Najlepšie knihy o personálnom manažmente - zoznam, funkcie a recenzie. Ako nájsť svojich ľudí. „HR branding“. NA. Osovitskaya

Ročne vychádzajú stovky kníh o HR. Vybrali sme podľa nás tie najzaujímavejšie publikácie, ktoré obsahujú dnešné trendy a techniky, ktoré pomáhajú personalistom vytvárať talentovaný a úspešný tím.

1. "Nie je miesto pre kreténov. Ako prežiť v kancelárskej džungli"

Robert Sutton

Vydavateľstvo "Náš formát"

Kto sú kretenci a čo robia vo vašej práci? Ako identifikovať debila a postaviť ho na jeho miesto? Sutton sa odvoláva na výskum, ktorý dokazuje, že kreténi na pracovisku nielen ponižujú spolupracovníkov a negatívne ovplyvňujú ich sebavedomie, ale spôsobujú firme aj finančné straty.

Autor vám jednoducho a výstižne prezradí, ako vo vašej firme zaviesť pravidlo „No Country for Assholes“ a ako sa vyhnúť tomu, aby ste sa sami nestali idiotmi.

Už dávno je dokázané, že prítomnosť aspoň jedného kretína vo firme znižuje produktivitu celého tímu. Sutton vo svojej knihe nielen vysvetľuje, prečo je práca s debilmi nebezpečná, ale dáva aj konkrétne recepty, ako znížiť počet takzvaných „deštruktívnych prvkov“ vo vašej spoločnosti, ako sa správať, ak musíte pracovať s idiotmi. , a čo robiť, aby ste sa takými sami nestali.

Kniha Roberta Suttona sa hneď po vydaní dostala do rebríčka bestsellerov podľa The New York Times, The Wall Street Journal, USA Today a Business Week.

2."KTO. Vyriešte svoj problém číslo 1"

Jeff Smart a Randy Street

Jeff Smart je odborníkom č. 1 na obchodnú tému č. 1 najímania správnych ľudí a zakladateľom a riaditeľom spoločnosti ghSMART (konzultačná spoločnosť pre manažérov z rebríčka Fortune 500, miliardárskych podnikateľov, politických lídrov). Autor niekoľkých bestsellerov. Jeff a jeho kolegovia každoročne pro bono konzultujú so spoločnosťami v oblasti vzdelávania, zdravotníctva a vládneho sektora.

Randy Street je výkonným partnerom ghSMART. Viac ako 20 rokov skúseností ako konzultant.
Jednoduché, praktické a efektívne riešenie toho, čo The Economist nazýva „najväčším problémom dnešného podnikania“ – neefektívne prijímanie zamestnancov.

Prijatie nesprávneho zamestnanca stojí spoločnosť 15-násobok ich platu. Aby zachránili manažérov pred takýmito stratami, Jeff Smart a Randy Street vyvinuli jednoduchú a priamočiaru náborovú stratégiu. Zahŕňa 4 kroky:

Vypracovanie hodnotiaceho hárku (určíme, čo od zamestnanca na tejto pozícii očakávame);
hľadať (kde najať ľudí);
výber najlepších (4 rozhovory);
deal (ako presvedčiť správnu osobu, aby sa pridala k vašej spoločnosti).
V knihe nie sú žiadne abstraktné argumenty. Autori dávajú konkrétne odporúčania, praktické rady, na základe rozhovorov s 20 miliardármi, 30 top manažérmi veľkých spoločností, ako aj úspešnými riaditeľmi, manažérmi, lídrami neziskových organizácií a odborníkmi. Tieto rozhovory trvali celkovo 13-tisíc hodín. Kniha vychádza aj z vlastných skúseností autorov: radia firmám v otázkach náboru a 12-tisíckrát im pomohli odpovedať na otázku „Kto?“. a vyškolili 30 tisíc manažérov, aby tieto metódy uplatňovali vo svojej práci.

