti počítačovej techniky a dnes slúži ako vedúci výskumnej divízie Fusion-io, spoločnosti, ktorá vyrába vysokovýkonné disky pre servery založené na Flash. pamäť (inými slovami, SSD).
Posledný Wozniakov prejav sa uskutočnil vo forme verejného rozhovoru, ktorý viedol Michail Berger, generálny riaditeľ holdingu RUMEDIA (portál BFM a rozhlasová stanica Business FM). Niektoré otázky sme dostali priamo od čitateľov BFM. Ponúkame vám prerozprávanie rozhovoru tak, ako ho prezentoval korešpondent 3DNews.
Michail Berger (MB): Úspech inovatívna spoločnosť vyžaduje brilantný generátor nápadov a brilantného propagátora, no tieto vlastnosti sa málokedy spoja v jednej osobe. Existuje nejaký princíp hľadania ideálneho partnera: ako geniálni inžinieri nájdu skvelých promotérov a naopak?
Steve Wozniak (SV): Ľuďom, ktorí študujú na manažérskych fakultách inštitútov, hovorím: buďte bližšie k inžinierom a vynálezcom. Väčšinou sedia vo vlastnom kruhu a vy musíte prevziať iniciatívu, aby ste ich spoznali. Pre inžinierov je dôležité niečo iné. Veľké spoločnosti ako Apple a Google vykonávajú vývoj v tajnosti, ale ak ste mladý inžinier, mali by ste, naopak, povedať čo najviac o svojich nápadoch ľuďom okolo vás. A môže sa stať, že medzi nimi budú „anjeli“ pripravení financovať vaše snaženie. To však do značnej miery závisí od jednoduchého šťastia.
MB: Steve, máš za sebou niekoľko technologických revolúcií. Mohli by ste pôsobiť ako prorok a pokúsiť sa predpovedať, čo nás čaká vo výpočtovej technike o desať rokov? Možno už nebudú žiadne počítače, ale budú čipy všité do ruky, oka, ucha?
SV: Keď som pracoval ako inžinier v Apple, vedel som predpovedať vývoj technológií maximálne na rok dopredu. A potom ľudia robili veci, ktoré si predtým nikto nevedel ani len predstaviť. Najprv prišiel osobný počítač, potom Macintosh a potom internet, dotyková obrazovka, cloud a nakoniec zariadenia, ktoré môžete nosiť na sebe. (ako Google Glass – pozn. autora).
Wozniak priniesol so sebou vzorku Apple II. Podľa špecifikácií - 1 MHz CPU, 4 KB RAM. Ak to stále funguje, na eBay by to mohlo vyjsť aspoň na 6 000 dolárov.
Osobne sa mi páči myšlienka mať na zápästí plnohodnotný smartfón. iPod Nano môžem nosiť ako hodinky, má pekné rolovanie, no nie som spokojný s malým displejom. Vo všeobecnosti sa Apple snaží dosiahnuť elimináciu potreby učiť sa špeciálny postup, metódu interakcie s počítačom. Chceme mať vzťah k počítaču ako človek k človeku. Človek vám rozumie, aj keď si napríklad popletiete slová. Siri používam často a neprestáva ma udivovať, že počítač takto dokáže pochopiť, čo mu používateľ hovorí. K úplnému porozumeniu medzi nami máme ešte ďaleko, no uberáme sa týmto smerom.
MB: V súčasnosti pracujete vo firme, ktorá vyrába flash disky. Ľudia sa vždy snažili zbaliť čo najviac informácií do menšieho objektu. Ako sa budú vyvíjať možnosti úložiska? Existuje nejaká hranica? Možno sa celá história ľudstva raz zmestí do zápalkovej škatuľky. A aké riešenia sú na to potrebné?
SV: Dobrá otázka. Najprv sme mali pevné disky, potom sa objavila flash pamäť, ale tu všetko závisí od Moorovho zákona. Ako dlho vydrží - to je otázka. Pred pätnástimi rokmi som mal v kancelárii čip, na ktorý sa zmestilo len pár skladieb, a potom sa ukázalo, že čip už dokáže uložiť pätnásť filmov. Neviem však odpovedať na otázku o celej histórii ľudstva. Teraz sa už blížime k hranici Moorovho zákona, pretože minimálnym nosičom informácie v pamäťovej bunke je jeden elektrón a menej už nie je možné.
MB: Čo to máš na ruke? Nevyzerajú ako hodinky. vidim ze je tam baterka...
