Съоснователят на Apple Стив Возняк взе участие в сесия на AMA (Ask Me Anything, „Попитайте ме нещо“) на известния портал Reddit. Брилянтният изобретател сподели мнението си по няколко горещи въпроса наведнъж: добър ли е Тим Кук като лидер на компания, Apple Watch, конфронтация с ФБР и др.
Относно Тим Кук
Един от най-интересните, разбира се, беше въпросът за успеха на настоящия изпълнителен директор на Apple Тим Кук. И наистина - кой, ако не основателят на "ябълковата" компания, може да съди за постиженията на "потомъка"?
Като цяло, според Woz, Тим върши страхотна работа. Возняк похвали ангажимента на Кук да приоритизира клиентите и служителите, традиция, която Стив Джобс активно следваше по негово време. Също така е добре, че Apple се опитва да опознае още по-добре своя клиент и да му предложи най-подходящите продукти.
Относно Apple Watch
Но Тим, според "Woz", не работи съвсем правилно с новия продукт на компанията - Watch. За неговия вкус линията смарт часовници на Apple изглежда много обемиста. Днес Возняк казва, че има "двадесет часовника на цена между $500 и $1100" и единствената разлика между тях е каишката.
Но това не означава, че часовникът е лош продукт: Woz бързо отбелязва, че го „обича“.
„Използвах други умни часовници, но в крайна сметка ги изоставих. Като цяло харесвах Марсианския часовник. Те бяха много прости, но можеха да се използват за даване на команди на Siri. Още по-рано си купих Galaxy Gear, но след половин ден се отказах от тях. Бяха нещо извънземно, заседнало между мен и телефона. Apple Watch прави невероятни неща с Apple Pay и бордни карти за самолет, а всички команди на Siri работят чудесно. Единственото нещо, което ми се иска високоговорителят да е по-силен“, каза Стив.
Друго от любимите устройства на Woz, което може да се управлява с гласови команди, е безжичният високоговорител Amazon Echo.
За сблъсъка с ФБР
По време на интервюто Возняк сподели мислите си дали Apple трябва да помогне на ФБР да получи данни от iPhone на терориста. Според Стив, като човек, израснал „във време, когато Русия, водена от Сталин, се възприемаше като страна, шпионираща всичко и всички“, той високо цени правата и свободите на човека. Той е съгласен с мнението на Кук, че инструментът на Apple за хакване на iPhone на терорист може да бъде използван със злонамерени намерения.
„Ако кажеш „Не те гледам“ или „Давам ти малко уединение и няма да ти гледам гащите“, трябва да удържиш на думата си и да бъдеш честен. Винаги съм се опитвал да не подушвам нищо.
Израснах във време, когато комунистическа Русия, ръководена от Сталин, се смяташе за държава, в която всеки е наблюдаван и можеш да отидеш в затвора за всяко малко нещо. Ние сме различни, имаме Закон за правата. Това значи много за мен. Законът за правата казва, че лошите няма да причинят вреда, защото ние защитаваме хората да живеят като човешки същества.
Идвам от място, където индивидуалната свобода се цени. Има и друг проблем. Два пъти в живота си трябваше да пиша това, което по-късно можеше да стане вируси. Унищожих буквално всяка част от изходния код. Всичко е замръзнало в мен. Това бяха опасни, изключително опасни неща. Ако кодът в продуктите на Apple позволява на хората да получат достъп, нападателите със сигурност ще се възползват от това ”, каза Возняк.
За причината да напусна Apple
„Част от причината да напусна Apple беше, че исках да бъда нормален човек. Не съм търсил богатство и власт, защото ми се струва, че те често развалят хората, а аз не исках да бъда шеф на компанията. Първият път, когато напуснах Apple, беше поради странен инцидент. Докато бях на управлението на самолета, се разбих. Пет седмици не можех да изляза от амнезията си... когато излязох от амнезията, разбрах, че екипът на Macintosh... може да се справи и без мен. Затова се обадих на Стив Джобс и казах: „Екипът на Macintosh работи като часовник, ще се върна в колежа и ще завърша.“
След това "Уоз" се завръща в Бъркли и продължава образованието си под псевдонима Роки Кларк. През 1983 г. се завръща в Apple и заема позицията на инженер (и в същото време вдъхновител на нови идеи) в компанията.
