Podľa známej teórie Johna Hollanda sú všetci kariéristi rozdelení do šiestich typov: Realistickí, Intelektuálni, Sociálni, Konvenční, Podnikaví a Umelení. V závislosti od toho, aký ste typ, by ste mali dodržiavať určitú stratégiu vyhľadávania. Nová práca na základe ich silných stránok.
realistický typ
Kariéristi tohto typu sú ľudia praktického zmýšľania, ktorí preferujú špecifiká. Dosahujú uspokojenie z toho, že sú všetky veci hotové, uprednostňujú fyzickú aktivitu a aktivity vyžadujúce motorickú obratnosť. Sú zamerané najmä na praktickú prácu a rýchly výsledok činnosti. Schopnosť komunikácie s ľuďmi, ako aj formulovanie a prezentácia myšlienok je u nich menej rozvinutá, čo je často kompenzované matematickými, neverbálnymi schopnosťami.
Realistickí kariéristi sa oveľa ľahšie posúvajú vpred, keď si stanovujú denné ciele a postupne zvyšujú množstvo vykonanej práce. Napríklad, ak si človek tohto typu hľadá prácu, môže si naplánovať na niekoľko dní 10 telefonátov známym alebo personalistom firiem, rozposlať každému 10 životopisov. Potom sa počet hovorov a obnovení môže zvýšiť na 15 atď.
inteligentný typ
Kariéristi tohto typu sú ľudia s analytickým myslením. Radi riešia problémy, ktoré si vyžadujú logické a abstraktné myslenie. Spravidla majú harmonicky rozvinuté verbálne a neverbálne schopnosti, tvorivé a neštandardné myslenie. Často ich možno nájsť medzi vedcami a výskumníkmi. Ich komunikačné a organizačné schopnosti sú menej rozvinuté ako ich výkonné.
Inteligentní kariéristi by mali svoje analytické schopnosti a výskumný talent nasmerovať do hĺbkového štúdia spoločností a pozícií a potom do vytvárania prispôsobených životopisov a motivačných listov. To všetko im pomôže odlíšiť sa od konkurencie.
podnikavý typ
Kariéristi tohto typu radi vedú, ale neuprednostňujú praktickú prácu. Najmä taký, ktorý si vyžaduje vytrvalosť, dlhodobú koncentráciu a značné intelektuálne úsilie. Ale sú vynaliezaví a schopní rýchlo sa orientovať v ťažkom prostredí. Vyberajú si ciele, ktoré im umožňujú prejaviť energiu a nadšenie, ovplyvňovať ostatných a presvedčiť. Sú dobrí v riešení problémov súvisiacich s ovplyvňovaním ľudí a ich organizácie.
Kariéristi tohto typu by sa mali pri hľadaní zamestnania riadiť stratégiou zameranou na výsledky. Mali by sa zamerať na zostavenie životopisu, ktorý kvantifikuje ich úspechy, identifikuje ich konkurenčnú výhodu a predá svoje silné stránky potenciálnemu zamestnávateľovi.
umelecký typ
Umelečtí kariéristi sa spoliehajú na svoje emócie, predstavivosť a intuíciu. Sú samostatné v rozhodovaní, originálne a kreatívne. Majú dobre vyvinuté motorické a verbálne schopnosti, majú flexibilitu a rýchlosť myslenia a emocionálnu citlivosť. Milujú a vedia komunikovať, ale majú tendenciu ignorovať spoločenské normy a konvencie. Myslenie mimo rámca je ich skutočným poslaním.
Tento typ kariéristu by mal využívať prispôsobivosť a kreativitu na rozšírenie škály kariérnych príležitostí. Stratégiou ich hľadania by malo byť hľadanie nových oblastí činnosti, v ktorých by uplatnili svoj talent, vrátane tých, s ktorými sa predtým nemuseli zaoberať.
sociálny typ
Karieristi sociálneho typu sú orientovaní na ľudí, potrebujú komunikáciu, majú chuť sa vcítiť, pomáhať, učiť a vzdelávať. Majú dobré verbálne schopnosti, ale snažia sa vyhýbať riešeniu intelektuálnych problémov a často sú závislí od názoru skupiny ľudí.