Wozniakove obľúbené hodinky by dokonale zapadli do estetiky Falloutu a samotný Wozniak sníva o analógii Pip-Boya (foto z Wikimedia Commons)
SV: Jeden muž v Arizone ich vyrába ručne. Raz som to skúsil na týždeň a potom som si nasadil bežné tenké hodinky. A ukázalo sa, že tieto hrubé hodinky s veľkými svietiacimi číslami ukazujú čas lepšie. Pre môj mozog je ľahšie ich spracovať. Ukazovať čas je však jediné, čo môžu urobiť.
Poznámka autor.: hodinky sa volajú Nixie Watch a ukazujú čas prostredníctvom dvoch oranžových indikátorov vypúšťania plynu (ktoré sa v skutočnosti nazývajú nixie trubice). Rovnaké si môžete objednať na webovej stránkecathodecorner.com za 495 dolárov bez poštovného.
MB: V rozhovore ste raz povedali, že cloudová technológia spôsobí v blízkej budúcnosti veľa problémov. Čo myslíš?
SV: V skutočnosti boli moje komentáre o oblakoch nepochopené a vytrhnuté z kontextu. Cloud je potrebný, ale nepáči sa mi odosobnenie obsahu s ním spojené. Vidíte, zakaždým, keď posielate osobný obsah do cloudu, ste nútení čítať a akceptovať dohody, mimochodom, napísané právnikmi. Nie je možné odmietnuť. Ale zároveň musí niekto garantovať splnenie povinností protistrany: že dáta budú správne uložené, že ich budete môcť získať späť. Ako prvý používateľ cloudových služieb som zažil stratu údajov. Bol to nepríjemný zážitok.
MB: Hovoríme o tom, čo nás čaká o desať rokov. Často ste sa vyjadrili, že vás zaujímajú veci, ktoré ešte v správach neboli spomenuté, o ktorých vedia len dvaja-traja ľudia. Odkiaľ čerpáte tieto informácie? Ako chápete, ktoré riešenia môžu fungovať?
SV: Potreba byť blízko zaujímaví ľudia. A nemusia to byť nevyhnutne ľudia spojení s počítačovým priemyslom. Môže to byť osoba pracujúca na filme alebo skupina nahrávajúca novú pieseň. Niekedy môžete objaviť úplne nečakané nálezy. Mne sa napríklad veľmi páči Segway. Nápad nebol komerčne veľmi úspešný, ale priamo pre mňa sa Segway stal cennou súčasťou mojej osobnej skúsenosti.
Poznámka autor: Segway PT je osobné elektrické vozidlo s dvoma kolesami na jednej osi. Rovnováha sa udržiava pomocou gyroskopu. Segway, nápad britskej spoločnosti s rovnakým názvom, sa používa na celom svete (napríklad aj litovská a čínska polícia), ale nezískal masovú popularitu.
Steve Wozniak jazdí na Segwayi. Foto z woz.org
MB: Viem, že teraz nepracuješ v Apple. Každá firma má svoju firemnú kultúru. Ovplyvňuje spôsob, akým ľudia pracujú, a dá sa použiť na prekonanie odporu voči inováciám?
SV: Je ťažké odpovedať, pretože som nepracoval pre veľa spoločností. Apple sa sústredil na inovácie, na vytváranie vecí, ktoré by vzali svet útokom, na vynájdenie niečoho, čo predtým neexistovalo. V iných spoločnostiach to môže byť iné. Trvá to roky, kým pochopíte, čo presne robí vašu spoločnosť silnou. Firemná kultúra ako celok môže byť silnejšia alebo slabšia. Poradím startupistom: napíšte si na papier, aké je vaše poslanie vo svete, vaše základné hodnoty. Aj keď ide o abstraktné slová, tu ide hlavne o to, aby bola kultúra viditeľná a zaznamenaná.
MB: Firemná kultúra závisí od vrcholových manažérov. Firmy sú ako ich šéfovia. Ale šéfovia aj bežní zamestnanci sú závislí na svojej technológii. Hypotetická otázka: čo by ste robili, keby sa toto všetko zrazu vyplo – smartfóny, GPS... Čo by ste potom mali robiť? Sú na to pokyny?
