நிர்வாகத்தின் மிக உயர்ந்த மட்டத்தில் - OJSC "RESO-Garantia" இன் பொது இயக்குனர் மற்றும் அவரது பிரதிநிதிகள் - காப்பீட்டு நடவடிக்கைகளின் வளர்ச்சியில் நிறுவனத்தின் கொள்கையை பாதிக்கும் மூலோபாய முடிவுகளை உருவாக்குகின்றனர்.
பிரிவுகளை உருவாக்கும் போது, காப்பீட்டு நிறுவனமான RESO-Garantiya இன் நிர்வாகம் காப்பீட்டு நிறுவனத்தின் செயல்பாட்டின் செயல்பாட்டில் தீர்க்கப்பட வேண்டிய முக்கிய பணிகளை அடையாளம் கண்டுள்ளது:
· காப்பீட்டு வகை மூலம் சந்தையை முன்னறிவித்தல்;
· காப்பீட்டு வகைகளுக்கான செயல்பாட்டுத் திட்டங்கள் மற்றும் உத்திகளை உருவாக்குதல்;
காப்பீட்டுத் தயாரிப்பின் உருவாக்கத்தை நிர்வகித்தல் மற்றும் கட்டுப்படுத்துதல்;
· காப்பீட்டுத் தயாரிப்புகளை மேம்படுத்துவதற்கான திட்டத்தை செயல்படுத்துவதைத் திட்டமிட்டு கண்காணிக்கவும்;
காப்பீட்டு விகிதங்களைத் திட்டமிடுதல் மற்றும் கட்டுப்படுத்துதல்;
· விற்பனைத் திட்டத்தை செயல்படுத்துவதைக் கட்டுப்படுத்துதல்;
· இழப்பை ஏற்படுத்தும் காப்பீட்டுத் தயாரிப்புகளுக்கான திட்டத்தை செயல்படுத்த திட்டமிடுங்கள்.
கூடுதலாக, மேலாளர்கள் தங்கள் பிரதிநிதிகளின் செயல்பாடுகளை ஒருங்கிணைக்கிறார்கள் - துறைகளின் தலைவர்கள் மற்றும் பிற துணை அதிகாரிகள்.
எனவே, RESO-Garantia காப்பீட்டு நிறுவனத்தில் பிரிவுகளை உருவாக்கும் செயல்பாட்டில், முன் மற்றும் நடுத்தர அலுவலகங்கள் இணைக்கப்பட்டன. அதாவது, இந்த பிரிவுகளின் துறைகள் நிறுவனத்தின் இலாப உருவாக்கத்தின் செயல்திறன் காப்பீட்டு நிதி மற்றும் இருப்புக்களை பாதிக்காத வகையில் உருவாக்கப்பட்டன. நடுத்தர அலுவலகம் அபாயங்களை நிர்வகித்தல், லாபம் மற்றும் இழப்புகளை கணக்கிடுதல் மற்றும் தகவல் தொழில்நுட்பத்திற்கு பொறுப்பாகும். மற்றும் நடுத்தர அலுவலகம் முன் அலுவலகத்தின் செயல்பாடுகளை எடுத்துக்கொள்கிறது, அதாவது RESO-Garantia இன் அனைத்து நடவடிக்கைகளையும் கட்டுப்படுத்துகிறது.
ஒரு பின் அலுவலகமும் உருவாக்கப்பட்டது, இது இந்த பிரிவுகளின் செயல்பாடுகளை நிறைவு செய்கிறது மற்றும் கணக்கியல், ஆவணப்படுத்தல், ஆவண ஓட்டம், செயல்பாட்டின் கட்டுப்பாடு மற்றும் பரிவர்த்தனைகளின் தீர்வு, சட்டம் மற்றும் உள் விதிமுறைகளின் தேவைகளுக்கு ஏற்ப காப்பீட்டு சந்தையில் ஆர்டர்கள் மற்றும் ஒப்பந்தங்கள்.
RESO-Garantiya பிரிவுகளின் கட்டமைப்பு, அவற்றின் கூறுகளில் சேர்க்கப்பட்டுள்ள துறைகளை முன்வைக்கிறது (பக்கம் 32 இல் இணைப்பு B).
OJSC "RESO-Garantiya" துறைகளின் பணிகள்
RESO-Garantii நிறுவனத்தில் உள்ள ஒவ்வொரு துறையும் அதன் சொந்த குறிப்பிட்ட நோக்கத்தைக் கொண்டுள்ளது, இது நிறுவனத்தின் செயல்பாடுகளை மேம்படுத்துவதையும் அதிக எண்ணிக்கையிலான வாடிக்கையாளர்களை ஈர்ப்பதையும் நோக்கமாகக் கொண்டுள்ளது.
JSC "RESO-Garantiya" இல் சந்தைப்படுத்தல் துறை.
RESO-Garantia இல், சந்தைப்படுத்தல் காப்பீட்டாளரின் லாபத்தை அதிகரிப்பதை நோக்கமாகக் கொண்டுள்ளது அல்லது பாலிசிதாரர்களின் தேவைகளை முழுமையாக கணக்கில் எடுத்துக்கொண்டு காப்பீட்டுத் தயாரிப்புகளின் விற்பனையை அதிகப்படுத்துகிறது.
RESO-Garantiya இன் காப்பீட்டு சந்தைப்படுத்தல் பின்வருவனவற்றை உள்ளடக்குகிறது:
· சந்தைகள் மற்றும் சொந்த காப்பீட்டு போர்ட்ஃபோலியோ பற்றிய ஆராய்ச்சி;
· காப்பீட்டுத் தயாரிப்புகளுக்கான தேவைகளின் வளர்ச்சி (சேவைகள்);
· காப்பீட்டு தயாரிப்புகளை சந்தைக்கு ஊக்குவித்தல்.
சந்தை ஆராய்ச்சி என்பது RESO-Garantiya க்கு மிகப் பெரிய லாபத்தைக் கொண்டு வரும் காப்பீட்டு நிறுவனத்தை பாலிசிதாரர்களாக ஈர்க்கும் வாடிக்கையாளர் குழுக்களை அடையாளம் காண்பதற்காக சாத்தியமான வாடிக்கையாளர்களின் ஆய்வு ஆகும். காப்பீட்டு சந்தையின் ஆராய்ச்சி அதன் பிரிவு, இலக்கு (மிகவும் விருப்பமான) பிரிவுகளை அடையாளம் காணுதல் மற்றும் சாத்தியமான வாடிக்கையாளர்களின் பண்புகளை கணக்கில் எடுத்துக்கொண்டு மேற்கொள்ளப்படுகிறது, அதாவது:
· அதன் காப்பீட்டுத் தேவைகள்;
· புவியியல் மற்றும் சமூக-பொருளாதார விநியோகம்;
· நுகர்வோர் கடன்;
· காப்பீட்டுத் தயாரிப்பை வாங்குவதற்கு வாடிக்கையாளர்களை நம்ப வைப்பதற்காக விளம்பரம் மற்றும் பிற வழிகளில் செல்வாக்கு செலுத்துவதற்கான சாத்தியம்;
நிறுவனத்திற்கு வாடிக்கையாளர்களை ஈர்ப்பதற்கான செலவு:
· காப்பீட்டுத் தேவைகள் மற்றும் வாடிக்கையாளர்களின் விருப்பங்களின் பரிணாம வளர்ச்சியின் சாத்தியமான திசைகள்;
· காப்பீட்டு சந்தைகளின் போட்டித்தன்மை மற்றும் போட்டியாளர்களின் சாத்தியமான நடவடிக்கைகள்;
பல்வேறு வகையான பாலிசிதாரர்களுக்கான காப்பீடு செய்யப்பட்ட நிகழ்வுகளின் ஆபத்து நிலை மதிப்பீடு;
சாத்தியமான பாலிசிதாரர்களின் பல்வேறு குழுக்களுக்கான காப்பீட்டு நிகழ்வின் சராசரி செலவை மதிப்பீடு செய்தல்.
காப்பீட்டு போர்ட்ஃபோலியோ ஆராய்ச்சி என்பது வாடிக்கையாளர்களின் (பாலிசிதாரர்கள்) பல்வேறு குணாதிசயங்களைப் பொறுத்து, காப்பீடு செய்யப்பட்ட நிகழ்வுகள் மற்றும் நிறுவனத்திற்கான காப்பீடு செய்யப்பட்ட நிகழ்வுகளின் விலையின் நிகழ்தகவுகளின் பகுப்பாய்வு ஆகும்: புவியியல் இருப்பிடம்; தொழில்கள்; செயல்பாட்டின் தன்மை; பாலினம்; வயது; காப்பீடு செய்யப்பட்ட அபாயங்களின் தன்மை மற்றும் சொத்து அல்லது காப்பீட்டிற்காக எடுக்கப்பட்ட பிற நலன்கள் போன்றவை.
காப்பீட்டுத் தயாரிப்புகளுக்கான தேவைகளை உருவாக்குதல் என்பது பாலிசிதாரர்களின் தேவைகளை சிறப்பாக பூர்த்தி செய்யும் மற்றும் காப்பீட்டுத் தயாரிப்பின் அமைப்பின் வடிவத்தின் அடிப்படையில் நுகர்வோர் விருப்பங்களுக்கு ஏற்ப அவற்றின் பண்புகளை நிர்ணயம் செய்யும் செயல்முறையாகும். இந்த பட்டியலில் பின்வருவன அடங்கும்:
· காப்பீட்டிற்காக ஏற்றுக்கொள்ளப்பட்ட ஆர்வங்கள் (காப்பீட்டின் பொருள்கள்);
· காப்பீடு செய்யப்பட்ட அபாயங்கள் (காப்பீட்டு கவரேஜ்);
· காப்பீட்டு தயாரிப்பு விலை;
· RESO-Garantiya வழங்கிய கூடுதல் சேவைகள், சேதத்திற்கான இழப்பீடு (சட்ட சேவைகள், சேதமடைந்த சொத்துக்களை சரிசெய்தல் போன்றவை);
காப்பீட்டு ஒப்பந்தத்தை நிறைவேற்றும் கட்டத்தில் வாடிக்கையாளர் சேவையின் தரம் மற்றும் முழுமை.
காப்பீட்டுத் தயாரிப்புகளை சந்தையில் மேம்படுத்துதல் (தயாரிப்பு வணிகமயமாக்கல்) பின்வருவனவற்றைக் கொண்டுள்ளது:
தற்போதைய காப்பீட்டுத் தயாரிப்பு மற்றும் அதன் நேர்மறையான குணங்களைப் பற்றி சாத்தியமான நுகர்வோருக்குத் தெரியப்படுத்துதல், காப்பீட்டுத் தொகையை வாங்குவதற்கான அவசியத்தை சாத்தியமான பாலிசிதாரருக்கு உணர்த்துதல் (காப்பீட்டுத் தயாரிப்பின் இலக்கு விளம்பரம்);
காப்பீட்டு நிறுவனத்தின் ஒட்டுமொத்த உருவத்தின் கவர்ச்சியை அதிகரிப்பதன் மூலம் காப்பீட்டுத் தயாரிப்புகளின் விற்பனையைத் தூண்டுதல் (RESO-Garantiya பட விளம்பரம்);
· காப்பீட்டுத் தயாரிப்புகளுக்கான விற்பனை அமைப்பை உருவாக்குதல், இது மிகப்பெரிய விற்பனைத் திறனை உறுதி செய்கிறது;
· பாலிசிதாரர்களுக்கான தள்ளுபடிகள், காப்பீட்டு சேவைகளை விற்பவர்களுக்கு போனஸ்கள் மற்றும் விற்பனை செய்யும் இடத்தில் விளம்பரம் ஆகியவற்றின் மூலம் விற்பனையை மேம்படுத்துதல்.