Kariéristi tohto typu by sa mali zamerať na to, ako môžu pomôcť potenciálnym zamestnávateľom pri hľadaní práce. Táto stratégia zahŕňa prezentovanie nápadov v životopise a motivačnom liste a, samozrejme, na pohovore.
konvenčného typu
Konvenční kariéristi sú konzervatívni ľudia, neradi vybočujú zo svojich plánov a menia pole pôsobnosti. Uprednostňujú dobre štruktúrované aktivity. Majú slabo vyvinuté organizačné schopnosti, no často sú majiteľmi matematických schopností.
Hlavnou stratégiou pri hľadaní práce pre konvenčných kariéristov by mala byť trpezlivosť a vytrvalosť. Náboroví pracovníci sa totiž dnes stretávajú s veľkým tokom životopisov a kandidátov, a preto by mali oceniť pochopenie zo strany uchádzačov, ktorí dlho čakajú na odpoveď, ako aj ich pretrvávajúci záujem o prácu.
Môžete absolvovať zjednodušenú verziu testu Johna Hollanda
ambiciózny muž, pevne vie, čo od života chce - to je, samozrejme, dobré. Ak je pre muža práca na prvom mieste, tak ho určite čaká úspech rovný jeho schopnostiam, trpezlivosti a vytrvalosti. Ale bude ľahké vybudovať si rodinu s takým mužom a stojí to vo všeobecnosti za to?
Vo všeobecnosti sa takéto otázky objavili iba v našom softe čas keď ženy získali nezávislosť, keď jedna žena bola schopná to urobiť sama, a bolo to možné urobiť aj vtedy, keď žila z relatívne skromného platu na našu dobu.
Za starých čias by takáto otázka bola úplne zamietnutá, keďže hlúpy. Čo je to za správu hodnotiť muža okrem schopnosti zarobiť peniaze pre rodinu aj podľa iných kritérií? A kto bude všetkých živiť a obliekať, ak sa nebude zo všetkých síl snažiť o lepšiu prácu, uspokojivejšie postavenie, vyšší plat? To, že deti to zároveň majú niekedy ťažké, tak málokedy je doma, to je nízka cena za to, že sú každý deň oblečené, umyté, zdravé a plné.
Ale dnes kedy Problémy prežitie ustúpilo do úzadia, otázka, či stojí za to spojiť svoj osud s človekom, ktorý si v budúcnosti pravdepodobne stanoví také priority, v ktorých nebudete dôsledne v hlavných úlohách, je férová otázka. Čo sú to za ľudia, títo kariéristi a prečo sa nedokážu zastaviť v honbe za úspechom, ako tomu rozumejú?
vo všeobecnosti karieristov stať sa silnými osobnosťami, vodcami a prirodzenými vodcami. A to samozrejme hovorí v prospech potenciálneho vyvoleného. Ale zároveň túžba po tomto úspechu je často túžbou dokázať niečo sebe a ostatným. Je to nejaký druh nedostatku lásky, ktorý kariérista nikdy nedostal v detstve, vyklíčený vo forme takej túžby dosiahnuť vysoké kariérne úspechy, finančnú nezávislosť a silu ovládať iných ľudí.
Takže ako vždy pri výbere kariéristických mužov má svoje pre a proti. Na čo sa treba pripraviť, ak si s takýmto človekom ešte trúfate na vzťah a vytvorenie rodiny?