Израснах с ценностна система, която изглежда невероятна. Отношенията ми с Apple винаги са били добри. Винаги съм добре дошъл тук. Винаги можех да дойда - Стив Джобс се погрижи да имам пропуск за сграда. Не го използвах често, но можех да се отбия, когато пожелая. Единственият проблем беше, че веднага бях заобиколен от всички страни.
През 1987 г. Возняк напуска Apple за втори път – този път завинаги (въпреки че все още е регистриран като служител на компанията и дори получава заплата там). Защо?
„Защото обичам стартиращи фирми.“
На 10 октомври една наистина легендарна личност, позната на всички фенове на Apple, отлетя за Москва: Стив Возняк. Съоснователят на Apple говори на откриването на годишния бизнес форум IT-Leader, проведен в московския Digital October. За бизнесмени, стартиращи фирми и хора, свързани с ИТ сферата, беше рядък шанс да чуят на живо историята на човека, който стои в основата на най-скъпата компания в света и без когото нямаше да има персонален компютър във вида, в който го познаваме днес.
Стив Возняк и Стив Джобс (1975)
В очите на общността на Apple Стив Возняк винаги е бил "номер две" в историята на компанията: Джобс е много по-медийна фигура и аурата на гениалността около него се е развила здраво и задълбочено. Едно нещо обаче е да си гениален визионер, който вдъхновява другите, но не е в състояние сам да направи продукт, а друго е скромен гениален инженер, който създаде Apple 1 и Apple 2 със собствените си ръце.Просто казано, ако ако не беше Возняк, Джобс просто нямаше да има какво да продава.
В същото време Возняк няма нищо общо с втория разцвет на Apple, започнал след завръщането на Стив Джобс през 1997 г.: той напуска компанията през 1987 г. и за разлика от Джобс оттогава никога не е работил за Apple. Возняк обаче си остава акционер в Apple и „жива легенда“, символ, чието присъствие в залата при презентации на нови продукти създава усещане за приемственост и неразривност на традициите в ИТ общността. Освен това Возняк е напълно лишен от всякаква звездна арогантност и снобизъм, той хвали продуктите, произведени от Apple без негово участие (което едва ли би било възможно в случая на Джобс) и дори стои на опашка за нови iPhone наравно с обикновените фенове на Apple .
В Москва, разбира се, през повечето време Возняк беше разпитван за Apple и технологиите, свързани с тази компания. Срещата се проведе под формата на публично интервю, взето от Возняк от Михаил Бергер (изпълнителен директор на групата компании Rumedia, която притежава портала BFM и радиостанцията Business FM).
Обикновено топ мениджърите са много внимателни на публично място и се опитват да не изразяват личните си възгледи, но Уоз не е топ мениджър, а „свободен артист“. И освен това човекът е доста искрен и открит (доколкото човек може да прецени това, без да го познава лично). Следователно в отговорите му може да се научат много интересни неща - както за историята на Apple, така и за текущото състояние на нещата в областта на високите технологии.
Возняк, разбира се, беше попитан за отношението му към скорошния филм Джобс. Империя на изкушението ”(Джобс), където ролята на Джобс се играе от Аштън Къчър, а самият Возняк се играе от Джош Гад. Воз каза, че филмът се е оказал калпав и дори не защото много неща са били изкривени, а защото този филм като произведение на изкуството е слаб. „Той имаше много опитен сценарист. Това е първият му сценарий. И едва ли на този човек щеше да му бъде поверено подобно нещо, ако не беше бащата-продуцент “, иронизира Уоз. Е, основното е, че образът на Джобс във филма е лишен от развитие. Според Возняк, ако искате да създадете идеализиран образ на Джобс, тогава би било по-логично да покажете последните години на Apple (след като Джобс се върна там). По това време той беше научил много и беше преосмислил много.
Но в ранните годиниДжобс изобщо не беше толкова брилянтен и всезнаещ, колкото се показва във филма. Първо, смешно е, че във филма Джобс е този, който води Возняк в компютърния клуб. Според Уоз той всъщност е видял първия компютър много преди Джобс. Второ, ролята на Майк Маркула - първият инвеститор на Apple - беше много повече от просто торба с пари. Маркула научи Джобс на много - както в областта на бизнеса, така и в областта на маркетинга. И съдейки по филма, беше обратното. Между другото, думите на Возняк са в пълно съответствие с написаното в известната книга на Уолтър Айзъксън (която режисьорите пренебрегнаха).