RESO-Garantia OJSC இன் சந்தைப்படுத்தல் சாத்தியமான மற்றும் தற்போதுள்ள காப்பீட்டு சந்தைகளின் (வாடிக்கையாளர்களின்) பகுப்பாய்வை அடிப்படையாகக் கொண்டது, அதாவது. காப்பீட்டு சந்தைப்படுத்தல் என்பது வாடிக்கையாளர்களின் லாபம் மற்றும் சந்தைகளின் பூர்வாங்க பகுப்பாய்வாகும்.
RESO-Garantiya க்கான காப்பீட்டு சந்தைப்படுத்தல் அமைப்பு புதிய சந்தை நிலைமைகளில் நிறுவனம் எதிர்கொள்ளும் சில இலக்குகளை அடைவதற்கான ஒரு கருவியாகும், இது அதிகரித்த சந்தை போட்டித்தன்மை மற்றும் சேவைகளின் தரத்திற்கான நுகர்வோர் கோரிக்கைகளால் வகைப்படுத்தப்படுகிறது. RESO-Garantia க்கான இத்தகைய இலக்குகள்:
· நிறுவனத்தின் லாபத்தை அதிகப்படுத்துதல்;
· ஏதேனும் கூடுதல் செயல்பாடுகளின் செயல்திறனுடன் காப்பீட்டாளரால் போதுமான லாபத்தைப் பெறுதல்;
· காப்பீட்டு நடவடிக்கைகளின் மூலம் இலாபம் ஈட்டுவதில் தொடர்பில்லாத இலக்குகளை அடைவதில் அதன் நடவடிக்கைகளில் முக்கிய முக்கியத்துவம் கொண்ட நிறுவனத்தின் உயிர்வாழ்வு.
RESO-Garantiya மற்றும் காப்பீட்டு இடைத்தரகர்கள் (தரகர்கள் மற்றும் முகவர்கள்) தங்கள் சொந்த வருமானத்தில் ஆர்வமுள்ள நிர்வாகத்தின் முக்கிய குறிக்கோள் லாபத்தை அதிகரிப்பதாகும்.
JSC "RESO-Garantiya" இல் இழப்பு தீர்வு துறை.
RESO-Garantia வாடிக்கையாளர்களுக்கு விரிவான, முழுமையான மற்றும் உடனடி சேவையை வழங்குவதற்காக, ஒரு இழப்பு தீர்வு துறை உருவாக்கப்பட்டது, இது ஒரு நடுத்தர அலுவலக துறையாகும்.
RESO-Garantia OJSC இல், மோட்டார் இன்சூரன்ஸுக்கு மட்டுமே (OSAGO மற்றும் CASCO) ஒரு தனி இழப்பு தீர்வுத் துறை உள்ளது, ஏனெனில் மற்ற வகை காப்பீடுகளுக்கு, காப்பீட்டு ஒப்பந்தங்களை முடிப்பதில் ஈடுபட்டுள்ள அதே நிறுவன ஊழியர்களால் உரிமைகோரல் தீர்வு கையாளப்படுகிறது.
எனவே, RESO-Garantia இல், இழப்பு தீர்வுத் துறையின் கட்டமைப்பு ஆவணங்களின் வரவேற்பு மற்றும் காப்பீட்டு கோரிக்கைகளை பரிசீலிப்பதில் பிரிக்கப்பட்டுள்ளது.
ஆவணங்களை ஏற்கும் RESO-Garantiya பணியாளர்கள் பாலிசிதாரர்களுடன் நேரடியாகத் தொடர்புகொண்டு, இழப்பீடு பெறுவதற்கு என்னென்ன ஆவணங்களைச் சமர்ப்பிக்க வேண்டும் என்பதை விளக்கி, இந்த ஆவணங்களை ஏற்றுக்கொண்டு, அதன் பிறகு அவர்கள் ஆவணங்களின் முழுமையான தொகுப்பை மதிப்பாய்வுக்காகச் சமர்ப்பிக்கிறார்கள்.
ஆவணங்களை மதிப்பாய்வு செய்வதில் ஈடுபட்டுள்ள ஊழியர்கள் காப்பீட்டு விதிகளுக்கு இணங்க ஆவணங்களின் தொகுப்பு மற்றும் அவற்றின் உள்ளடக்கங்களின் முழுமையை சரிபார்த்து, இழப்பீடு செலுத்துவது குறித்து முடிவெடுக்கிறார்கள், அதன் பிறகு இழப்பு RESO-Garantiya நிர்வாகத்திற்கு கையொப்பத்திற்காக மாற்றப்படுகிறது. இழப்பு சரிசெய்தல் துறையின் தலைவர் பணம் செலுத்தும் வழக்கை இறுதி செய்து, நிறுவனத்தின் கணக்கியல் துறைக்கு பணம் செலுத்துவதற்கு கையெழுத்திடுகிறார்.
JSC RESO-Garantiya இல் உள்ள உரிமைகோரல் தீர்வுத் துறையில் பணியாளர்களின் எண்ணிக்கை 3-10 நபர்களுக்கு இடையில் மாறுபடுகிறது.
JSC "RESO-Garantiya" இல் எழுத்துறுதித் துறை.
RESO-Garantiya இன் எழுத்துறுதி என்பது ஒரு ஆக்கப்பூர்வமான செயல்முறையாகும், இது நிறுவனத்தின் அனைத்து முக்கிய வேலைகளையும் சார்ந்துள்ளது (பக்கம் 33 இல் இணைப்பு D).
இடர் பகுப்பாய்வின் போது, RESO-Granitia இன் அண்டர்ரைட்டர் நிறுவனத்தின் காப்பீட்டு பொருளை பாதிக்கும் அபாயங்களின் முழு தொகுப்பையும் நிறுவுகிறார், காப்பீடு மற்றும் காப்பீடு அல்லாத அளவுகோல்களின்படி அவற்றை வகைப்படுத்துகிறார்; நிகழ்தகவு மற்றும் எதிர்பார்க்கப்படும் இழப்பு ஆகியவற்றின் மூலம் காப்பீட்டு அபாயங்களை மதிப்பிடுகிறது மற்றும் தற்போதைய காப்பீட்டு விதிகள் (நிபந்தனைகள்) மற்றும் கட்டண வழிகாட்டுதல்களை கணக்கில் எடுத்துக்கொண்டு, காப்பீட்டிற்காக ஏற்றுக்கொள்ளக்கூடிய அபாயங்களை இந்த மொத்தத்தில் இருந்து அடையாளம் காட்டுகிறது. பொருள் மற்றும் அபாயங்கள் பற்றிய முதன்மைத் தகவல்கள் காப்பீடு மற்றும் கேள்வித்தாள்கள், சர்வேயரின் முடிவு, முன் காப்பீட்டுத் தேர்வு அறிக்கை மற்றும் அண்டர்ரைட்டரால் பொருளை நேரடியாக ஆய்வு செய்தல் ஆகியவற்றிலிருந்து எடுக்கப்படுகின்றன.
RESO-Garantiya ஒரு முன் காப்பீட்டுத் தேர்வை நடத்துகிறது, இது நிறுவனத்தின் செயல்பாடுகளின் மிக முக்கியமான கட்டமாகும் - காப்பீட்டு ஒப்பந்தத்தை முடித்து அதைச் செயல்படுத்துவதற்கான அனைத்து அடுத்தடுத்த நிலைகளின் வெற்றியும் அதன் தரத்தைப் பொறுத்தது. RESO-Garantiya நிலையான மற்றும் தனிப்பட்ட தேர்வுகளைப் பயன்படுத்துகிறது. காப்பீட்டுக்கு முந்தைய பரீட்சை என்பது ஆவணங்களைப் பயன்படுத்தி காப்பீட்டின் பொருள் மற்றும் பொருளைப் படிப்பது மற்றும் தேவைப்பட்டால், நேரடி ஆய்வு மற்றும் ஒரு முடிவை எடுப்பது ஆகியவை அடங்கும். காப்பீட்டுக்கு முந்தைய தேர்வை நடத்தும் நிபுணர் பொருத்தமான பயிற்சியைக் கொண்டுள்ளார். காப்பீட்டு பொருளின் பகுப்பாய்வு பாலிசிதாரரின் ஆவணங்கள் மற்றும் அவற்றை ஆய்வு செய்தல் மற்றும் காப்பீட்டுக்கு விண்ணப்பித்த பொருட்களின் நேரடி ஆய்வு ஆகியவற்றின் அடிப்படையில் மேற்கொள்ளப்படுகிறது. பொருள் மிகவும் சிக்கலானதாக இல்லாவிட்டால், காப்பீட்டுக்கு முந்தைய பரிசோதனையையும் விற்பனையாளரால் மேற்கொள்ள முடியும்.
RESO-Garantiya இல், சிக்கலான சந்தர்ப்பங்களில், விற்பனையாளருடன் சேர்ந்து ஒப்பந்ததாரர்களால் ஆய்வு மேற்கொள்ளப்படுகிறது, மேலும் மிகவும் சிக்கலான சந்தர்ப்பங்களில், சர்வேயர்கள் அல்லது மறுகாப்பீட்டாளர்களால் அண்டர்ரைட்டருடன் (மற்றும் விற்பனையாளர் இல்லாமல்) ஆய்வு மேற்கொள்ளப்படுகிறது. சர்வேயரின் முடிவின் அடிப்படையில், காப்பீட்டு ஒப்பந்தத்தை முடிப்பது குறித்து காப்பீட்டாளர் முடிவெடுக்கிறார். RESO-Garantia இல், வெளிப்புற மற்றும் உள் சூழ்நிலைகளை கணக்கில் எடுத்துக்கொண்டு, அவற்றின் ஒற்றுமை மற்றும் தொடர்புகளை கணக்கில் எடுத்துக்கொண்டு, ஒரு சர்வேயர் அல்லது பிற நிபுணர் காப்பீட்டு பொருளின் இயற்கையான நிலை மற்றும் பொருள் அமைந்துள்ள சூழ்நிலையை மதிப்பிட அனுமதிக்கிறது, சாதகமான அல்லது சாதகமற்றது. காப்பீட்டாளருக்கான இடர் காப்பீட்டின் விளைவு மற்றும், அதன்படி, கட்டணத்தின்படி முன்மொழிவுகளை உருவாக்குதல்.
RESO-Garantia இல் ஒரு பொருளை ஆய்வு செய்வது இரண்டு முக்கிய முடிவுகளுக்கு வழிவகுக்கிறது:
1) பொருளை ஆபத்து வகைக்கு ஒதுக்க (குறைந்தது மூன்றில் ஒன்று: நல்லது, நடுத்தரம் மற்றும் கெட்டது);
2) சிக்கல் பகுதிகளைக் கண்டறிதல் (வாடிக்கையாளருடன் பேரம் பேசுவது உட்பட).
RESO-Garantiya இல் உள்ள ஒப்பந்ததாரர்கள் மற்றும் கணக்கெடுப்பாளர்களுக்கு இடையிலான உறவு தனிப்பட்ட நம்பிக்கையை அடிப்படையாகக் கொண்டது.
ஒரு சுயாதீன சர்வேயர் இடர் மதிப்பீட்டில் ஈடுபட்டுள்ள சூழ்நிலைகளின் மூன்று குழுக்கள்:
1) ஒரு பெரிய ஆபத்தை மதிப்பிடும் போது;
2) பட நோக்கங்களுக்காக அல்லது பாலிசிதாரரின் திசையில்;
3) RESO-Garantiya காப்பீட்டாளர் முதல் முறையாக தனக்கு இயல்பற்ற ஆபத்தை எதிர்கொள்ளும் சந்தர்ப்பங்களில், ஆனால் வணிக வளர்ச்சியின் காரணங்களுக்காக இந்த ஆபத்தை ஏற்க விரும்புகிறார்.