Po prvé, s najväčšou pravdepodobnosťou budete musieť zabudnúť na svoje osobné ambície a kariérne sny. Pre takého muža je žena vždy vzadu, zosobnením stability, pokoja a bezpečia. Navyše, ak žena začne v profesionálnej oblasti dosahovať viac ako on a zarábať viac, kariérista sa s tým nikdy nezmieri. A čím dlhšie sa mu nedarí získať späť svoju vedúcu pozíciu, tým horšie sa bude cítiť, až po skutočnú depresiu a začatie prerušenia vzťahov.
Na druhej strane, ak nejaké vaše hobby, povolanie alebo vaše povolanie, bude ním určený ako vážny, rovnako ako vaše úmysly v tomto smere, potom môžete očakávať od muža všestrannú podporu. Podporí vás morálne aj finančne, ale stále pre neho budete musieť zostať strážcom krbu, nie však dobyvateľskou Valkýrou.
Ďalšia vec, ktorú nebude tolerovať mužský kariérista, je nevera v jeho úspech. Každý deň sa presviedča (a svoje presvedčenie potvrdzuje aj vlastnými výsledkami), že je silný, schopný, skutočný vodca. A tí, ktorí o tom pochybujú, nie sú v jeho prostredí potrební, sú okamžite odstránení zo zoznamu kontaktov. Takáto osoba nebude tolerovať časté výčitky, chce zaujať dominantné postavenie. Karieristova manželka ho často napomína, no len veľmi zriedka. Ak sa veci pokazia, potom sa vzťah veľmi skoro rozpadne.
Z rovnakého dôvodu neočakávajte, že váš domov bude vždy taký otvorené pre mnohých hostí. Kariérista má veľmi málo priateľov (ale sú, ak vôbec nie sú, je to už alarmujúce znamenie) a sú to len ľudia, ktorých skutočne potrebuje. Vaši priatelia a priateľky budú v najlepší prípad, len blahosklonne vydržia a budú radi, ak ich komunikáciu s ním obmedzíte na nevyhnutný čas. Na každého outsidera sa kariérista nepozerá ako na jedinečnú osobnosť oplývajúcu mnohostranne úžasnými vlastnosťami, ale ako na vysávač s vlastným pohonom, ktorý vysáva čas a energiu od serióznych ľudí.
Ďalšou nepríjemnou vlastnosťou všetkých kariéristov je ich žiarlivosť. Nemajú čas vás sledovať a nemajú čas venovať dostatočnú pozornosť. Zároveň však nebude tolerovať prítomnosť iných, ktorých považuje za potenciálne nebezpečných. Kariéristka bude vyžadovať prejav skromnosti, slušného správania a vernosti manželovi. Dokonca aj obyčajná pochvala voči iným mužom bude považovaná za urážlivú. Môže to byť smiešne: povedzme, manžel, ktorý úplne nevie spievať a ktorý si je toho dobre vedomý, vás môže uraziť, keď vychvaľujete hlasové schopnosti iného muža. Na to však musíte byť pripravení.
s oveľa viac vďační mužskí kariéristi prijmú vaše chvály a ubezpečenia o nekonečnej viere v jeho vlastné schopnosti, v nevyhnutný úspech jeho podnikov a v svetlú budúcnosť jeho nápadov. To je to, čo očakáva od ženy, jeho zadok, jeho „bod psychologickej podpory“.
Kariéristi tiež zvyčajne nedávajú deťom dostatok peňazí. pozornosť. Nebudete od nich očakávať dojímavé prejavy starostlivosti, na veľmi malé deti sa často pozerajú so strachom a zmätenosťou. Navyše na svojich dedičov kladú dosť vysoké nároky. Ale nikdy ich nenechajú v žiadnych problémoch a nebudú môcť pokojne spávať, kým nebudú mať istotu, že deti sú dostatočne zabezpečené a chránené, že ich budúcnosť je zabezpečená finančnými a inými možnosťami. V tejto funkcii dosahujú úroveň, ktorú by každá žena chcela vidieť v otcovi svojich detí.