Стив Возняк (Джош Гад) и Стив Джобс (Аштън Къчър). Кадър от филма „Джобс. Империя на съблазънта"
Но най-сензационното беше друго изявление на Возняк, което противоречи на мнението на повечето фенове на Apple:
- Стив Джобс имаше много умни ментори, инвеститори, които го научиха на много. Но преди първото заминаване той не постигна търговски успех. Имаше проблеми и с Lisa, и с Macintosh. Общо взето счупи дърва. Така че той наистина трябваше да бъде уволнен.
Без да познаваме характера на Возняк, човек би могъл да отдаде това на някаква ревност или стари оплаквания (които Джобс, със своя труден характер, му нанесе много), но най-вероятно добродушният Воз казва това наистина искрено, и неговата гледна точка заслужава поне внимание, тъй като тези събития, които съдим от текущото състояние на деня (знаейки какво чудо направи Джобс с Apple след завръщането си), Возняк наблюдаваше със собствените си очи. А Джобс за него не е легенда, а най-добрият му приятел и съюзник още от тийнейджърските години.
Продължавайки да развенчава митовете на Apple, Возняк каза, че легендата за гаража, където се предполага, че са били сглобени първите компютри на Apple, е силно раздута. Возняк призна, че никога не е сглобявал нищо в гаража на Джобс, въпреки че е тествал първите дъски там.
Стив Возняк и Стив Джобс (1976)
Освен миналото, речта на Возняк се фокусира и върху бъдещето. По-специално, съоснователят на Apple беше попитан за отношението му към смарт часовниците и носимата електроника. Возняк каза, че носи квадратен iPod nano на ръката си и като цяло се чувства добре от идеята за часовник, но би искал по-голям екран. Воз също спомена, че Apple наистина разработва смарт часовници. Вярно е, че Возняк не е официален представител на Apple и е малко вероятно да има достъп до тайните разработки на компанията, така че е възможно в изявлението си Возняк да разчита на същите слухове, които всички вече знаят.
Интересното е, че Возняк като цяло не беше склонен да прави прогнози за бъдещето на високите технологии. По думите му той никога не е успявал да прогнозира развитието на индустрията за дълго време. Прогнозирайки година или две напред, той можеше да го получи, но когато се опитваше да предскаже нещо 10 години напред, беше гарантирано, че греши. И това всъщност е парадоксално: Возняк, който разбира електрониката много по-дълбоко от Джобс, няма такова виждане за ИТ областта като цяло, което Джобс имаше. В същото време Возняк посъветва всички бизнесмени от ИТ компании да общуват повече с технически хора, да не игнорират идеите им.
Все пак Возняк изрази няколко предположения относно бъдещето. Първо, той каза, че законът на Мур един ден ще се изчерпи. Освен това беше възможно да се разбере, че това ще се случи в обозримо бъдеще. Второ, Возняк очаква с нетърпение кога изкуственият интелект ще може да извършва контекстуален анализ и по този начин на въпроса, зададен в Ежедневиетоустройство с такъв изкуствен интелект ще получи отговор, подобен на този на истински човек.
Но дори и сега Возняк смята смартфона за свой. най-добър приятели постоянно говори със Siri. Между другото, основният смартфон на Возняк сега е iPhone 5S (бял със сребро). Е, тук няма изненада. Би било странно, ако технолог като Woz не получи най-новия модел на Apple.
Вместо заключение
Когато видите и чуете Стив Возняк, освен свещения трепет от мисълта, че имате пред себе си съоснователя на Apple, волю или неволю си задавате въпроса: Apple можеше да стане това, което стана, ако не Возняк беше до Джобс, но някой друг? Да предположим, че този човек би бил не по-малко талантлив като инженер. Защо не?.. И все пак не. Защото тук са важни не толкова професионалните качества на Возняк (изключителни, предполага се), колкото характерът и личностните му черти. Може би това е пълната противоположност на Джобс: скромният, мил, нежен Возняк балансира своя експлозивен, егоистичен и твърд другар. И може би той е един от малкото, които биха могли да се разбират с Джобс и да търпят поведението му, без да очакват пари или други облаги за това. Но на Возняк напълно липсват лидерските качества, с които е известен Джобс, способността да вдъхновява хората и да ги води. Когато видите Возняк на пет метра и чуете разсъжденията му тук и сега, не усещате дори стотна от енергията, която идва от видеоклиповете на презентациите на Джобс (въпреки че как може да се сравни видеозапис с живо впечатление?).