3. "Podpora výsledkov. Kultúra vysokého výkonu v praxi"

Neil Doshi a Lindsay McGregor

Vydavateľstvo "Mann, Ivanov a Ferber"

Neil Doshi a Lindsay McGregor sú zakladatelia Vega Factor, spoločnosti, ktorá pomáha iným organizáciám budovať kultúru vysokej výkonnosti prostredníctvom technológií, školení a zlepšovania procesov. Ich celková skúsenosť s transformáciou firemnej kultúry v rôznych spoločnostiach je 20 rokov.

Neal bol bývalým partnerom v McKinsey & Company a Lindsey tam pracovala so spoločnosťami Fortune 500. Neal a Lindsey sú manželia a žijú v New Yorku.

Revolučná kniha, ktorá vám pomôže využiť psychológiu na vytvorenie kultúry vysokého výkonu vo vašej spoločnosti.

Autori tejto knihy vychádzajúc zo súčasných výskumov v psychológii ukazujú, že kľúčom k obchodnému úspechu je kultúra vysokého výkonu. Internej kultúre by sa mala venovať rovnaká pozornosť ako ostatným aspektom spoločnosti, ako je výroba alebo marketing.

Doshi a McGregor študovali najlepšie svetové spoločnosti, skúmali, ako pracujú desaťtisíce ľudí – od programátorov a finančných poradcov až po učiteľov a bankárov – a zistili, že veľké firemné kultúry majú tendenciu vychádzať z krásnej a jednoduchej vedy. Ak bol predtým pojem „podniková kultúra“ neformovaný a vágny, teraz je možné merať jej účinnosť a určiť, kde je slabá a kde efektívna.

Aký štýl vedenia by ste mali používať vo vašej organizácii?
Aký je najlepší spôsob, ako vytvoriť základné hodnoty v organizácii a vytvoriť pocit komunity v tíme?
Ako riadiť výkon zamestnancov?
Aký by mohol byť najspravodlivejší a najefektívnejší systém odmeňovania pracovníkov?
Aké sú najlepšie postupy na riadenie kultúry organizácie?

5. "45 manažérskych tetovaní"

Maxim Batyrev

Vydavateľstvo "Mann, Ivanov a Ferber"

Tetovanie je nápis na celý život. Dôležitá poznámka. Názvy kapitol v tejto knihe sú tetovania, ktoré zostávajú v pamäti a srdci manažéra, jeho každodenné a organizačné skúsenosti. Toto sú pravidlá o tom, ako sa správať ku kolegom, ako sa správať v určitých situáciách: súbor zásad, ktoré by ste mali dodržiavať, ak chcete uspieť. prečo? Pretože za každou kapitolou sú zmysluplné činy, niekoho bolesť, trápenie, radosť, úspešné a neúspešné skúsenosti, vzostupy a pády, prepúšťanie a vedenie, a čo je najdôležitejšie, želaný výsledok.

7. "Ako sa stať prvotriednym lídrom. Pravidlá pre prilákanie a udržanie najlepších špecialistov"

Jeffrey Fox

V dnešnej dobe bude firma zisková len vtedy, keď v nej bude vládnuť duch spolupráce, keď si manažér jasne stanoví ciele a každému zamestnancovi na jeho pracovisku záleží na úspechu firmy.

Preto je pre lídra dôležitejšie ako kedykoľvek predtým, aby sa obklopil talentovanými zamestnancami. Kniha Jeffreyho Foxa obsahuje osvedčené a často aj netradičné odporúčania, ako túto neľahkú úlohu splniť. Odporúčania vychádzajú z reálnych skúseností autora a množstva vrcholových manažérov popredných amerických spoločností a sú mimoriadne praktické.

8. „Tvrdý manažment: Nechajte ľudí pracovať pre výsledky“

Dan Kennedy

Vydavateľstvo "Alpina Business Books"

Takúto príručku bezohľadného manažmentu si mohol trúfnuť napísať len Dan Kennedy – bez akéhokoľvek preháňania a vysoko vedeckých teórií, iba v praxi overené železné recepty. Teraz, keď máte túto knihu, je pre vás nepochopiteľné, ako ste to bez nej mohli doteraz zvládnuť.