Vo všeobecnosti je samozrejme všetko individuálne av tomto článku iba stereotypné obraz mužského kariéristu. Ale toto sú hlavné body, na ktoré sa musíte pripraviť. Ak nie ste žena, ktorá sníva o tom, že sa stane bezpečným prístavom pre svojho dobyvačného navigátora, vybaví mu hniezdočko plné pokoja a pohodlia a vychová v ňom jeho deti, potom sa radšej zamyslite. Kompatibilita postáv je dôležitá vec, takže jej zanedbávanie na začiatku vzťahu je jednoducho nezodpovedné.
Niektorí túto frázu chápu ako objavovanie, iní ako vlastníctvo vedeckých titulov. Ešte iní - ako spôsob, ako získať zaslúžené uznanie, to znamená získať primerané hodnotenie svojich vedeckých úspechov.
Pravdepodobne, keďže existujú tieto tri uhly pohľadu, všetky tri metódy sú prakticky implementované a možno ich zvážiť.
Dokonca aj dieťa chápe, že prvý je najaltruistickejší a prakticky nesprávny, pretože nedostatok uznania a odmeny neumožňuje talentovanej osobe pokračovať vo výskume. V tomto prípade kariérny reťazec vyzerá takto: školenie - nápad - jeho vývoj - objav alebo výskum, presnejšie, produkt kreativity Vysoká kvalita- vedecké uznanie, niekedy oneskorené. Slabými článkami v ňom sú nedostatočná príprava na presadzovanie myšlienky a nečas a náročnosť uznania, niekedy problémy s etablovaním sa autorstva. Tento bod je prirodzeným dôsledkom nedostatočnej prípravy a pokroku smerom k uznaniu a je zvyčajne veľmi bolestivý vnútorný stav vedec, spaľuje veľa duševných síl a jednoducho – je to nefér.
Druhý spôsob je všetkými opovrhovaný, no pomerne hojne využívaný. V tomto prípade reťazec vyzerá asi takto: školenie - skorá propagácia - pozemná príprava - propagácia nápadu - uznanie na maximum - odmena. Je bezchybná, ale najdôležitejší prvok - jej vlastná myšlienka, primeraná uznaniu, je v nej slabá a niekedy chýba alebo patrí inej. Je to sľubné a ziskové pre takého vedca, ale nemá žiadnu hodnotu pre spoločnosť. Často môže byť táto hodnota definovaná ako záporná.
Tretí spôsob je najcennejší, z hľadiska rovnosti úsilia, hodnoty nápadu, uznania a odmeny. Ako to dosiahnuť?
V súlade s typmi vedcov, ktoré sú opísané samy osebe, by ste si mali zvoliť cestu kariéry, hoci iba posledné dva typy možno nazvať kariérou vo všeobecne akceptovanom zmysle.
Pozoruhodný vedec Hans Kelle vo svojej knihe Od sna k objavu konkrétnejšie definoval typy ľudí, ktoré sa nachádzajú medzi vedcami. Buďme dostatočne etickí, aby sme ich neopakovali, ale uveďme vlastnosti, ktoré považuje pre vedca za potrebné.
Myslí si, že je:
– Nadšenie a vytrvalosť
- oddanosť účelu
– Odolnosť voči neúspechu
– Odolnosť voči úspechu.
- Odvaha.
– Zdravie a energia.
– Originalita.
- Nezávislosť myslenia.
- Otvorenosť.
- Inteligencia.
- Logika.
- Pamäť a skúsenosti.
- Úprimnosť k sebe.
- Kontakt s prírodou.
- Technické zručnosti.
- Schopnosť pracovať v skupine.
Veľa, nie? A okrem toho stále musíte byť schopní dosiahnuť uznanie pri zachovaní slušnosti. Je to náročná cesta, najmä v Rusku.
Výber miesta pre vedca musí začať výberom vedúceho. Nakoľko bude táto voľba pravdivá, závisí od toho, ako sa vyvinie váš osud ako vedca. Plat, poloha ústavu, ba ani jeho zameranie nehrajú väčšiu rolu ako človek, ktorý vás bude viesť na začiatku vašej kariéry vedca.