RESO-Garantiya இல் தேர்ந்தெடுக்கப்பட்ட அபாயங்களின் வகைப்பாட்டின் முடிவுகள் அவர்களுடன் மேலும் வேலை செய்வதற்கான அடிப்படையாகும் - காப்பீட்டு நிலைமைகள் மற்றும் கட்டண விகிதங்கள் மற்றும் விலக்குகளின் அளவு பற்றிய முடிவுகளை எடுப்பதற்கு. RESO-Garantiya இன் அண்டர்ரைட்டர் காப்பீட்டுக்காக கோரப்படும் அபாயங்களை மதிப்பிடுகிறார், அவற்றில் உள்ளார்ந்த அனைத்து அகநிலை காரணிகளையும் கணக்கில் எடுத்துக்கொள்கிறார் மற்றும் ஒரு குறிப்பிட்ட பொருளில் உள்ளார்ந்த காரணிகள் கட்டணக் கணக்கீடுகளில் சேர்க்கப்பட்டுள்ள அளவை விட குறைவாக இல்லை என்பதை உறுதிப்படுத்த வேண்டும். அகநிலை காரணிகளின் தேவையான அளவு எழுத்துறுதி கொள்கை, காப்பீட்டு விதிகள் (நிபந்தனைகள்) மற்றும் RESO-Garantiya கட்டண வழிகாட்டுதல்களால் அமைக்கப்படுகிறது. காப்பீட்டின் பொருள்களைப் பொறுத்து அகநிலை காரணிகள் கணிசமாக வேறுபடுகின்றன மற்றும் ஒவ்வொரு பொருளுக்கும் தனித்தனியாக தங்களை வெளிப்படுத்துகின்றன.
காப்பீட்டுக்கு முந்தைய பரீட்சையின் விளைவாக, பாலிசிதாரர் அனைத்து தொழில்நுட்ப, தொழில்நுட்ப, நிறுவன, மருத்துவ, சமூக மற்றும் பிற தரநிலைகளுக்கு இணங்குகிறார் என்று நிறுவப்பட்டால், RESO-Garantiya ஒப்பந்ததாரர்கள் எதிர்பார்க்கப்படும் சேதம் இயல்பானதாக இருக்கும் என்று கருதலாம் அல்லது காப்பீட்டு விகிதங்களைக் கணக்கிடுவதற்கான சாதகமான நிலைமைகள், எனவே, கட்டணத்திற்கு குறைக்கும் குணகங்களைப் பயன்படுத்துவது சாத்தியமாகும். RESO-Garantiya இல் மீறல்கள் கண்டறியப்பட்டால், அதிகரிக்கும் குணகங்கள் பயன்படுத்தப்படும் அல்லது காப்பீடு மறுக்கப்படும். தனித்துவமான பொருள்கள் அல்லது அவற்றின் செயல்பாட்டு நிலைமைகள் (சேமிப்பு, முதலியன) கணக்கீடுகளுடன் ஒத்துப்போகவில்லை, கூறப்பட்ட அபாயங்களுக்கு நிகழும் காப்பீடு செய்யப்பட்ட நிகழ்வுகளின் சாத்தியக்கூறுகளை மதிப்பிடுவதற்கு நிபுணர்களின் ஈடுபாட்டுடன் கூடுதல் ஆராய்ச்சி மேற்கொள்ளப்படுகிறது.
RESO-Garantiya எழுத்துறுதியின் மிக முக்கியமான கட்டம், ஒப்பந்தத்தின் குறிப்பிட்ட விதிமுறைகள், கட்டண விகிதங்கள் மற்றும் விலக்குகள் மற்றும் பாலிசிதாரருக்கு ஆபத்தைக் குறைப்பதற்கான பரிந்துரைகளை உருவாக்குதல் ஆகும். RESO-Garantiya இன் அண்டர்ரைட்டர் தயாரிக்கப்படும் ஒப்பந்தத்தின் தொழில்நுட்ப அளவுருக்களை தீர்மானிப்பார் மற்றும் காப்பீட்டாளர் மேற்கொள்ளும் கடமைகளை உருவாக்குகிறார், மேலும் காப்பீட்டு பிரீமியம் ரசீதுகளின் எதிர்கால அளவையும் மதிப்பிடுகிறார்.
காப்பீட்டு ஒப்பந்தத்தை முடித்த பிறகு, RESO-Garantiya அண்டர்ரைட்டர் அதன் ஆதரவில் பங்கேற்கிறார், காப்பீட்டு பொருளின் (பொருள்) நிலையை கண்காணித்தல் மற்றும் இடர் குறைப்பு செயல் திட்டத்தை செயல்படுத்துவதை கண்காணித்தல் மற்றும், ஏற்றுக்கொள்ளப்பட்ட அபாயங்களின் அளவுருக்களில் மாற்றங்கள் ஏற்பட்டால். காப்பீடு, காப்பீட்டு விகிதத்தை மீண்டும் கணக்கிடுகிறது மற்றும் ஒப்பந்தத்தில் மாற்றங்களைத் தயாரிக்கிறது. காப்பீடு செய்தவர் காப்பீட்டு ஒப்பந்தத்தின் கீழ் தனது கடமைகளை மீறினால், ஒப்பந்தத்தை முடிப்பது அல்லது காப்பீடு செய்யப்பட்ட நிகழ்வின் போது காப்பீட்டுத் தொகையைக் குறைப்பது குறித்து ஒப்பந்ததாரர் ஒரு முடிவைத் தயாரிக்கிறார்.
முதன்மையாக RESO-Garantiya இல் எழுத்துறுதி சேவையின் தலைவர்:
காப்பீடு மற்றும் மறுகாப்பீட்டு செயல்பாடுகளின் அனைத்து சேவை நிபுணர்களின் விரிவான அறிவு மற்றும் புரிதலை உறுதிசெய்தல் மற்றும் குறிப்பிட்ட இடர்களை மதிப்பிடுவதற்கான ஒப்பந்ததாரர்களின் குழுவிற்கு தொழில்நுட்ப விவரக்குறிப்புகளை உருவாக்குதல்;
ஒரு கட்டமைக்கப்பட்ட தரவுத்தளத்தை உருவாக்குகிறது.
RESO-Garantiya எழுத்துறுதி சேவையின் பணியின் முடிவுகள் பின்வரும் ஆவணங்கள் மற்றும் பொருட்களின் வடிவத்தில் ஆவணப்படுத்தப்பட்டுள்ளன:
a) காப்பீட்டு வகை மற்றும் ஒட்டுமொத்த போர்ட்ஃபோலியோ மூலம் காப்பீட்டாளரின் எழுத்துறுதி மற்றும் கட்டணக் கொள்கை;
b) எழுத்துறுதி வேலை முறை;
c) காப்பீட்டின் வெகுஜன வகைகளுக்கான எழுத்துறுதி மற்றும் கட்டண வழிகாட்டுதல்கள்;
ஈ) தனிப்பட்ட காப்பீட்டு ஒப்பந்தங்களுக்கான நிலையான எழுத்துறுதி முடிவுகள்;
இ) ஒப்பந்தங்களின் விதிமுறைகள் மற்றும் நிபந்தனைகளின் நிலையான வடிவங்கள், எழுத்துறுதி சேவையின் திறனின் எல்லைக்குள் வரும் பிரிவுகளின் அடிப்படையில் கொள்கைகள்;
g) காப்பீட்டு ஒப்பந்தத்தின் (உருப்படி) காப்பீட்டு வகையின் மூலம் பொறுப்பு வரம்புகள் மற்றும் நிறுவப்பட்ட வரம்புகளை மீறும் பொறுப்பு வரம்புகளுடன் ஒப்பந்தங்களை அங்கீகரிக்கும் நடைமுறை;
i) RESO-Garantiya நிர்வாகத்திற்கான பகுப்பாய்வு பொருட்கள்:
செயல்பாட்டு நிதி முடிவுகளின் முன்னறிவிப்பு (நிகர போனஸ் கழித்தல் கொடுப்பனவுகள்);
காப்பீட்டு இருப்புக்களில் ஏற்படும் மாற்றங்களின் இயக்கவியல் பற்றிய முன்னறிவிப்பு;
j) எழுத்துறுதி சேவையின் முடிவுகள்;
கே) காப்பீட்டு நிறுவனத்தின் நிர்வாக அமைப்பின் வரைவு முடிவுகள்.
JSC "RESO-Garantia" இன் விற்பனைத் துறை
RESO-Garanty விற்பனைத் துறையின் செயல்பாடுகள் ஒரு குறிப்பிட்ட பண்புகளால் வகைப்படுத்தப்படுகின்றன: முடிவுகளில் கவனம் செலுத்துதல் (அதிகரித்த விற்பனை அளவுகளில் வெளிப்படுத்தப்பட்டது), நிலையான மற்றும் விரிவான கட்டுப்பாடு, அத்துடன் துறை உறுப்பினர்களால் அனுபவத்தை விரைவாகப் பெறுதல்.
RESO-Garantiya விற்பனைத் துறை முடிந்தவரை பல நேர்மறையான குறிகாட்டிகளை அங்கீகரிப்பதற்காக, முடிவுகளின் உள்ளூர் ரசீது ஏற்பாடு செய்யப்பட்டது.
தொழிலாளர் மற்றும் நிதி ஆதாரங்கள் போன்ற RESO-Garantia வளங்களின் விநியோகம், அவற்றை ஒரு வழக்கமான அடிப்படையில் பெறும் துறை, அதிக முடிவுகளை அடைய அனுமதிக்கிறது.
வெளிப்புற மற்றும் உள் தடைகள் இருந்தபோதிலும், RESO-Garantee துறையின் தலைவர் தனது துணை அதிகாரிகளிடமிருந்து ஒரு ஒருங்கிணைந்த குழுவை உருவாக்க முடிந்தால், இந்த வகையான கொள்கை கவனிக்கப்படாமல் போகாது மற்றும் ஆட்சேர்ப்பு செய்பவர்களின் ஆர்வத்தை அதிகரிக்கும் (விற்பனைத் துறையின் தலைவர் விரும்பினால் மற்றொரு நிறுவனத்திற்குச் செல்லவும்) அல்லது நிறுவனத்தின் தலைவர் (திணைக்கள விற்பனைத் தலைவர் இந்த காப்பீட்டு நிறுவனத்தில் தொழில் செய்ய விரும்பினால்).
JSC இன் முதலீட்டுத் துறை "RESO-Garantia"
RESO-Garantiya இன் முதலீட்டுக் கொள்கை பல்வகைப்படுத்தல், திருப்பிச் செலுத்துதல், லாபம் மற்றும் பணப்புழக்கம் ஆகியவற்றின் கொள்கைகளை பூர்த்தி செய்கிறது. காப்பீட்டு இருப்புக்கள் மற்றும் இலவச சொத்துக்கள் ஆகிய இரண்டிற்கும் இது முழுமையாகப் பொருந்தும்.
RESO-Garantia முதலீட்டு போர்ட்ஃபோலியோவின் அதிக ஸ்திரத்தன்மையை அடைய முதலீட்டு அபாயங்களை விநியோகிப்பதே முதலீட்டு பல்வகைப்படுத்தலின் கொள்கையாகும். இந்த கொள்கையின்படி, எந்த வகை அல்லது முதலீட்டு பொருளின் ஆதிக்கம் அனுமதிக்கப்படாது: பிராந்திய, துறை மற்றும் பிற செறிவுகள் அனுமதிக்கப்படாது.
திருப்பிச் செலுத்தும் கொள்கையானது சொத்துக்களின் மிகவும் நம்பகமான இடத்தைக் குறிக்கிறது, அவை முழுமையாக திரும்புவதை உறுதி செய்கிறது.
பணப்புழக்கத்தின் கொள்கையானது முதலீடுகளின் அத்தகைய கட்டமைப்பை முன்வைக்கிறது, இதனால் எந்த நேரத்திலும் போதுமான அளவு திரவ நிதிகள் அல்லது மூலதன முதலீடுகள் எளிதில் திரவ நிதிகளாக மாற்றப்படலாம்.