SV: Aby som odpovedal na prvú časť otázky: Neverím, že idey sa dajú ľuďom vnútiť. Od zamestnancov sa vyžaduje, aby mali otvorenú myseľ. Čo sa týka druhej časti: Premýšľal som o tom. Napríklad neustále používam tridsať aplikácií a neviem si predstaviť, ako som to vydržal, keď som ich nemal vo vrecku. Počítače sa stali veľmi inteligentnými, tak čo ak sa zrazu stanú múdrejšími ako ľudia? Nejaká firma vezme a nahradí ľudí robotmi. Vo filmoch na túto tému vždy existuje myšlienka, že môžete vypnúť rebelujúce stroje, ale vytvorili sme ich, aby nám pomohli. Ak by sme vypli stroje, ocitli by sme sa v predindustriálnej ére. Hoci ľudia boli predtým rovnako šťastní ako teraz... Vo všeobecnosti by som sa tým všetkým netrápil. Možno nakoniec stroje vypnú nás, nie my ich.
MB: Reálnejšia otázka: situácia neistoty. Napríklad v Spojených štátoch teraz nie je známe, či vláda bude naďalej dostávať finančné prostriedky. A v období stagnácie spoločnosti znižujú náklady, predovšetkým na marketing a výskum. Je v recesii potrebné investovať do výskumu a aká je na to primeraná proporcia?
SV: Je celkom prirodzené, že v ťažkých časoch by sa nemalo plytvať. Hlavnou vecou sú masové produkty, ktoré prinášajú každodenný zisk. V tomto zmysle nemám absolútne žiadne námietky proti znižovaniu rozpočtov na výskum a vývoj, pretože najdôležitejšie je, aby spoločnosť naďalej dosahovala zisk.
MB: Takmer každý mladý inžinier sníva o vlastnej garáži a rovnako tak aj investor. Skončila sa už doba garáží alebo sa stále dajú vytvárať skvelé veci s malými prostriedkami?
SV: V skutočnosti je garáž aj v prípade Apple prehnaná. Je to tak, že keď chcete založiť firmu a nemáte veľa peňazí, musíte pracovať z domu. Apple však v garáži v skutočnosti nič neurobil. A recept je takýto: ak si myslíte, že môžete vytvoriť niečo, čo nikdy predtým neexistovalo, niečo, čo zanechá stopu vo svete, musíte tomu, čo robíte, veriť. Množstvo vedomostí nie je také dôležité. Takýchto ľudí poháňa vášeň a mladí majú aj dostatok voľného času.
Apple I je skutočne garážový produkt. Karosériu si musel kupujúci vyrobiť sám. Rekordná cena za takýto artefakt v aukcii je 671 400 dolárov (foto z Wikimedia Commons)
MB: Viem, že ste nečítali Isaacsonovu knihu o Stevovi Jobsovi, ale videli ste film. Nakoľko je to primerané?
SV: Akýkoľvek film je vytvorený predovšetkým pre zábavu. Filmový príbeh má byť láska-nenávisť a vždy vedie k určitému koncu. Tu je všetko ako so správami: ak máte blízko k samotnému príbehu, potom z vášho pohľadu bolo všetko v správach skreslené, a ak ste ďaleko od udalostí, potom je všetko tak. Napríklad vo filmoch je Steve vždy zobrazený ako vodca. Ale v čase týchto udalostí ním ešte nebol. Boli ľudia, ktorí do nás vtedy investovali. Naučili ho, čo má robiť, akú má zodpovednosť za určité veci. Ďalší bod: vo filme ma Steve prehovoril, aby som predstavil prototyp Apple I v Homebrew Computer Club, ale v skutočnosti som bol návštevníkom klubu skôr, ako sa Jobs dozvedel o jeho existencii.
V tých začiatkoch mal Steve veľa nápadov a bol vizionárom, no v obchode s Apple sa mu nedarilo. Neuspel s Apple III a s počítačmi Macintosh, čo sa vo filme nespomína, ani jeho prepustenie z Apple. Vedeli ste vlastne, že scenár k filmu bol prvým dielom dramatika, ktorý ho napísal? Pretože jeho otec financoval film.
Steve Jobs a Steve Wozniak vo filme Jobs (v ruskom vydaní sa nazýva „Jobs: Empire of Seduction“, vďaka čomu sa budúce DVD dokonale zmestia do stojana s „krátkym filmom“).
MB: Kedysi ste mali sen, že každý človek bude mať osobný počítač. Máte nový globálny sen – pre seba a pre ľudí?