Skúsený vodca je ten, kto ochráni svojho mladého kolegu pred pokušeniami a chybami, pomôže mu získať skúsenosti, ktoré nenájdete v žiadnej knihe. Jeho skúsenosti a vaša svieža, mladá a zvedavá myseľ sú kombináciou, ktorá prinesie výsledok, ktorý ste ani nečakali. Navyše osobný kontakt a vzájomné porozumenie, rezonancia v chápaní podstaty toho, čo sa študuje, je prekvapivo plodné.
Mladý vedec navyše potrebuje sprievodcu svetom ľudí vedy, ktorí niekedy pôsobia iba duchom neprítomne a neprispôsobení. Svet vedy je často miestom, ktoré z hľadiska prísnosti pravidiel hry nie je podradené svetu podnikania a niekedy ho prevyšuje.
Najlepší vedúci je ten, kto sám pracuje v laboratóriu a dokáže zverenca naučiť všetko, čo vie. Ak sa váš vodca nenechal „zožrať“, vie si za svojou prácou stáť, tak vás to naučí, ak si to zaslúžite. Jeho poradenstvo o vašich dielach výrazne pridá váhu týmto dielam pri obrane a vašej osobnej propagácii. Navyše, skúsenosti takéhoto človeka v oblasti medziľudských vzťahov sú neoceniteľné.
Vek lídra nehrá rolu, oveľa dôležitejšie je, aký je aktívny ako vedec a učiteľ. Štýl vedenia tiež nie je zvlášť dôležitý. Je lepšie uprednostniť tyrana a despotu, ktorý sa má čo učiť a ktorý má vedeckú a ľudskú slušnosť, ako toho, ktorý nenakladá prácu, ale nedáva žiadne vedomosti a zručnosti. Čas strávený pod takýmto vedením je často stratený. Navyše, keď sa k nim prihovára ľudská sympatie, tvrdí vodcovia s väčšou pravdepodobnosťou prejavia nezvyčajnú mäkkosť.
Ale okrem vašej túžby pracovať s konkrétnym lídrom by ste nemali zabúdať, že voľba je stále na ňom a vašou úlohou je byť vybraný.
Žiadny profesor nemá istotu, že jeho výberové kritériá sú správne, ale každý z nich sa snaží vybrať niekoho, kto nebude balastom a má potenciál vedca. Ale keďže si treba vždy vybrať, každý má svoj systém, ktorý starostlivo rozvíja a pripája k nemu veľký význam. Osobný vkus nie je posledným z týchto kritérií. Mali by ste byť ako váš budúci šéf, zrozumiteľní a príjemní. A to nie je len rozmar, ale nevyhnutná podmienka pre vašu budúcnosť spoločné aktivity, čo znamená takmer telepatický kontakt a vzájomné porozumenie.
Inteligentný človek venuje pozornosť očiam. Zaplaťte aj vy. Vizuálny, vizuálny kontakt je začiatkom kontaktu myslí a duší. Vyberáte si jeden druhého takmer intuitívne a v tomto momente je pre vás oboch dôležitý samotný vznik kontaktu – ten buď existuje, alebo nie. Ak nie, možno ste sa rozhodli zle?
Predpokladajme však, že toto všetko dobre dopadlo a štart sa tiež podaril, ba dokonca sú tu aj nejaké vlastné vývojové trendy. Čo bude ďalej?