Подобно на ин и ян, те перфектно се допълваха и подчертаваха. И това, между другото, е ясно потвърждение на добре познатата теза, че основната ценност на стартъпа е екипът. Ако екипът е добър, ако хората в него работят заедно и компенсират недостатъците един на друг, а не дърпат всичко в различни посоки като лебед, рак и щука, тогава всяка грешка в бизнеса или недостатъците на продукта могат да бъдат коригирани и проектът в крайна сметка ще бъде успешен. Но доколко успешно - като Apple или като малко, но стабилно предприятие - зависи от редица фактори, но със сигурност не от един човек. Дори да е Стив Джобс. Или Стив Возняк.
Стив Воз Возняк, инженер и един от основателите на Apple, на 10 октомври откри следващата сесия на годишния форум IT LEADER. Темата на тазгодишния форум е „ИТ като източник на вдъхновение във времена на икономическа несигурност“.
Припомнете си, че в Apple Возняк беше единственият разработчик на компютрите Apple I и Apple II. Apple I беше първата машина, произведена от компанията на Джобс, а Apple II се счита за един от първите търговски успешни микрокомпютри (както по това време, през 1977 г., наричахме това, което е сега, независимо от операционната система и архитектурата, свикнали сме да наричаме компютъра). Междувременно, след като постави основите на Apple през 1975 г. със Стив Джобс и Роналд Уейн, Возняк не е служител на пълен работен ден в компанията от 1987 г., въпреки че все още е официално служител и притежава дял в NASDAQ: AAPL. Отношението на Возняк към дейността на известния му съименник също не е съвсем ентусиазирано. Например Возняк смята, че Джобс е отговорен за провала на серията Macintosh по време на първия му период в Apple.
Откакто всъщност напусна Apple, Стив Возняк е основател и служител на няколко по-малко известни компании за компютърни технологии, а днес той е ръководител на изследователския отдел на Fusion-io, компания, която произвежда високопроизводителни дискове за сървъри, базирани на Flash памет (с други думи, SSD).
Последната реч на Возняк беше под формата на публично интервю, проведено от Михаил Бергер, главен изпълнителен директор на холдинга RUMEDIA (портал BFM и радиостанция Business FM). Някои от въпросите бяха получени директно от читатели на BFM. Предлагаме ви преразказ на разговора, представен от кореспондент на 3DNews.
Михаил Бергер (MB): Успех иновативна компанияизисква брилянтен генератор на идеи и брилянтен промоутър, но тези качества рядко се комбинират в един човек. Има ли някакъв принцип за намиране на идеалния партньор: как брилянтните инженери намират брилянтни промоутъри и обратното?
Стив Возняк (SV): На хората, които учат в институтите във факултетите по мениджмънт, казвам: бъдете по-близо до инженерите, изобретателите. Те обикновено седят в собствен кръг и трябва да поемете инициативата, за да ги опознаете. За инженерите е важно нещо друго. Големи компании като Apple и Google пазят разработката в тайна, но ако сте млад инженер, тогава напротив, трябва да споделяте идеите си колкото е възможно повече с хората около вас. И може би сред тях ще има "ангели", които са готови да финансират вашите начинания. Това обаче до голяма степен зависи от баналния късмет.
MB: Стив, имаш няколко технологични революции в своята заслуга. Бихте ли постъпили като пророк и се опитали да предскажете какво ни очаква в компютърните технологии след десет години? Може би вече няма да има компютри, но ще има чипове, зашити в ръката, окото, ухото?
SW: Когато бях инженер в Apple, можех да предвидя развитието на технологиите до една година напред. И тогава хората направиха неща, които никой не можеше да си представи преди. Първо дойде персоналният компютър, след това Macintosh, след това интернет, сензорният екран, облаците и накрая устройствата, които можете да носите. (като Google Glass. – бел. авт.).