முதலீட்டு சந்தையின் நிலைமையை கணக்கில் எடுத்துக்கொண்டு, மீதமுள்ள கொள்கைகளை உறுதி செய்யும் போது முதலீட்டின் மீதான வருவாயை அதிகரிப்பதே லாபத்தின் கொள்கையாகும். வேறு வார்த்தைகளில் கூறுவதானால், OJSC "RESO-Garantia" அதன் முதலீட்டு நடவடிக்கைகளில் காப்பீட்டு இருப்புக்களை நிர்வகிக்கும் போது முதலீட்டில் அதிக வருவாயை வழங்குகிறது, இது முதலீட்டு காலத்தில் முதலீடு செய்யப்பட்ட நிதிகளின் உண்மையான மதிப்பை பராமரிக்க உங்களை அனுமதிக்கிறது, தேவைப்பட்டால், எளிதாகவும். மற்றும் விரைவாக சொத்துக்களை விற்கவும்.
RESO-Garantia நிதிகளை முதலீட்டு ஆதாரங்களாகப் பயன்படுத்துவதற்கான சாத்தியக்கூறுகளைக் கருத்தில் கொள்ளும்போது, முதலீட்டுப் பொருட்களுக்கான தேவைகளின் பார்வையில் இருந்து இந்த நோக்கங்களுக்காக நிறுவனத்தால் திரட்டப்பட்ட நிதிகளின் கட்டமைப்பை முதலில் பகுப்பாய்வு செய்வது முக்கியம்.
RESO-Garantiya அதன் சொந்த மற்றும் ஈர்க்கப்பட்ட முதலீட்டு வளங்களைக் கொண்டுள்ளது. RESO-Garantiya இன் சொந்த நிதி ஆதாரங்கள் முக்கியமாக அதன் அங்கீகரிக்கப்பட்ட மூலதனமாகும், மேலும் அதன் ஈர்க்கப்பட்ட முதலீட்டு வளங்கள் நிறுவனத்தின் இருப்புகளாகும்.
காப்பீட்டு இருப்பு நிதிகள் RESO-Garantia க்கான முதலீட்டு ஆதாரங்களின் மிகப்பெரிய ஆதாரமாகும். காப்பீட்டு இருப்புக்கள் நிறுவனத்தின் நிதி ஆதாரங்களில் பாதிக்கும் மேலானவை.
ஆயுள் காப்பீடு தவிர மற்ற காப்பீட்டு ஒப்பந்தங்களின் கீழ் RESO-Garantiya மூலம் பெறப்படும் நிதிகள் முக்கியமாக அதிக திரவ, நடுத்தர மற்றும் குறுகிய கால சொத்துக்களில் முதலீடு செய்யப்படலாம். இந்த முதலீடுகள் நிறுவனத்தின் அவசர மற்றும் திடீர் பணத் தேவைகளைப் பூர்த்தி செய்ய வேண்டும், எடுத்துக்காட்டாக, காப்பீட்டுத் தொகைகளைச் செய்ய.
ஆயுள் காப்பீட்டு ஒப்பந்தங்களின் கீழ் RESO-Garantiya பெற்ற காப்பீட்டு பிரீமியங்களின் நிலைமை வேறுபட்டது (இந்த காப்பீடு பாலிசிதாரர்களின் வரிவிதிப்பை மேம்படுத்த பயன்படுத்தப்படாத சந்தர்ப்பங்களில்). ஆயுள் காப்பீட்டின் அம்சங்கள், முதலாவதாக, ஒப்பந்தங்களின் நீண்ட காலம்: 5-10-15 அல்லது அதற்கு மேற்பட்ட ஆண்டுகள், மற்றும், இரண்டாவதாக, ஒப்பந்தங்களின் காலாவதி அல்லது பிறவற்றில் மட்டுமே முக்கியப் பகுதியில் காப்பீட்டுக் கொடுப்பனவுகளுக்கான கடமைகளின் தொடக்கமாகும். முன்கூட்டியே ஒப்புக் கொள்ளப்பட்ட தேதிகள், காப்பீட்டு பிரீமியங்களை செலுத்தத் தொடங்கும் தேதியிலிருந்து கணிசமாக தாமதமாகும். இது RESO-Garantia ஒருபுறம், ஆயுள் காப்பீட்டு கையிருப்பில் குறிப்பிடத்தக்க பகுதியை ஒப்பீட்டளவில் நீண்ட கால முதலீட்டு திட்டங்களில் முதலீடு செய்ய அனுமதிக்கிறது, மேலும் ஒப்பந்தங்கள் எவ்வளவு காலம் முடிவடைகிறதோ, அவ்வளவு நீண்ட கால முதலீடுகள் இருக்க முடியும். மறுபுறம், பணப்புழக்கத் தேவைகளை கணிசமாகக் குறைக்க, அத்தகைய முதலீடுகள். இதன் விளைவாக, ஆயுள் காப்பீட்டு செயல்பாடுகள் நீண்ட கால பண மூலதனத்தின் குவிப்பை வழங்குகின்றன, மேலும் ஆயுள் காப்பீட்டு இருப்புக்கள் நிறுவனத்தின் முதன்மை மற்றும் மிக முக்கியமான முதலீட்டு ஆதாரமாகும்.
காப்பீட்டு இருப்புக்கள் (வளர்ப்பு வளங்கள்) கூடுதலாக, RESO-Garantiya முதலீட்டு நடவடிக்கைகளில் பயன்படுத்தப்படும் அதன் சொந்த நிதிகளைக் கொண்டுள்ளது (அங்கீகரிக்கப்பட்ட, இருப்பு, கூடுதல் மூலதனம் மற்றும் தக்க வருவாய்).
JSC "RESO-Garantiya" இன் தகவல் தொழில்நுட்பங்கள்
RESO-Garantia தகவல் இடம், ஒரு தானியங்கு தகவல் செயலாக்க அமைப்பால் குறிப்பிடப்படுகிறது, அதன் தொகுதி பொருள்களாக பிரிக்கப்பட்டுள்ளது. RESO-Garantia பொருள்களின் முக்கிய வகைகளையும் அவற்றின் செயல்பாட்டின் தொழில்நுட்பத்தையும் அடையாளம் காட்டுகிறது.
RESO-Garantia இன் மைய அலுவலகத்தில் பல அதிவேக லோக்கல் ஏரியா நெட்வொர்க்குகள் (LANs) உள்ளன, அவை உயர் செயல்திறன் கொண்ட பாலங்கள் அல்லது திசைவிகள் மூலம் ஒன்றோடொன்று இணைக்கப்பட்டுள்ளன. சக்திவாய்ந்த கணினி ஆதாரங்கள் - கோப்பு சேவையகங்கள், தரவுத்தள மேலாண்மை அமைப்புகள் போன்றவை உட்பட முழு நிறுவனத்தின் தகவல் மையமாக LAN கருதப்படலாம். RESO-Garantia இன் மைய அலுவலகத்தின் LAN இன் அம்சம் என்னவென்றால், அது மையப்படுத்தப்பட்ட கண்காணிப்புக்கான அமைப்பை உள்ளடக்கியது. மற்றும் கிளைகளில் அமைந்துள்ள உள்ளூர் மற்றும் தொலை நெட்வொர்க் சாதனங்களின் மேலாண்மை.
RESO-Garantia பிராந்திய அலுவலகங்கள் (கிளைகள்) அவற்றின் சொந்த பெரிய LANகள் மற்றும் உறுதியான நம்பகமான மற்றும் போதுமான அதிவேக தகவல்தொடர்புகளுடன் சக்திவாய்ந்த கணினி அமைப்புகளுடன் பொருத்தப்பட்டுள்ளன. அவர்களில் சிலருக்கு மத்திய அலுவலகத்திற்கு 24/7 அதிவேக இணைப்பு தேவைப்படுகிறது, இது பொதுவாக பிரத்யேக தகவல் தொடர்பு சேனல்களால் வழங்கப்படுகிறது. இந்த வழியில் ஒழுங்கமைக்கப்பட்ட இணைப்பு, அர்ப்பணிக்கப்பட்ட ஒன்றை விட குறிப்பிடத்தக்க வகையில் குறைந்த செலவைக் கொண்டுள்ளது.
RESO-Garantia கிளைகள் பொதுவாக பல தனிப்பட்ட கணினிகள் உட்பட ஒரு சிறிய உள்ளூர் நெட்வொர்க்கைக் கொண்டுள்ளன. பிராந்திய அலுவலகத்துடனான தொடர்பு குறிப்பிட்ட நேரங்களில் முன் ஏற்பாடு செய்யப்பட்ட அட்டவணையின்படி நிகழ்கிறது, ஆனால் திட்டமிடப்படாத அவசர அணுகலுக்கான தேவையை விலக்க முடியாது.
RESO-Garantiya இன் பிரதிநிதி அலுவலகங்கள் அல்லது ஏஜென்சிகள் பெரும்பாலும் ஒன்று அல்லது குறைவாகவே பல கணினிகளுடன் பொருத்தப்பட்டிருக்கும். துறைகளுடனான தொடர்பு தேவைக்கேற்ப நிகழ்கிறது மற்றும் நாள் முழுவதும் வழங்கப்படுகிறது.
தொலைதூர நெட்வொர்க் பயனர்கள் - இன்ஸ்பெக்டர்கள், RESO-Garantia முகவர்கள், கடமையில், தங்கள் வேலை நாளை தங்கள் சொந்த அலுவலகத்தில் செலவிடுவதில்லை, எடுத்துக்காட்டாக, வாடிக்கையாளர்களுடன், வணிகப் பயணம் அல்லது விடுமுறையில் மேலாளர்கள் - மோடம் கொண்ட லேப்டாப் கணினியைப் பயன்படுத்துகின்றனர். காப்பீட்டு நிறுவனம் மற்றும் அலுவலக LAN இன் தொலைநிலை பயனர்களுக்கு இடையேயான தொடர்பு அமர்வு பெரும்பாலும் குறுகிய காலமாகும் மற்றும் எந்த நேரத்திலும் நிறுவப்படலாம்.
RESO-Garantia இன் தானியங்கி தகவல் அமைப்புக்கான (AIS) தகவல் ஆதரவை ஒழுங்கமைப்பதன் முக்கிய அம்சம், அனைத்து நிறுவன ஒப்பந்தங்களின் முழுமையான தரவுத்தளத்தை மிக நீண்ட காலத்திற்கு வைத்திருக்க வேண்டும். ஒரு வாடிக்கையாளருடன் ஒரு புதிய ஒப்பந்தத்தை முடிக்கும்போது, அவருடைய முந்தைய காப்பீடு (கிடைக்கும் மற்றும் பணம் செலுத்தும் தன்மை) பற்றிய முழுமையான தகவலை வைத்திருப்பது மற்றும் இந்த வழக்குகள் தொடர்பான அனைத்து ஆவணங்களும் மதிப்பாய்வு செய்யப்படுவதை உறுதி செய்வதும் இதற்குக் காரணம். அத்தகைய தகவல்கள் தரவுத்தளத்தில் சேமிக்கப்பட வேண்டும், தொடர்ந்து புதுப்பிக்கப்பட்டு கோரிக்கைக்குப் பிறகு உடனடியாகப் பெறப்பட வேண்டும். எனவே, எடுத்துக்காட்டாக, பிரீமியம் வீதம் அல்லது கட்டணத்தை கணக்கிடும் போது, தரவுத்தளத்திலிருந்து தேவையான புள்ளிவிவரங்களை அகற்றி, ஒவ்வொரு ஒப்பந்தமும் செயலாக்கப்பட்டு, குறிப்பிடத்தக்க நீண்ட காலத்திற்கு காப்பீட்டு ஒப்பந்தங்களில் தீர்வு நடவடிக்கைகளைச் செய்வது அவசியம்.