Ako ukázala skúsenosť, vedecké úspechy nemožno dať. Rozumný vedecký líder sa vie postarať o to, aby uznanie zodpovedalo vedeckému prínosu pracovníka. Ale, bohužiaľ, nie vždy to tak je. Mladší výskumníci sa často sťažujú, že sú využívaní ako pracovná sila a vavríny idú do svetiel. No niekedy sa to stane. Mladý pracovník však často preceňuje svoj prínos. V každom prípade by ste mali byť k sebe kritickí a mali by ste pochopiť, že vaša propagácia vás tiež musí niečo stáť. Aj keď v niektorých prípadoch sa hnusné fakty o krádeži nápadov naozaj dejú, no dnes, keď sa vedecká práca robí v skupine, je často ťažké určiť individuálny prínos každého pracovníka. Tu je názor človeka, ktorý možno považovať za objektívny:
„Mladý muž, ktorý túži vidieť svoje meno vytlačené, spravidla nenájde silu odolať návrhu byť spoluautorom článku, na príprave ktorého mal veľmi nepriamy vzťah. Postupom času sa však začína cítiť nesvoj a dávať najavo nespokojnosť s takouto organizáciou prípadu, ktorá mu nedáva možnosť adekvátnejšie prispieť k výskumná práca. Zároveň sa v súvislosti so zverejnením mien všetkých, ktorí sa skutočne venujú vedeckému bádaniu, vyskytujú mimoriadne delikátne problémy. Pri spoločnej práci na téme je takmer nemožné určiť prínos každého člena výskumnej skupiny. Navyše neustále zaujatie sa uznávaním vlastných zásluh pôsobí dráždivo a kazí.
Spravodlivé riešenie je podľa mnohých nasledovné:
1. Každý člen skupiny, ak si to želá, by mal dostať možnosť vykonať určité nezávislé pozorovania a publikovať ich výsledky pod svojím menom. Tým sa eliminuje akýkoľvek pocit, že existuje nutkanie spolupracovať v skupine (účasť na práci skupiny je stimulovaná jednoducho „prirodzeným výberom“, teda zahrnutím do jej zloženia len tých vedcov, ktorí v každom prípade zdieľajú tzv. záujmy skupiny). Toto pravidlo neplatí pre absolventov v prvých osemnástich mesiacoch štúdia, keď ich činnosť prísne kontroluje školiteľ.
2. Výskumník, ktorý ako prvý navrhol tému práce alebo vykonal najúspešnejšie pozorovanie, sa automaticky stáva prvým autorom článku popisujúceho túto prácu. Rozhoduje tiež, ktorí kolegovia budú uvedení ako spoluautori a v akom poradí.
3. Až na zriedkavé výnimky počet spoluautorov nepresahuje tri osoby. Prax ukázala, že ak má článok viac podpisov, čitateľ vníma len ten prvý. Keď veľká skupina ľudí pracuje na dosť širokej téme, je zvykom publikovať viacero článkov. V tomto prípade je úlohou vedúceho práce zabezpečiť, aby boli všetky osoby podieľajúce sa na práci uvádzané ako autori, aj keď dlhodobo, aj keď v každej jednotlivej publikácii sa stále nesmú objaviť viac ako tri mená.
Či sa nám to páči alebo nie, rozhodujúci faktor efektívnu prácu skupiny je spravodlivé rozdelenie a uznanie a zodpovednosť za implementáciu vedecká práca. Tieto otázky nemožno prejsť mlčaním, pretože všetkých vedcov zaujíma ich rozumné riešenie. Z môjho pohľadu by si v tomto smere každá skupina mala vypracovať svoju jasne stanovenú líniu. Odkedy sme sa rozhodli striktne dodržiavať túto líniu, nestretli sme sa s vážnymi nedorozumeniami. Sú, samozrejme, výnimky, keď z troch členov skupiny, ktorí sa podpísali pod článok sumarizujúci výsledky svojej práce, je každý naklonený považovať svoj príspevok za rozhodujúci. A hoci je tento uhol pohľadu celkom prirodzený, predsa len je lepšie si ho nechať pre seba.