Возняк донесе мостра от Apple II. По спецификации - 1 MHz CPU, 4 KB RAM. Ако все още работи, може да отиде в eBay за поне $6000.
Лично аз харесвам идеята да имаш пълноценен смартфон на китката си. Мога да нося iPod Nano като часовник, има хубаво превъртане, но не харесвам малкия екран. И като цяло това, към което Apple се стреми, е да премахне необходимостта от изучаване на специална процедура, метод за взаимодействие с компютър. Искаме да говорим с компютър като човек с човек. В крайна сметка човек ви разбира, дори ако например объркате думите. Често използвам Siri и не спирам да се изумявам, че компютърът може да разбере какво му казва потребителят по този начин. Все още сме далеч от пълното разбирателство между нас, но вървим в тази посока.
MB: В момента работите във фирма, която произвежда флашки. Хората винаги са се стремели да поберат възможно най-много информация в по-малък обект. Как ще се развият възможностите за съхранение на информация? Има ли ограничение? Може би цялата история на човечеството някой ден ще се побере в кибритена кутия. И какви решения са необходими за това?
SW: Добър въпрос. Първо имахме твърди дискове, после се появи флаш памет, но всичко зависи от закона на Мур. Докога ще продължи е въпросът. Преди петнадесет години имах чип в офиса си, който можеше да побере само няколко песни, а след това се оказа, че петнадесет филма могат да бъдат съхранени на чипа. Но не мога да отговоря на въпроса за цялата история на човечеството. Сега вече се доближаваме до границата на закона на Мур, тъй като минималният носител на информация в клетката на паметта е един електрон, а по-малко вече не е възможно.
MB: Какво имаш на ръката си? Не прилича на часовник. Виждам, че има батерия...
Любимият часовник на Возняк би се вписал перфектно в естетиката на Fallout, а самият Возняк мечтае за аналог на Pip-Boy (снимка от Wikimedia Commons)
SW: Един човек в Аризона ги прави на ръка. Веднъж ги пробвах за една седмица и след това сложих обичайния си тънък часовник. И се оказа, че тези дебели часовници с големи ярки цифри показват времето по-добре. За мозъка ми е по-лесно да ги обработи. Въпреки това, показването на времето е всичко, което могат да направят.
Забележка. автор .: часовникът се нарича Nixie Watch и показва времето чрез два оранжеви газоразрядни индикатора (които всъщност се наричат nixie tubes). Можете да поръчате същите от сайтаcathodecorner.com за $495, без да включва доставка.
MB: В едно от вашите интервюта веднъж казахте, че облачните технологии ще създадат много проблеми в близко бъдеще. Какво имаш предвид?
SW: Всъщност моите коментари за облаците бяха неразбрани и извадени от контекста. Облаците са необходими, но не ми харесва обезличаването на съдържанието, свързано с тях. Виждате ли, всеки път, когато изпращате лично съдържание в облака, вие сте принудени да четете и приемате споразумения, наред с други неща, написани от адвокати. Невъзможно е да откажеш. Но в същото време някой трябва да гарантира изпълнението на задълженията на противоположната страна: че данните ще се съхраняват правилно, че можете да ги получите обратно. Преживях загубата на данните си като един от първите, които приеха облачните услуги. Беше неприятно преживяване.
MB: Говорим какво ни очаква след десет години. Често сте заявявали, че се интересувате от нещо, което още не е казано в новините, за което знаят само двама-трима души. Откъде черпиш такава информация? Как разбирате какви решения могат да "стрелят"?
SW: Трябва да сте близо до интересни хора. И не е задължително да са хора, свързани с компютърната индустрия. Може да е човек, който работи върху филм или група, която записва нова песен. Понякога е възможно да шпионирате напълно неочаквани находки. Аз например наистина харесвам Segway. Идеята не беше много успешна от търговска гледна точка, но лично за мен Segway се превърна в ценна част от личния опит.
Забележка. Автор: Segway PT е лично електрическо превозно средство с две колела на една ос. Равновесието се поддържа с помощта на жироскоп. Segway, рожба на едноименната британска компания, се използва по целия свят (например дори от литовски и китайски полицаи), но не е придобил масова популярност.