RESO-Garantia இன் மத்திய அலுவலகத்தின் தகவல் அமைப்பின் தரவுத்தளத்தின் முழுமைக்கான தேவையை இது குறிக்கிறது. நிறுவனத்தின் மற்ற பெரிய பிரிவுகளில் (பிராந்திய கிளைகள், துறைகள்), முழு நிறுவனத்தின் தரவுத்தளத்தை வைத்திருக்க வேண்டிய அவசியமில்லை, ஏனெனில் ஒவ்வொரு பிரிவிலும் அதன் சொந்த பாலிசிதாரர்களின் தரவுத்தளம் உள்ளது. ஒவ்வொரு RESO-Garantiya பிரிவின் சொந்த தரவுத்தளமும் அதன் சொந்த காப்பீட்டுத் துறையை உள்ளடக்கியது, இது ஒரு பிராந்திய அடிப்படையில் உருவாக்கப்பட்டது, எனவே ஒரே அளவிலான பிரிவுகளின் பாலிசிதாரர்களிடையே குறுக்குவெட்டுகள் எதுவும் இல்லை. பாலிசிதாரர் நகரும் போது அல்லது பாலிசிதாரர் ஒரு பெரிய நிறுவனமாக இருக்கும் போது மற்றும் அதன் பிரிவுகள் ஒன்றுக்கு மேற்பட்ட பிராந்தியங்களில் அமைந்திருக்கும் போது, முழு நிறுவன தரவுத்தளத்திலிருந்தும் தகவலைக் கோர வேண்டிய அவசியம் எழுகிறது.
தரவுத்தளங்கள், கோப்பகங்கள், தானியங்கி தகவல் அமைப்பின் பயனர்கள் RESO-Garantiya ஆகியவற்றின் விவரிக்கப்பட்ட பொருள்கள் கேரியர்கள் அல்லது தகவல்களின் ஆதாரங்கள், ஆனால் ஒரு நிலையான நிறுவனமாக தகவல் குறிப்பிட்ட மதிப்புடையது அல்ல. தகவலின் மதிப்பு நிறுவனத்தின் எந்தவொரு தேவைக்கும் அதைப் பெறுவதற்கான சாத்தியத்தில் உள்ளது. நிறுவனத்தின் நெட்வொர்க் வளாகம் அத்தகைய அணுகலை வழங்க வேண்டும் மற்றும் அதை பயனுள்ளதாக மாற்ற வேண்டும் (வேகமான, நம்பகமான, பாதுகாப்பான, மலிவானது).
RESO-Garantia இன் ஒவ்வொரு பிரிவிற்கும், உள் தகவலுக்கான அணுகலின் போதுமான செயல்திறனை வழங்குவதற்கான தேவையுடன் அதன் அளவிற்கு பொருத்தமான ஒரு பிணையம் உருவாக்கப்படுகிறது. இத்தகைய நெட்வொர்க்குகள் மிகவும் வேகமானவை, ஏனெனில் அனுப்பப்படும் உள் தரவின் அளவு பெரியதாக இருக்கும். ஒரு காப்பீட்டு நிறுவனத்தின் தனிப்பட்ட கிளைகளுக்கிடையேயான தகவல்தொடர்பு கணிசமாக சிறிய அளவிலான தரவை மாற்றுவதை உறுதி செய்கிறது, ஏனெனில் அத்தகைய நெட்வொர்க்கில் குறிப்பிட்ட தகவலுக்கான கோரிக்கைகள் ஏற்படுகின்றன, அத்துடன் பல்வேறு நிலைகளில் உள்ள துறைகளின் தரவுத்தளங்களுக்கு மாற்றங்களை சமரசம் செய்தல் மற்றும் அனுப்புதல்.
புதிய தொழில்நுட்பத்திற்கு தகவல் செயல்முறைகளின் ஒருங்கிணைப்பு தேவைப்படுகிறது:
· ஆரக்கிள் அறிக்கைகள் 4/5 (திரை வடிவங்களை உருவாக்கும் மொழி), ஆரக்கிள் அறிக்கைகள் 2.5 (உரை மற்றும் கிராஃபிக் பொருட்களைப் பயன்படுத்தி பல்வேறு வடிவங்களில் அறிக்கைகளை உருவாக்க உங்களை அனுமதிக்கிறது) , ஆரக்கிள் கிராபிக்ஸ் 2.0 (ஆரக்கிளில் இருந்து டெவலப்பர் 2000 இன் ஒருங்கிணைந்த டெவலப்மெண்ட் சிஸ்டத்தின் ஒரு பகுதியாக இருக்கும் மல்டிமீடியா வகுப்பு பயன்பாடுகளை உருவாக்க அனுமதிக்கிறது;
· ஒரே மாதிரியான மற்றும் பன்முகத்தன்மை கொண்ட கணினி நெட்வொர்க்குகளில் "கிளையன்ட்-சர்வர்" கட்டமைப்பைப் பயன்படுத்துவதற்கான நோக்குநிலை;
· நவீன காப்பீட்டு வணிகத்தை நிகழ்நேரத்தில் செயல்படுத்துதல் (தரவுத்தள சர்வர் கட்டமைப்பின் அடிப்படையில் டிபிஎம்எஸ் நெட்வொர்க்கைப் பயன்படுத்தும் அமைப்புகளால் மட்டுமே உண்மையான உண்மையான நேரம் வழங்கப்படுகிறது என்பதைக் கவனத்தில் கொள்ள வேண்டும் - கிளாரியன், ஆரக்கிள், பாரடாக்ஸ் போன்றவை);
· SQL வினவல் மொழியில் கிளையன்ட் மற்றும் சர்வருடன் தொடர்பு கொண்டு நிறுவனத்தின் தரவுத்தளத்தை "கிளையன்ட்-சர்வர்" முறையில் இயக்கும் திறனை உறுதி செய்தல், மற்றும் காப்பீட்டு நிறுவன கிளைகளின் பணியிடங்களுக்கு TCP வழியாக மத்திய கிளையின் சேவையகத்துடன் தொடர்பை உறுதி செய்தல் / ஐபி நெறிமுறை தகவல்தொடர்பு கோடுகள்.
OJSC இன் HR துறை "RESO-Garantia"
RESO-Garanty இன் மனிதவளத் துறையானது பணியாளர்களைத் தேர்ந்தெடுப்பது, மீண்டும் பயிற்சி அளிப்பது மற்றும் மேம்பட்ட பயிற்சி ஆகியவற்றை நோக்கமாகக் கொண்டுள்ளது.
RESO-Garantia இல் பணியாளர்கள் பயிற்சியின் முக்கிய பொதுவான நோக்கங்கள்:
1. திறமையான வேலைக்குத் தேவையான அறிவு மற்றும் திறன்களை ஊழியர்களுக்கு வழங்குதல். ஒரு சிறந்த நிபுணத்துவக் கல்வியைக் கொண்டிருப்பது, கொடுக்கப்பட்ட தொழில்முறை துறையில் ஒரு நிபுணரின் வாழ்நாள் முழுவதும் வெற்றிகரமான வேலைக்கு உத்தரவாதம் அளிக்காது. வழக்கமான பயிற்சி பெறாத ஒரு ஊழியர் தனது கடமைகளை வெற்றிகரமாக நிறைவேற்றும் திறனின் அடிப்படையில் வயதானவராக இருக்கிறார். அறிவு மற்றும் திறன்களின் வயதானது இயற்கையான மற்றும் மிகவும் விரைவான செயல்முறையாகும்.
2. பணியாளர்களின் தொழில்முறை மட்டத்தை பராமரித்தல் மற்றும் நவீன தொழில்நுட்ப முன்னேற்றங்கள், சமூக-பொருளாதார சூழ்நிலையில் மாற்றங்கள் மற்றும் சட்ட நிலைமைகள் ஆகியவற்றைப் பற்றி அவர்களுக்குப் பழக்கப்படுத்துதல். பாரம்பரியமாக, "மேம்பட்ட பயிற்சி" என்ற சொல் இந்த இலக்கைக் குறிக்கப் பயன்படுத்தப்படுகிறது; ஒரு ஊழியர் தனது வேலையின் சுயவிவரத்திற்கும் அதன் மாற்றங்களுக்கும் ஏற்ப அறிவு மற்றும் திறன்களை தொடர்ந்து புதுப்பிக்க வேண்டும்.
3. பணியிட மாற்றம் அல்லது பதவி உயர்வுக்கு பணியாளர்களை தயார்படுத்துங்கள். நிறுவனத்தின் ஊழியர்களில் அதிக வளர்ச்சி திறன் கொண்ட ஒரு குறிப்பிட்ட சதவீதம் பேர் உள்ளனர் (ஆங்கிலத்தில் உயர்-போ). இந்த மக்கள் நிறுவனத்தின் தங்க நிதி மற்றும் அதன் வெற்றிகரமான முற்போக்கான வளர்ச்சியை உறுதி செய்கின்றனர். சாத்தியமான பதவி உயர்வுக்கு அவர்களை தயார்படுத்துவதற்காக, உறுதியளிக்கும் ஊழியர்களுக்கு திட்டமிடப்பட்ட பயிற்சி நடவடிக்கைகளை நிறுவனம் மேற்கொள்ள வேண்டும்.
4. விடுமுறை, நோய், வணிக பயணம் அல்லது பணிநீக்கம் செய்யப்பட்டால் சக ஊழியர்களை மாற்றுவதற்கு பணியாளர்களை தயார்படுத்துங்கள்.
5. ஊழியர்களிடையே நிறுவனத்தின் செயல்பாடுகளில் ஈடுபாட்டின் உணர்வை உருவாக்கி பராமரிக்கவும், உத்தி, கட்டமைப்பு, சேவைகள் மற்றும் செயல்பாட்டு தொழில்நுட்பத்துடன் பணியாளர்களை அறிந்திருத்தல். எந்தவொரு பணியாளருக்கும் பொருத்தமான அறிவு மற்றும் திறன்கள் மட்டுமல்ல, நிறுவனத்தில் நிகழும் செயல்முறைகளைப் பற்றி நன்கு புரிந்துகொள்ள நிர்வாகத்திடமிருந்து தகவல்களைப் பெறுவதும் அவசியம்.
6. பணியாளர்களிடையே வேலையில் நேர்மறையான அணுகுமுறையைப் பேணுதல். ஒரு நிறுவனத்தில் மேற்கொள்ளப்படும் பணியாளர் பயிற்சியின் உண்மை, பொதுவாக அவரது மனநிலையை மேம்படுத்தவும், வேலைக்கான அவரது உந்துதலை அதிகரிக்கவும் உதவுகிறது. இந்த அணுகுமுறை நிறுவனம் அதன் ஊழியர்களைப் பற்றி அக்கறை கொண்டுள்ளது மற்றும் அவர்களுடன் நீண்டகால ஒத்துழைப்பை நம்புகிறது.
7. தற்போதைய சட்டத்தால் வரையறுக்கப்பட்ட கற்றல் நோக்கங்கள். ரஷ்ய கூட்டமைப்பின் தற்போதைய தொழிலாளர் கோட் மற்றும் பிற கூட்டாட்சி சட்டங்கள் தொழில்சார் பாதுகாப்பு மற்றும் சுகாதார விதிமுறைகளில் பல வகை தொழிலாளர்களுக்கு கட்டாய பயிற்சி அளிக்கின்றன. கூடுதலாக, பல தொழில்கள் மற்றும் சிறப்புகளின் பிரதிநிதிகளுக்கு வழக்கமான சான்றிதழ் தேவைப்படுகிறது.