To, čo sme citovali, je úvaha o ideáli. Život je oveľa komplikovanejší, najmä život vedca. To, čo je skutočnému vedcovi do určitej miery vlastné, sa nezhoduje s tým, ako funguje naša spoločnosť a vlastnosti kariéristu sú im vlastné len zriedka. V praxi sa ukazuje, že na vrchol sa úspešne dostane ten, koho myseľ nezaoberá vedecká činnosť. Cesta z tejto situácie vyzerá takto:
Musíte prekonať svoju prirodzenú neprítomnosť a nevšímavosť k próze života a tiež vedieť vychádzať s ľuďmi.
Človek by sa mal nielen držať etiky vedca, ale to isté vyžadovať aj vo vzťahu k sebe samému.
Vaša práca by mala byť zverejnená, aby bolo možné chrániť autorské práva a patenty.
Niekedy musíte zvážiť, či na oplátku urobiť kompromis vedecká hodnosť Navrhuje sa vziať niekoho ako spoluautora. Môžete to urobiť, alebo môžete odmietnuť. Všetko závisí od konkrétnej situácie. Najdôležitejšie však je, že je to nespochybniteľná pravda – ak ste vedec a ľudia skutočne potrebujú vašu prácu alebo prácu skupiny, ktorú ste vytvorili, potom, ak chcete, uznanie a kariéra sú vo vašich rukách. Hľadajte spojencov medzi šikovnými a čestnými ľuďmi – sú a nie je ich málo.
VYTRVALOSŤ
Tvrdohlavá ovca vlk vlastný záujem (potácajúc sa preč od stáda).
vytrvalosť, pl. nie, porov. Tvrdohlavá snaha o niečo, o realizáciu niečoho. Obaja súperi ukázali nevídanú vytrvalosť. Obhajujte svoje názory vytrvalo. vytrvalosť Dôslednosť a pevnosť pri realizácii niečoho.
Tvrdohlavý zomrie - nikto ho nezoberie. Ak nechceš žiť, choď zomrieť!
Umiera a trasie nohou (alebo: ale elixíru stačí; to znamená, že všetko je vaše).
Nemôžete ho hneď pochovať.
Nemôžete ho sem ťahať na uzde.
Točí ušami a vrtí chvostom.
Ty sa pripútaš a ona kopne.
Na tvrdohlavých nosia vodu.
Ten tvrdohlavý má na hlave aspoň kôl!
Hrbáča napraví hrob, ale tvrdohlavý palica.
Tvrdohlavý, ten prefíkaný: ani sviečka Bohu, ani poker do pekla.
Norov nie je klietka, nedá sa prestavať (t.j. nie debna, nie zrub).
Nie záliv, ale savras (odpoveď nie).
Kôň je mladý, ale temperament je starý.
Hviezdny a tvrdohlavý, ani k ľuďom, ani k nám.
bojovanie (t.j. bojovať) s kravou...
Nezištný, nekompromisný, inšpirovaný, hrdinský, hrdinský, impozantný, diabolský, železný, výnimočný, seriózny, tichý, mravoučný, vytrvalý, bezprecedentný, neuveriteľný, neúprosný, neotrasiteľný, neoblomný, neodolateľný, neústupný, neslýchaný, neúprosný, divoký, zatrpknutý, zúfalý , svätý, fanatický, fanatický, fenomenálny, zúrivý. Pomstychtivý, sebecký.
vytrvalosť
VYTRVALOSŤ-a; porov. 1.
Neúprosný pri. U. pri dosahovaní cieľa. Zobraziť o. v práci. Učte sa s veľkou vytrvalosťou. U. vôľa, charakter. //
Razg. =
Tvrdohlavosť. Dámske Hlúpe o. Zbytočné pri. 2.
Neutíchajúce napätie. U. nepriateľstvo medzi kým W. plameň ohňa. U. vietor.
Aha, porov. 1. Dôslednosť a pevnosť pri realizácii niečoho. U. pri dosahovaní cieľa. 2. To isté ako tvrdohlavosť. * S vytrvalosťou hodnou najlepšie využitie(železo.) - o niekom. nepochopiteľné a neinteligentné zotrvávanie.
vytrvalosť
Cm. tvrdohlavosť...