Стив Возняк кара Segway. Снимка от woz.org
MB: Знам, че не работиш за Apple в момента. Всяка компания има своя собствена корпоративна култура. Влияе ли върху начина, по който хората работят и може ли да преодолее съпротивата срещу иновациите?
SW: Трудно ми е да отговоря, защото не съм работил за много корпорации. Apple се фокусира върху иновациите, върху създаването на неща, които трябва да превземат света, върху изобретяването на неща, които не са съществували преди. Други компании може да са различни. Просто са необходими години, за да разберете в какво точно е силна вашата компания. Корпоративната култура като цяло може да бъде по-силна или по-слаба. Ще дам съвет на стартъпите: напишете на хартия каква е вашата мисия в света, вашите основни ценности. Нека това са дори абстрактни думи, но основното тук е да направим културата видима, записана.
MB: Корпоративната култура зависи от топ мениджърите. Компаниите са като своите шефове. Но както шефовете, така и обикновените служители са зависими от технологията си. Хипотетичен въпрос: какво бихте направили, ако всичко това изведнъж се изключи - смартфони, GPS ... Как тогава да бъдете? Има ли инструкции за това?
SW: За да отговоря на първата част от въпроса: не вярвам, че идеите могат да бъдат натрапени на хората. От служителите се изисква да имат отворен ум. За втората част: замислих се. Например, аз постоянно използвам тридесет приложения и нямам представа как се справях в момент, когато ги нямах в джоба си. Компютрите станаха много умни и какво ще стане, ако изведнъж станат по-умни от хората? Някоя компания ще вземе и ще замени хората с роботи. Винаги има идея във филмите за това, че можете да изключите непокорните машини, но ние ги създадохме, за да ни помогнат. Изключвайки машините, щяхме да се озовем в прединдустриалната епоха. Въпреки че преди хората бяха толкова щастливи, колкото са сега ... Като цяло не бих се притеснявал за всичко това. Може би в крайна сметка машините ще ни изключат, а не ние - тях.
MB: По-реалистичен въпрос: ситуация на несигурност. Например сега в Съединените щати не се знае дали правителството ще продължи да получава финансиране. А компаниите в период на стагнация намаляват разходите, предимно за маркетинг и проучвания. Необходимо ли е да се инвестира в научни изследвания в условията на рецесия и какви са разумните пропорции в това?
SW: Съвсем естествено е в трудни времена човек да не разточява. Основното нещо са масовите продукти, които носят ежедневна печалба. В този смисъл нямам абсолютно нищо против намаляването на бюджетите за R&D, защото най-важното е компанията да продължава да носи печалба.
MB: Почти всеки млад инженер мечтае за собствен гараж, както и инвеститорът. Свърши ли времето на гаражите или все още е възможно да създавате страхотни неща с малко ресурси?
SW: Всъщност, дори в случая на Apple, гаражът е преувеличение. Просто когато искаш да създадеш фирма и нямаш много пари, трябва да работиш от вкъщи. Но всъщност в гаража Apple не направи нищо. А рецептата е следната: ако мислиш, че можеш да създадеш нещо, което не е съществувало досега, нещо, което ще остави следа в света, трябва да вярваш в това, което правиш. Количеството знания не е толкова важно. Страстта е това, което движи такива хора, а младите също имат достатъчно свободно време.
Apple I е наистина гаражен продукт. Купувачът трябваше сам да направи кутията. Рекордната цена за подобен артефакт на търг е 671 400 долара (снимка от Wikimedia Commons)
MB: Знам, че не сте чели книгата на Айзъксън за Стив Джобс, но сте гледали филма. Колко адекватно е?
SW: Всеки филм е направен предимно за забавление. Една история във филма трябва да предизвиква любов и омраза, тя винаги води до определен край. Тук всичко е като с новините: ако сте близо до самата история, тогава от ваша гледна точка всичко е изкривено в новините, а ако сте далеч от събитията, тогава всичко е така. Например във филмите Стив винаги се показва като лидер. Но по време на тези събития той все още не беше. Имаше хора, които тогава инвестираха в нас. Учили са го какво да прави, каква е неговата отговорност за определени неща. Друг момент: във филма Стив ме убеди да представя прототипа на Apple I в Homebrew Computer Club, но всъщност бях член на клуба, преди Джобс дори да разбере, че съществува.