RESO-Garantia இல் பணியாளர்கள் பயிற்சியின் அவசியத்தை அடையாளம் காண்பதற்கான வழிகள்:
1. புதிய பணியாளர்களை பணியமர்த்தும்போது நேர்காணல்கள் மற்றும் சோதனைகளின் முடிவுகளின் பகுப்பாய்வு;
2. தூண்டல் (தழுவல்) காலத்தில் புதிய ஊழியர்களின் செயல்திறன் முடிவுகளின் பகுப்பாய்வு;
3. ஊழியர்களின் வழக்கமான மதிப்பீட்டின் (தழுவல்) முடிவுகளின் பகுப்பாய்வு;
4. துறை மேலாளர்கள் மற்றும் பணியாளர்களின் கணக்கெடுப்பு;
5. துறை மேலாளர்கள் மற்றும் பணியாளர்களை நேர்காணல் செய்தல்;
6. சிறப்பு வெளிப்புற தகவல் பகுப்பாய்வு;
7. தொழில்நுட்ப மாற்றங்களின் பகுப்பாய்வு;
8. நிறுவனத்தின் நிர்வாக அமைப்புகளின் முடிவுகளின் பகுப்பாய்வு;
9. நிறுவனத்திற்குள் மனித வளங்களின் நிலையில் ஏற்படும் மாற்றங்களின் பகுப்பாய்வு.
இவான் கோஸ்மின் ஸ்வெர்ட்லோவ்ஸ்க் பிராந்தியத்தின் "ஒயிட் சேபிள்" இன் காப்பீட்டாளர்களின் ஒன்றியத்தின் செயல் தலைவராக தேர்ந்தெடுக்கப்பட்டார். மேலும், RESO-Garantiya இன் துணைப் பொது இயக்குநர் Sverdlovsk பிராந்தியத்தில் மோசடியை எதிர்த்துப் போராடுவதற்கான காப்பீட்டாளர்களின் பணிக்குழுவுக்குத் தலைமை தாங்குகிறார். இரண்டு தொழில்முறை சமூகங்களும் தற்போதைய சிக்கல்களைத் தீர்ப்பதற்கும் பிராந்தியத்தில் காப்பீட்டுத் துறையை மேம்படுத்துவதற்கும் உருவாக்கப்பட்டன.
யூரல் பிராந்தியத்தின் காப்பீட்டாளர்களின் ஒன்றியம் "ஒயிட் சேபிள்" என்பது ஸ்வெர்ட்லோவ்ஸ்க் பிராந்தியத்தில் உள்ள பழமையான தொழில்முறை சங்கங்களில் ஒன்றாகும், இது காப்பீட்டு வணிகத்தை மேம்படுத்துவதற்கும், பிராந்தியத்தில் காப்பீட்டு சந்தையின் உள்கட்டமைப்பை உருவாக்குவதற்கும், சொத்தை காப்பீடு செய்வதற்கான உகந்த நிலைமைகளை உருவாக்குவதற்கும் உருவாக்கப்பட்டது. அதன் மக்கள் நலன்கள். சங்கத்தின் முந்தைய தலைவரான ஒலெக் சிபுலின் ஜூன் மாத இறுதியில் இறந்த பிறகு சங்கத்தின் தலைவர் பதவி காலியானது.
பொதுக் கூட்டத்தில், இலாப நோக்கற்ற அமைப்பின் உறுப்பினர்கள் பொது வாக்கு மூலம் தொழிற்சங்கத்தின் செயல் தலைவரையும், தணிக்கை ஆணையத்தின் மூன்று உறுப்பினர்களையும் தேர்ந்தெடுத்தனர். எதிர்காலத்தில், அவர்கள் ஒயிட் சேபிளின் தற்போதைய செயல்பாடுகளை பகுப்பாய்வு செய்வார்கள் மற்றும் சங்கத்தின் மேலும் வளர்ச்சிக்கான ஒரு மூலோபாயத்தைப் பற்றி சிந்திப்பார்கள். இன்னும் மூன்று மாதங்களில் இந்த அமைப்புக்கு நிரந்தர தலைமைத்துவம் கிடைக்கும். இவான் கோஸ்மின் எதிர்வரும் தேர்தலில் தனது வேட்பாளரை பரிந்துரைக்க திட்டமிட்டுள்ளார். "முழு பிராந்திய காப்பீட்டு சந்தையின் நலன்களுக்காக நான் வேலை செய்வேன், மற்ற காப்பீட்டு நிறுவனங்களின் சக ஊழியர்கள் எங்கள் தொழில்முறை சமூகத்தின் மேம்பாட்டுத் திட்டத்தை ஆதரிப்பார்கள் என்று நம்புகிறேன்," என்கிறார் நடிப்பு. தொழிற்சங்கத்தின் தலைவர். "ஒயிட் சேபிள் என்பது காப்பீட்டாளர்களுக்கும் அதிகாரிகளுக்கும் இடையிலான ஒரு முக்கியமான இணைப்பாகும்."
பிராந்திய காப்பீட்டு சந்தையை மேம்படுத்தவும், புதிய உறுப்பினர்களை ஈர்க்கவும், பிராந்திய அளவில் காப்பீட்டாளர்கள் மற்றும் பாலிசிதாரர்களின் நலன்களை மிகவும் தீவிரமாக ஊக்குவிக்கவும் பாதுகாக்கவும் இந்த அமைப்பு திட்டமிட்டுள்ளது. தொழிற்சங்க உறுப்பினர்கள் எதிர்காலத்தில் "ஒயிட் சேபிள்" காப்பீட்டு நிறுவனங்களை மட்டுமல்ல, அரசாங்க முகவர், சட்ட அமலாக்க முகவர் மற்றும் ஆட்டோ காப்பீட்டாளர்களின் ரஷ்ய ஒன்றியத்தின் பிரதிநிதிகளையும் உள்ளடக்கியிருக்க வேண்டும் என்று விரும்புகிறார்கள். மக்கள் மத்தியில் காப்பீட்டை பிரபலப்படுத்துவதும், சேவைகளின் நுகர்வோருக்கு காப்பீட்டுப் பாதுகாப்பின் பொருளாதார நன்மைகளை தெரிவிப்பதும் மிக முக்கியமான பணிகளில் ஒன்றாகும்.
RESO-Garantiya இன் துணைப் பொது இயக்குநர் இவான் கோஸ்மின், காப்பீட்டாளர்களின் தொழில்முறை சமூகத்தில் அவர் பங்கேற்பது, அதிகாரிகள் மற்றும் மக்களிடமிருந்து காப்பீட்டு சிக்கல்களில் அதிக கவனத்தை ஈர்க்க உதவும் என்று நம்புகிறார்.
"Ekaterinburg" குறிச்சொல்லின் இந்த இதழிலிருந்து இடுகைகள்
-
இவான் கோஸ்மின் பிராந்திய வணிக வெளியீடான “பிசினஸ் காலாண்டு” என்ற புதிய பிரிவில் “காப்பீடு...
-
மாஸ்கோவிலிருந்து யெகாடெரின்பர்க் செல்லும் வழியில் எலக்ட்ரானிக்ஸ் மற்றும் வீட்டு உபயோகப் பொருட்களுடன் ஒரு கார் காணாமல் போனது. RESO-Garantiya ஒப்பந்தத்தின் கீழ் ஒரு பெரிய இழப்பை ஈடுசெய்தது...
-
கட்டுமான மற்றும் நிறுவல் அபாய காப்பீட்டு ஒப்பந்தத்தின் (CEM) கீழ் பணம் செலுத்தப்பட்டது. ஒரு வசதியைக் கட்டும் போது காப்பீடு செய்யப்பட்ட நிகழ்வு நிகழ்ந்தது...
-
யெகாடெரின்பர்க்கைச் சேர்ந்த ஒரு ஜோடி 2000 ஆம் ஆண்டில் இரண்டு மூலதனம் மற்றும் பாதுகாப்பு - ஜூனியர் பாலிசிகளை எடுத்து அதன் மூலம் எதிர்காலத்திற்கான நிதிப் பாதுகாப்பை வழங்கியது.
-
யெகாடெரின்பர்க்கில் உள்ள RESO-Garantiya இன்சூரன்ஸ் நிறுவனத்தின் கிளை இரண்டு Mercedes S-வகுப்பு கவச வாகனங்களுக்கான CASCO இன்சூரன்ஸ் ஒப்பந்தங்களை நீட்டித்துள்ளது.
"வாழ்க்கை வரலாறு"
கல்வி
அவர் லெனின்கிராட் குழந்தை மருத்துவ நிறுவனத்தில் (எல்பிஎம்ஐ) பட்டம் பெற்றார், பின்னர் எல்பிஎம்ஐயில் மருத்துவ வதிவிடப் பட்டம் பெற்றார். மாஸ்கோ இன்ஸ்டிடியூட் ஆஃப் இன்டர்நேஷனல் எகனாமிக் ரிலேஷன்ஸில் பொருளாதாரத்தில் கல்வி பயின்றார்.
செயல்பாடு
"செய்தி"
Sogaz மற்றும் VTB இன்சூரன்ஸ் எல்லாவற்றிற்கும் பிறகு ஒன்றிணைக்கப்படும்
Sogaz இன்சூரன்ஸ் நிறுவனமும் VTB இன்ஷூரன்ஸ் நிறுவனமும் இணைவது குறித்து உடன்பாடு எட்டியுள்ளதாக, Sogaz ஊழியர் ஒருவரிடமிருந்து இதைப் பற்றி அறிந்த ஒருவரும் VTB இன்சூரன்ஸ் ஊழியர்களிடமிருந்து இதைப் பற்றி அறிந்த ஒரு ஆலோசனை நிறுவனத்தின் ஊழியர் ஒருவரும் Vedomosti இடம் தெரிவித்தனர். நிறுவனங்களின் பிரதிநிதிகள் ஒப்பந்தத்தின் விவரங்களைப் பற்றி விவாதித்து வருகின்றனர், காப்பீட்டு சங்கங்களில் ஒன்றின் ஊழியர் அறிக்கை. இரண்டாவது காலாண்டின் இறுதிக்குள் இணைப்பு பற்றிய விவாதத்தை முடிக்க திட்டமிடப்பட்டுள்ளது என்று Vedomosti இன் உரையாசிரியர் ஒருவர் கூறுகிறார். Vedomosti இன் உரையாசிரியர்கள் யாருக்கும் ஒப்பந்தத்தின் விதிமுறைகள் தெரியாது (பங்குகளின் விநியோகம், எதிர்கால மேலாளர்).
RESO-Garantiya ஐபிஓவிற்கு செல்கிறது
காப்பீட்டு நிறுவனமான RESO-Garantiya 2018 இல் IPO நடத்துவது பற்றி யோசித்து வருகிறது என்று ராய்ட்டர்ஸ் மூன்று ஆதாரங்களை மேற்கோள் காட்டி வியாழன் அன்று தெரிவித்துள்ளது. இந்த தகவலை RESO-Garantiya இன் பொது இயக்குனர் டிமிட்ரி ரகோவ்ஷிக் வேடோமோஸ்டிக்கு உறுதிப்படுத்தினார்: “ஆம், நாங்கள் அப்படி நினைக்கிறோம். நாங்கள் எப்பொழுதும் அதைப் பற்றியே சிந்திக்கிறோம்."
இது மிகப் பெரிய இடமாகும்; ரகோவ்சிக் தனது பிரதிநிதிகளுக்கு IPO க்கு என்ன பேக்கேஜ் வழங்கலாம் என்பது பற்றிய வேடோமோஸ்டியின் கேள்விகளுக்கு பதிலளித்தார். ஐபிஓவின் எந்த அளவு மற்றும் நேரத்தைப் பற்றி பேசுவது இப்போது சாத்தியமற்றது என்று ராகோவ்ஷ்சிக்கின் துணை இகோர் இவானோவ் கூறினார்: “எங்கள் ஹோல்டிங் ஃபைனான்சியர்கள் எப்போதும் சில திட்டங்களை உருவாக்குகிறார்கள், முதல் வருடத்திற்கு அல்ல.