Slovník ruských synoným a výrazov podobných významom - pod. vyd. N. Abramova, M.: Ruské slovníky, 1999vytrvalosť
-a
,
porov. Vytrvalá snaha o čo, o realizáciu čoho Hľadá pre seba užitočnú prácu s tou neúnavnou húževnatosťou, s akou hladné zviera hľadá svoju korisť. Pisarev, realisti. Vytrvalosť a vytrvalosť tejto ženy ju priviedla k vytúženému cieľu. Kochetov, Mládež je s nami. Tvrdohlavosť. Koňa nenapadlo klusať. Pred dvoma týždňami som testoval húževnatosť tohto nemeckého koňa.
1. Pretrvávajúca túžba po realizácii plánovaného. vytrvalosť Veľká húževnatosť Výnimočná húževnatosť
2. Vytrvalosť kariéristu.
3. Pozitívna tvrdohlavosť.
Rusi považujú za hlavnú vlastnosť kariéristu cieľavedomosť. Vyplýva to z prieskumu Výskumného centra portálu SuperJob.ru medzi 1000 zástupcami ekonomicky aktívneho obyvateľstva krajiny. Na otvorenú otázku o hlavnej kvalite kariéristu odpovedala tretina opýtaných (32 %) najviac dôležitá vlastnosťúspešný zamestnanec nazývaný „orientovaný na výsledok“, „schopnosť dosiahnuť cieľ“.
Zaujímavé je, že na treťom mieste negatívna kvalita- bezohľadnosť. Nedostatok zásad a dokonca aj svedomia, schopnosť ísť „na hlavu“ sa považuje za povinnú osobu, ktorá sa snaží vybudovať kariéru, 7% respondentov. Rovnaký počet opýtaných (7 %) považuje ambíciu za hlavnú hnaciu silu kariéristu.
Láska k práci bola až na piatom mieste. Naši spoluobčania (5 %) sa zároveň domnievajú, že pre úspech v kariére je potrebné tvrdo a tvrdo pracovať: „Nič len pracovať“; „Do práce od rána do večera...“; "Plná oddanosť."
Napriek tomu, že väčšina Rusov má kladný vzťah ku konceptu „kariéra“, za dôležitejšie považujú také pochybné vlastnosti ako drzosť, schopnosť páčiť sa nadriadeným a sebectvo (navyše „bezhraničné a nerozumné“). proces budovania úspešnej kariéry (3 %) ako zrejmé cnosti – nekonfliktnosť, efektívnosť, sebavedomie a spoločenskosť (2 %).
Štúdia navyše ukázala, že vôbec nie je potrebné, aby mal kariérista vynikajúce mentálne schopnosti – len 2 % opýtaných považuje prítomnosť mozgu a vynaliezavosti za dôležitú.
Ďalšie vlastnosti potrebné na stúpanie po kariérnom rebríčku uviedlo 13 % opýtaných. Veria, že kariérista sa nezaobíde bez vodcovských sklonov, obetavosti, aktivity a dokonca aj určitej agresivity. Často sú motiváciou úspešných zamestnancov „súťaživosť a nespokojnosť“, „túžba veľa zarobiť“ a túžba po moci a vo vzťahoch s kolegami a vedením musí kariérista preukázať flexibilitu, diplomaciu a schopnosť robiť kompromisy. Niektorí Rusi veria, že kariérny úspech nezávisí od žiadnych vlastností, ale skôr od šťastia, šťastia a dobrých priateľov. Iní sa naopak prikláňajú k názoru, že úspešná kariéra je stále v rukách samotného človeka, no na to, aby dosiahol vytúžené výšky, musí byť odvážny, zodpovedný a, samozrejme, skutočný profesionál vo svojom odbore.