SV: Nielenže oceňujeme výhody, ktoré nám mobilné počítače prinášajú, ale ich aj milujeme. Smartfón je teraz takmer ako priateľ. Kladiem mu otázky ako človek a dostávajú odpovede ako od človeka. V súčasnosti sa hovorí: „Opýtajte sa Google“, ale predtým ste sa museli pýtať ľudí. Smartfón má všetky ľudské zmysly: zrak, sluch, dokonca aj hmat, no chýba mu čuch. Možno čoskoro budeme nosiť na hlave zariadenie, ktoré bude hovoriť: "Pozri sa na to pekné dievča." Každý krok pokroku približuje stroj k jednotlivcovi.
Ale všimnite si, že ľudia, ktorí vytvorili internet, ktorí vytvorili osobný počítač, sa nesnažili reprodukovať ľudskú myseľ. Jednoducho pracovali na jednotlivých technológiách.
Autogramiáda idolu geekov. Niektorí dali podpísať iPhony, s čím však Woz nemá nič spoločné
Otázka z publika: Existuje názor, že keď Jobs a Ive (Jonathan Ive je viceprezidentom dizajnu v Apple. – pozn. autora) vytvoril zariadenia, Jobs mal na starosti a riadil Iveho úsilie, aby vyhovoval potrebám používateľov. A teraz Apple začal zabúdať na používateľov a vytvárať krásu kvôli kráse, kvôli osobnej sebarealizácii.
SV: Steve Jobs nikdy nebol inžinier. Makl Markkula (Mike Markkula, prvý anjelský investor Apple. – pozn. autora) stvorili nás, vysvetlili dôležitosť marketingu a ako súvisí s používateľskou skúsenosťou. Jeff Raskin (Jeff Raskin, špecialista na rozhranie, človek-počítač, ktorý spustil projekt Macintosh. - pozn. autora) povedal: môžete postaviť dva počítače na rovnakom čipe, ale jeden z nich sa bude líšiť v softvéri, s ktorým môžete komunikovať ako osoba.
Je veľa práce zistiť, aký je ľudský spôsob interakcie, a nespočívalo to len na Jobsovi. Jednoduchosť používania je veľmi dobrá povesť spoločnosti Apple. Predstavili sme dotykový displej, stiahli sme systém súborov z dohľadu, aby sa používateľ nemusel učiť pojem súbory. Ako urobiť z auta súčasť vášho života je niečo, čo je hlboko zakorenené v našej firemnej kultúre a mení sa veľmi pomaly. Spomienka na Jobsa stále vedie Apple, takže stagnácia môže byť okolo, ale nie v Apple.
Náhodou sa stáva, že takmer každý významný krok Applu žiadajú novinári, aby sa vyjadrili k Stevovi Wozniakovi, ktorý stál pri zrode firmy spolu so Stevom Jobsom, no potom sa ich cesty rozišli. Wozniak je teraz prezidentom Fusion-io a aktívnym rizikovým investorom. Steve dodnes nestratil ducha invencie a veľmi ho teší, keď vidí mladých ľudí a nových zaujímavé nápady, keďže mu pripomínajú začiatky spoločnosti Apple.
reklama
Aspoň to sám Steve Wozniak priznal pre britskú publikáciu Wired. Povedal tiež, že vývoj adekvátnej technológie na hlasové ovládanie počítačov potrvá ešte niekoľko rokov. Wozniak vysvetľuje, že by rád videl technológie hlasového vstupu, ktoré by samy opravovali prípadné chyby a kompenzovali nezreteľnú výslovnosť. Vytvorenie takejto technológie môže trvať päť až desať rokov, ako aj veľké úsilie programátorov a špecialistov v oblasti umelej inteligencie.Pokiaľ ide o inteligentné hodinky, Steve Wozniak povedal, že by bol rád, keby boli tieto zariadenia sebestačné. To znamená, že počítač na zápästie kompaktného tvaru by sa mal zaobísť bez smartfónu a zároveň poskytovať rovnakú funkčnosť. V prípade potreby však dokáže komunikovať so smartfónom, no táto podmienka by pre jeho fungovanie nemala byť povinná.
reklama
Po ceste Wozniak priznal, že iPhone 5C naňho neurobil žiadny dojem. Samozrejme, má záujem o pokročilejšie produkty a trh tento smartfón možno akceptuje, no jednému zo zakladateľov Apple sa takýto produkt jednoducho nepáčil. Neštudoval to ani osobne, obmedzil sa na prezeranie obrázkov na internete.