RESO-Garantiya ஏப்ரலில் IPO நடத்தலாம்
ரஷ்யாவின் மிகப்பெரிய காப்பீட்டு நிறுவனங்களில் ஒன்றான RESO-Garantiya, ஏப்ரல் மாதம் IPO ஐ நடத்தும், மற்றும் வேலை வாய்ப்பு அமைப்பாளர்கள் ஏற்கனவே தேர்ந்தெடுக்கப்பட்டுள்ளனர், இரண்டு ஆதாரங்களை மேற்கோள் காட்டி ராய்ட்டர்ஸ் வெள்ளிக்கிழமை தெரிவித்துள்ளது. இந்த பரிவர்த்தனையின் அமைப்பாளர்கள் பாங்க் ஆஃப் அமெரிக்கா மெரில் லிஞ்ச், சிட்டி, விடிபி கேபிடல், ஸ்பெர்பேங்க் சிஐபி, ரெனைசன்ஸ் கேபிடல், டாய்ச் வங்கி மற்றும் சொசைட்டி ஜெனரல் ஆகிய நிறுவனங்கள் இருக்கும் என்று நிறுவனம் தெளிவுபடுத்துகிறது.
RESO-Garantiya இல் 36.7% பங்குகளை வைத்திருக்கும் பிரெஞ்சு காப்பீட்டு நிறுவனமான AXA, நிறுவனத்தில் அதன் பங்குகளை குறைக்க விரும்புகிறது, திட்டமிடப்பட்ட IPO விதிமுறைகளை நன்கு அறிந்த இரண்டு பேர் Vedomosti இடம் தெரிவித்தனர். AXA தடுக்கும் பங்குகளை தக்கவைக்க திட்டமிட்டுள்ளது, Vedomosti இன் உரையாசிரியர்களில் ஒருவர் தெளிவுபடுத்தினார்.
காப்பீட்டாளர்களின் கண்காணிப்பாளர் மத்திய வங்கியை விட்டு வெளியேறினார்
"தனது சொந்த திட்டங்களை உருவாக்க" மத்திய வங்கியின் காப்பீட்டு சந்தைத் துறையின் இயக்குநராக தனது பதவியை விட்டு வெளியேற இகோர் ஜுக் முடிவு செய்தார். ஜுக்கின் துணை அலெக்ஸி பார்பஷோவ் இந்த துறைக்கு தலைமை தாங்குவார். Zhuk ஐ இன்னும் தொடர்பு கொள்ள முடியவில்லை.
"இவ்வாறான ஆழ்ந்த காப்பீட்டு சந்தை நிபுணர் காப்பீட்டாளர்களின் மேற்பார்வையை விட்டு வெளியேறியதற்கு நாங்கள் வருந்துகிறோம்" என்று Ingosstrakh இன் துணை பொது இயக்குனர் Ilya Solomatin கூறுகிறார். RESO-Garantiya பொது இயக்குனர் Dmitry Rakovshchik மத்திய வங்கியில் இருந்து Zhuk வெளியேறுவது எதிர்பாராதது, ஆனால் பார்பஷோவின் வருகையுடன் காப்பீட்டு சந்தை தொடர்பான கட்டுப்பாட்டாளரின் கொள்கையில் எந்த மாற்றத்தையும் எதிர்பார்க்கவில்லை.
டிமிட்ரி ரகோவ்ஷ்சிக்: "ஒஎஸ்ஏஜிஓவில் உள்ள 99% பிரச்சனைகள் பாலிசியின் விலை இலவசமாகும்போது தீர்க்கப்படும்"
"RESO-Garantia" என்ற காப்பீட்டு நிறுவனம், கட்டாய மோட்டார் பொறுப்புக் காப்பீட்டின் கீழ் ஏற்படும் இழப்புகளின் தீர்வை பணத்திலிருந்து "வகையில்" மாற்ற விரும்புகிறது. SPJSC RESO-GARANTIA இன் பொது இயக்குனர் Dmitry RAKOVSHCHIK, ஒரு பெரிய காப்பீட்டாளரின் மூலோபாய திட்டங்கள், MTPL கட்டணங்களின் போதாமை மற்றும் ரஷ்ய காப்பீட்டு சந்தையில் வெளிநாட்டு பங்குதாரர்களின் கருத்துக்கள் பற்றி Banki.ru உடன் பேசினார்.
சந்தையில் வாகனக் காப்பீட்டில் குறிப்பிடத்தக்க பங்கைக் கொண்டிருக்கும் ஒரு காப்பீட்டாளரால் லாபம் ஈட்ட முடியாது மற்றும் உயர்தர வாடிக்கையாளர் சேவையை வழங்க முடியாது. இந்த அறிக்கையை மறுக்கும் சில நிறுவனங்களில் RESO-Garantiya ஒன்றாகும். இதை எப்படி செய்வது?
காப்பீட்டு நிறுவனத்தின் பொது இயக்குனர் "RESO-Garantia" டிமிட்ரி ரகோவ்ஷ்சிக், "பிசினஸ் பீட்டர்ஸ்பர்க்" உடனான ஒரு நேர்காணலில், முக்கிய போட்டியாளர்கள், உங்கள் நெட்வொர்க்கை எவ்வாறு வெளிப்படுத்தலாம் மற்றும் நிறுவனம் இழந்த போர்ட்ஃபோலியோ பற்றி பேசினார்.
"டிபி": செயின்ட் பீட்டர்ஸ்பர்க்கில் "" வேலையின் அமைப்பு என்ன என்பது வெளியில் இருந்து முற்றிலும் தெளிவாகத் தெரியவில்லை.
டிமிட்ரி ரகோவ்ஷ்சிக்: RESO-Garantiya 1998 இல் செயின்ட் பீட்டர்ஸ்பர்க்கில் தீவிரமாக வளர்ச்சியடையத் தொடங்கியது, வடமேற்கு கிளை உருவாக்கப்பட்டது மற்றும் நான் அதன் தலைவராக முன்வந்தேன். 2000 ஆம் ஆண்டில், டிமிட்ரி போல்ஷாகோவ் தலைமையிலான முகவர்கள் மற்றும் மேலாளர்கள் குழு எங்களைத் தொடர்பு கொண்டு "" க்கு செல்ல முடிவு செய்தது. தரமற்ற தொடர்பு வடிவத்தைக் கண்டறிந்தோம்: RESO இன் இரண்டாவது கிளை திறக்கப்பட்டது. இப்போது செயின்ட் பீட்டர்ஸ்பர்க்கில் இரண்டு சக்திவாய்ந்த விற்பனை கிளைகள் உள்ளன. முதல், வடமேற்கு பிராந்திய மையம் (NWRC), இரண்டு மடங்கு பிரீமியங்களைக் கொண்டுள்ளது: இது ஆண்டுக்கு 3 பில்லியன் ரூபிள் மற்றும் இரண்டாவது கிளைக்கு 1.5 பில்லியனைக் கொண்டுள்ளது.
2005 ஆம் ஆண்டில், வடமேற்கு ஃபெடரல் மாவட்டத்திற்கான தனி பிராந்தியத் துறைக்கு, கட்டணங்கள் உட்பட பொது ஆதரவு சேவைகளை மாற்றினோம். எனவே, கிளைகளுக்கு இடையேயான சர்ச்சையின் சாத்தியத்தை நாங்கள் நீக்கியுள்ளோம் (யார் சிறப்பாகச் செலுத்துகிறார்கள்), ஏனெனில் அவற்றிலிருந்து சுயாதீனமான அமைப்பு செலுத்துகிறது.
"DP": இது போன்ற அசாதாரண வடிவம் ஆரோக்கியமற்ற போட்டிக்கு வழிவகுக்கவில்லையா?
டிமிட்ரி ரகோவ்ஷ்சிக்:உண்மையில், செயின்ட் பீட்டர்ஸ்பர்க் சாதாரண போட்டியின் ஒரே வெற்றிகரமான அனுபவம். மற்ற எல்லா பிராந்தியங்களிலும் இதேபோன்ற திட்டத்தை நாங்கள் முயற்சித்தோம், ஆனால் அது வேலை செய்யவில்லை. செயின்ட் பீட்டர்ஸ்பர்க்கில், நாங்கள் பிராந்தியங்கள், வாடிக்கையாளர்கள் மற்றும் வணிக வகைகளை ஒரு கிளை அல்லது மற்றொரு கிளைக்கு ஒதுக்க மாட்டோம். ஒரு வாடிக்கையாளரின் மீது இரு முகவர்களுக்கிடையிலான தகராறு எளிதில் தீர்க்கப்படும், ஏனெனில் முகவர் வாடிக்கையாளரைத் தொடர்பு கொண்டால், அவர் தனது சேவையைப் பதிவுசெய்தார். யார் முதலில் வேலை செய்யத் தொடங்குகிறார்களோ அவர்களுக்கு முன்னுரிமை உண்டு.
"DP": மற்றும் செயின்ட் பீட்டர்ஸ்பர்க்கில் உங்கள் முதலாளி யார்? அதிக கட்டணம் வசூலிப்பவர்?
டிமிட்ரி ரகோவ்ஷ்சிக்:மூன்று பிரிவுகளும் சமமானவை, அவற்றின் தலைவர்கள் டிமிட்ரி போல்ஷாகோவ் (கிளை), கான்ஸ்டான்டின் குத்ரியாவ்சேவ் (NWRC) மற்றும் அலெக்சாண்டர் கோலோபோவ் (பிராந்தியத் துறை) எனது பிரதிநிதிகள். இதுவரை இந்த வேலை திட்டத்தில் எதையும் மாற்ற வேண்டிய அவசியம் எனக்கு தோன்றவில்லை. மேலும் அனைத்தையும் ஒரே கிளையாக இணைக்கும் இலக்கும் இல்லை.
"DP": மையமயமாக்கல் நிறுவனத்தின் நற்பெயரை எவ்வாறு எதிர்மறையாக பாதிக்கிறது? எல்லாவற்றிற்கும் மேலாக, இந்த வழக்கில் கொடுப்பனவுகள் ஒப்புக்கொள்ள அதிக நேரம் எடுக்கும்.
டிமிட்ரி ரகோவ்ஷ்சிக்: 2006 ஆம் ஆண்டில் மற்ற காப்பீட்டாளர்களை விட, ஒருவேளை, மையப்படுத்தலை அறிமுகப்படுத்தினோம். ஆனால் வாடிக்கையாளர்கள் சிரமத்தை கவனிக்காத வகையில் நாங்கள் அதை தொழில் ரீதியாக செய்கிறோம். ஒரு ஒதுக்கீடு முறை உள்ளது: கிளை 250 ஆயிரம் ரூபிள் வரை பணம் செலுத்தும் முடிவை எடுக்கிறது.
"DP": "RESO-Garantia" பாரம்பரியமாக வலுவான முகவர் வலையமைப்பைக் கொண்டுள்ளது, ஆனால் இப்போது குறைவான மற்றும் குறைவான முகவர்கள் ஒரே ஒரு நிறுவனத்திற்கு மட்டுமே வேலை செய்கிறார்கள்: அவர்கள் போட்டியாளர்களின் கொள்கைகளை விற்கிறார்கள் அல்லது இடைத்தரகர் சட்ட நிறுவனங்களாக மாறுகிறார்கள். நேரடி விற்பனைக்கு ஆதரவாக அல்லது இடைத்தரகர்கள் மூலம் விற்பனைக்கு ஆதரவாக ஏஜென்சி விற்பனையின் பங்கைக் குறைக்க நீங்கள் தயாரா?