В онези ранни дни Стив имаше много идеи, беше визионер, но не успя в бизнеса с Apple. Той беше победен с Apple III и Macintosh, което не се споменава във филма, нито е уволнен от Apple. По принцип знаете ли, че сценарият за филма е първата работа на драматурга, който го е написал? Защото баща му финансира филма.
Стив Джобс и Стив Возняк във филма Джобс
MB: Имало едно време мечтата, че всеки човек има персонален компютър. Имате ли нова глобална мечта – за себе си и за хората?
SW: Ние не само оценяваме предимствата, които ни носят мобилните компютри, но и се влюбихме в тях. Смартфонът вече е почти приятел. Задавам му въпроси като човек и получавам отговори като човек. Сега казват: „Попитайте Google“, но преди трябваше да питате хората. Смартфонът притежава всички човешки сетива: зрение, слух, дори допир, само обонянието не е достатъчно. Може би скоро ще носим устройство на главите си, което казва: „Вижте това хубаво момиче“. Всяка стъпка на напредък прави машината по-близо до индивида.
Но имайте предвид, че хората, които са създали Интернет, които са създали персоналния компютър, не са си поставили за цел да възпроизвеждат човешкия ум. Те просто са работили по отделни технологии.
Автограф сесия на гийк идол. Някои дадоха iPhone за подпис, към които обаче Woz няма нищо общо
Въпрос от залата: Има мнение, че когато Джобс и Айв (Джонатан Айв – вицепрезидент по дизайна в Apple. – бележка на автора)създадени устройства, Джобс отговаряше и насочваше усилията на Quince, за да отговори на нуждите на потребителите. И сега Apple започна да забравя за потребителите и да прави красота в името на красотата, в името на личната себереализация.
SW: Стив Джобс никога не е бил инженер. Макъл Маркула (Майк Маркула, първият ангел инвеститор на Apple – бележка на автора)ни създаде, обясни важността на маркетинга и каква е връзката му с потребителското изживяване. Джеф Раскин (Джеф Раскин, специалист по интерфейси, човешки компютър, който стартира проекта Macintosh. - бележка на автора)каза: можете да изградите два компютъра на един и същ чип, но единият от тях ще се различава по такъв софтуер, с който можете да взаимодействате като човек.
Има много работа, за да разберем какъв е човешкият начин на взаимодействие и това не почиваше само на Джобс. Лекотата на използване е самата репутация на Apple. Внедрихме сензорен екран, премахнахме файловата система от изглед, така че потребителят не трябва да овладява концепцията за файлове. Как да направите колата част от живота си е нещо дълбоко вкоренено в нашата корпоративна култура и се променя много бавно. Споменът за Джобс ръководи Apple оттогава, така че може да има застой, но не и в Apple.
Случайно се случи така, че журналистите помолиха Стив Возняк, който стоеше в основата на компанията заедно със Стив Джобс, да коментира почти всяка значима стъпка, предприета от Apple, но след това пътищата им се разделиха. Возняк сега е президент на Fusion-io и активен рисков капиталист. Стив не е загубил духа си на изобретателност и до днес и е много доволен да види млади хора и нови интересни идеизащото му напомнят за ранните дни на Apple.
реклама
Поне това призна самият Стив Возняк пред британското издание на Wired. Той също така каза, че ще са необходими още няколко години, за да се разработи адекватна технология за гласово управление на компютри. Возняк обяснява, че би искал да види технологии за гласово въвеждане на информация, които сами да коригират евентуални грешки и да компенсират неясното произношение. Създаването на такава технология може да отнеме от пет до десет години, както и много усилия на програмисти и специалисти в областта на изкуствения интелект.По отношение на "умните часовници", Стив Возняк каза, че би искал да види тези устройства самодостатъчни. Това означава, че китният компютър с компактен форм-фактор трябва да се справя без смартфон и в същото време да осигурява същата функционалност. При необходимост обаче може да комуникира със смартфон, но това условие не би трябвало да е необходимо за работата му.
реклама
По пътя Возняк призна, че iPhone 5C не му е направил никакво впечатление. Разбира се, той се интересува от по-модерни продукти и пазарът може да приеме този смартфон, но един от основателите на Apple просто не хареса такъв продукт. Той дори не започна да го изучава на живо, ограничавайки се до гледане на снимки в Интернет.