டிமிட்ரி ரகோவ்ஷ்சிக்:காப்பீட்டை இலக்காகக் கொள்ளாமல், திருட்டை இலக்காகக் கொண்டால் இடைத்தரகர்களுடன் சிக்கல்கள் உள்ளன. இன்டர்நெட் மூலமாகவோ அல்லது தொலைபேசி மூலமாகவோ கொள்கைகளை விற்பது தொழில்நுட்ப ரீதியாக ஒழுங்கமைக்க எளிதானது. ஆனால் "முகவர் இல்லாத" நிறுவனங்கள் இடைத்தரகர்களிடம் சேமிக்கும் பணத்தை, அவர்கள் விளம்பரத்திற்காக செலவிடுகிறார்கள், இல்லையெனில் அதை விற்க முடியாது. முகவர்களின் விசுவாசம் உந்துதல் அமைப்பைப் பொறுத்தது. ஒரு முகவர் விற்பனையில் மட்டுமே ஆர்வமாக இருந்தால், சிறிது நேரம் கழித்து அவர் பல நிறுவனங்களில் வேலை செய்வார். நிச்சயமாக, சில நாடுகளில் உள்ளதைப் போல, ஒரு நிறுவனத்திற்கு ஒரு ஏஜென்ட்டின் சட்டப்பூர்வ ஒதுக்கீடு இல்லை.
விசுவாசம் அதிகரிக்கிறது, நிறுவனத்தில் அவரது போர்ட்ஃபோலியோவை அதிகரிக்கும் முகவருடன் தொடர்புடைய போனஸ்களை வழங்கும் ஊக்க அமைப்பு உருவாக்கப்பட்டிருந்தால். இது எப்படி தெரியும் என்பதால் நான் விவரங்களை வெளியிட விரும்பவில்லை.
"டிபி": நேரடி விற்பனை சேனல்களுடன் போட்டியிடும் போது, ஏஜென்ட் பாலிசிதாரரிடம் தனக்குத் தேவை என்பதை தொடர்ந்து நிரூபிப்பது மிகவும் முக்கியமானது. முகவர் ஆலோசனை வழங்க வேண்டும், வாடிக்கையாளருக்கு பணம் செலுத்த உதவ வேண்டும், வேறுவிதமாகக் கூறினால், அவரது கமிஷனைப் பெற வேண்டும்.
ரஷ்ய சந்தை எப்போது நேரடி காப்பீட்டிற்கு வளரும்?
டிமிட்ரி ரகோவ்ஷ்சிக்:ரஷ்யாவில் இது எவ்வாறு உருவாகும் என்று சொல்வது கடினம். எனவே, இங்கிலாந்தில் நேரடி விற்பனை 40% ஆக்கிரமித்துள்ளது, ஜெர்மனியில் சந்தையில் 5% மட்டுமே. மேலும், மேற்கு ஐரோப்பா முழுவதும் நிலைமை ஜெர்மனியைப் போன்றது. நாங்கள் ஒரு பொருளை விற்கவில்லை, ஆனால் இழப்பீடு வழங்குவதாக உறுதியளிக்கிறோம். இது கடினம், எனவே நீங்கள் வாங்குபவருடன் தொடர்பு கொள்ள வேண்டும். ஆம், அலுவலகம் மூலம் நேரடி விற்பனையை மலிவாக செய்ய முடியும், ஏனெனில் செலவுகள் குறைவாக இருக்கும். ஆனால் அவ்வாறு செய்வதன் மூலம் நீங்கள் உங்கள் நெட்வொர்க்கை வெளிப்படுத்துகிறீர்கள். எனவே, RESO-Garantiya நேரடி விற்பனை மற்றும் ஏஜென்சி விற்பனை ஆகிய இரண்டிற்கும் ஒரே விலையை வைத்திருக்கிறது. எங்கள் விற்பனையில் 95% எங்கள் முகவர் நெட்வொர்க் மற்றும் தரகர்கள் மூலமாகவும், 5% எங்கள் அலுவலகங்கள் மூலமாகவும் வருகிறது. மேலும் ஏஜென்சி விற்பனையை குறைக்கும் இலக்கும் இல்லை.
"டிபி": செயின்ட் பீட்டர்ஸ்பர்க்கில் பாக்ஸ் ஆபிஸ் விற்பனையில் நீங்கள் முதல் இடத்தைப் பெறுகிறீர்கள். Russkiy Mir நிறுவனத்தை Rosgosstrakh கையகப்படுத்தியதால் உங்கள் முகவர் நெட்வொர்க் எவ்வளவு அதிகரித்துள்ளது?
Dmitry Rakovshchik: Russkiy Mir ஊழியர்களின் அடிப்படையில், செயின்ட் பீட்டர்ஸ்பர்க்கில் ஆறு விற்பனைக் கட்டமைப்புகளைத் திறந்தோம். சுமார் 100 முகவர்கள் எங்களுடன் இணைந்தனர். மொத்தத்தில், கடந்த ஆண்டு RESO-Garantiya க்கு 1,500 முகவர்கள் வரை அனைத்து நிறுவனங்களிலிருந்தும் விற்பனையாளர்களை ஈர்க்கும் வகையில் ஒரு சிறப்புத் திட்டம் இருந்தது. இது ரஸ்கி மிர் கையகப்படுத்துதலுடன் வெற்றிகரமாக ஒத்துப்போனது. மேலும், ரோஸ்கோஸ்ஸ்ட்ராக் ரஷ்ய உலகத்தின் செலவில், குறிப்பாக பிராந்தியங்களில் ஒரு நல்ல கூடுதலாக செய்தார், ஆனால் செயின்ட் பீட்டர்ஸ்பர்க்கில் இல்லை.
"DP": செயின்ட் பீட்டர்ஸ்பர்க்கில் உங்கள் முக்கிய போட்டியாளர்கள் யார்?
டிமிட்ரி ரகோவ்ஷ்சிக்:நிச்சயமாக, Rosgosstrakh, பின்னர் மறுமலர்ச்சி காப்பீடு, VSK. செயின்ட் பீட்டர்ஸ்பர்க்கின் முக்கிய அம்சம் இங்கோஸ்ஸ்ட்ராக்கின் பலவீனமான நிலை. இது நம்மை மகிழ்விக்காமல் இருக்க முடியாது.
"DP": உங்கள் போட்டியாளர்களில் உள்ளூர் நிறுவனங்களை ஏன் குறிப்பிடவில்லை?
டிமிட்ரி ரகோவ்ஷ்சிக்:ஆண்டுக்கு 1 பில்லியன் ரூபிள் வரை பிரீமியங்களைக் கொண்ட காப்பீட்டாளர்கள் எதிர்காலத்தில் இருக்க முடியாது. அல்லது அவர்களால் முடியும், ஆனால் சில குறுகிய பகுதியைப் பிடித்துக் கொள்வார்கள். எடுத்துக்காட்டாக, பிரெஞ்சு எழுத்தாளர்களின் கலைப் படைப்புகளை காப்பீடு செய்யுங்கள். அல்லது டிராலிபஸ் ஃப்ளீட் எண். 8 இன் ரோலிங் ஸ்டாக். இவை புரிந்துகொள்ளக்கூடிய ஒரே மாதிரியான அபாயங்கள், மேலும் சரியான மறுகாப்பீட்டு அமைப்பு நீண்ட நேரம் அத்தகைய போர்ட்ஃபோலியோவில் உட்கார்ந்து உத்தரவாதமான பணத்தைப் பெற உங்களை அனுமதிக்கும். சிறிய நிறுவனங்கள் எப்போதுமே முழு பிரீமியத்தையும் தங்களுக்கென வைத்துக் கொள்வதில் பெரும் சலனத்தைக் கொண்டிருக்கின்றன. 90% சிறிய நிறுவனங்கள் புதிதாக வேலை செய்கின்றன, அதாவது, படிவங்களை வழங்குவது திடீரென நிறுத்தப்பட்டால், கட்டாய மோட்டார் காப்பீட்டு விற்பனை நிறுத்தப்படும் மற்றும் சிறிய வீரர்கள் சந்தையை விட்டு வெளியேறலாம்.
"டிபி": செயின்ட் பீட்டர்ஸ்பர்க் ஒரு பயங்கரமான நகரம் என்று உங்கள் சக ஊழியர்கள் கூறுகிறார்கள். இது உண்மையா?
டிமிட்ரி ரகோவ்ஷ்சிக்:நான் பல ஆண்டுகளாக செயின்ட் பீட்டர்ஸ்பர்க்கில் வாழ்ந்தேன், இது அவ்வாறு இல்லை என்று நான் உறுதியாக நம்புகிறேன். எல்லா இடங்களிலும் கார்கள் திருடப்படுகின்றன. ஆம், செயின்ட் பீட்டர்ஸ்பர்க்கில் 2004-2005 இல் திருட்டுகள் அதிகரித்தன, பின்னர் நாங்கள் குறிப்பாக டொயோட்டாவிற்கு கட்டணங்களை கடுமையாக அதிகரித்தோம். நாங்கள் இந்த பிரீஃப்கேஸை இழந்தோம். ஆனால் இப்போது செயின்ட் பீட்டர்ஸ்பர்க் மாஸ்கோவிற்குப் பிறகு எங்களுக்கு மிகவும் இலாபகரமான பகுதி. மேலும், விரிவான காப்பீடு அதிக லாபத்தைத் தருகிறது, ஆனால் கட்டாய மோட்டார் பொறுப்புக் காப்பீடும் லாபகரமானது. மேலும், செயின்ட் பீட்டர்ஸ்பர்க்கில் எங்களிடம் ஒரு இலாப நோக்கற்ற காப்பீடு இல்லை. நியாயமான கட்டணக் கொள்கை இருக்க வேண்டும்.
OSAGO பற்றி, பின்னர் இடைத்தரகர்களுக்கு 40% கமிஷன் கொடுப்பதன் மூலம் நீங்கள் நஷ்டத்திற்கு ஆளாக நேரிடும். செயின்ட் பீட்டர்ஸ்பர்க்கில் உள்ள பிராந்திய குணகம் OSAGO இன் கீழ் லாபத்துடன் வேலை செய்ய உங்களை அனுமதிக்கிறது என்றாலும். சொத்தைப் பொறுத்தவரை, மாஸ்கோவுடன் ஒப்பிடும்போது எங்கள் இழப்பு விகிதம் அதிகமாக உள்ளது, ஏனெனில் வீட்டுப் பங்கு பழையது, ஆனால் நாங்கள் சிவப்பு நிறத்தில் இல்லை.
டிமிட்ரி ரகோவ்சிக்கின் வாழ்க்கை வரலாறு: 1965 இல் மாஸ்கோவில் பிறந்தார். 1993 முதல் 1998 வரை, அவர் மருத்துவ காப்பீட்டு நிறுவனமான "ASKO-Med" (1997 முதல் - "ASK-Med") தலைவராக இருந்தார். 1998 முதல் 2004 வரை - RESO-Garantiya வடமேற்கு துணை பொது இயக்குனர், 2004 முதல் - பொது இயக்குனர். செயின்ட் பீட்டர்ஸ்பர்க்கில், நெருக்கடி இருந்தபோதிலும், RESO-Garantia இன் கட்டணம் ஆண்டுதோறும் 15% அதிகரித்து வருகிறது.
டிமிட்ரி ரகோவ்ஷ்சிக்கின் கூற்றுப்படி, போக்குவரத்து விதிகளை புறக்கணிப்பதால் அடிக்கடி விபத்துகள் ஏற்படுகின்றன. மேலும், பெரிய நகரங்களில் போக்குவரத்தின் "அசிங்கமான" அமைப்பு காரணமாக விபத்துக்கள் ஏற்படுகின்றன. சாலை அமைப்பு அத்தகைய போக்குவரத்திற்காக வடிவமைக்கப்படவில்லை. மற்றொரு 10-12% லாபமற்றது மோசடி, திருட்டு மற்றும் உரிமையுடன் பாலிசிகளை விற்கும் பாரம்பரியம் இல்லாததால் சேர்க்கப்படுகிறது.
பிழை உரையுடன் பகுதியைத் தேர்ந்தெடுத்து Ctrl+Enter ஐ அழுத்தவும்