Dáva vám moc prevziať kontrolu nad svojím podnikaním, nastaviť pravidlá, dať zisk na prvé miesto a získať skutočné výsledky od tých, ktorí pre vás pracujú.

Každý, kto sa vyzbrojí princípmi slávneho biznis guru a dôsledne aplikuje metódy a techniky opísané na týchto stránkach v biznise aj v živote, veľmi skoro uvidí zmeny k lepšiemu.
Kúpiť na OZONE>>

9. "Všetci šéfovia to robia. Návod na riešenie (takmer) všetkých manažérskych problémov krok za krokom."

Bruce Tulgan

Vydavateľstvo "Mann, Ivanov a Ferber"

Bruce Tulgan je uznávaným odborníkom v oblasti vodcovstva a manažmentu. Autor niekoľkých bestsellerov.
Množstvo praktických príkladov pre manažérov akejkoľvek úrovne. Povie vám, ako si udržať kľúčových zamestnancov a efektívne monitorovať prácu vašich podriadených. Mnohí manažéri sa domnievajú, že prax takzvaného „mikromanažmentu“ vedie k negatívne dôsledky. Bruce Tulgan ukazuje, že ponechanie zamestnancov bez podpory spôsobí, že neskoršie riešenie problémov bude časovo náročnejšie a nákladnejšie. Objaví sa efekt „snehovej gule“. Bruce Tulgan recenzie moderný problém„undermanagement“, a dáva akčný plán, ktorý z vás urobí silného manažéra, ktorý dokáže predchádzať problémom. Naučíš sa:

Jasne vysvetlite úlohy zamestnancom, čím sa eliminuje dvojitý výklad.
Poskytnite zamestnancom spätnú väzbu.
Včas si všimnite a opravte chyby podriadených v počiatočnej fáze.
Nezabudnite ich za úspech odmeniť.

Kúpiť na OZONE>>

10. "Noví digitálni HR lídri. Praktické odporúčania o tom, ako môže HR viesť digitálnu transformáciu" (kniha v angličtine - The new digital HR leader. Praktická príručka o tom, ako môže HR viesť digitálnu transformáciu)

Pokrok v digitálnych technológiách nie je novinkou. Revolučné je, že digitálny je nezvratný spôsob života, ktorý navždy mení náš fyzický svet. Dokonca aj naše mozgy sa transformujú, aby sa naučili myslieť inak.
Ako to ovplyvňuje spôsob nášho myslenia, práce a podnikania, mimo nášho každodenného spoločenského života? Ako môžete vy a vaša organizácia využiť túto výhodu?

Prečítajte si nás

Za najlepšieho sprievodcu personálnym manažmentom sa považuje kniha „Lead People with You“, ktorú napísal uznávaný odborník – David Novak, šéf najväčšej svetovej siete reštaurácií Yum!Brands. Jeho program vedenia umožnil spoločnosti čo najviac motivovať svojich zamestnancov a zapojiť ich do pracovného procesu, čím sa „kancelársky planktón“ zmenil na skutočných obchodných kolegov. Nowakova kniha poskytuje konkrétne odporúčania, nástroje, cvičenia a otázky, ktoré vám pomôžu pripraviť sa na riadenie ľudských zdrojov.

Knihy napísané úspešnými manažérmi poskytujú jedinečnú príležitosť študovať v neprítomnosti autorov programy vedenia pre manažérov a majiteľov firiem.

Ďalšia populárna kniha od Davida Nováka sa volá Managing Managers. Podrobne popisuje rôzne aspekty manažérskych činností, samoorganizačné problémy, integrované prístupy k riešeniu rôznych problémov, odporúčania pre personálny a časový manažment a mnohé ďalšie. Kniha vychádza zo skutočných udalostí, vďaka čomu čitateľ jasnejšie uvidí úskalia moderného podnikania, naučí sa vyvarovať sa chýb v riadení a nebáť sa krízových situácií.

Knihy od profesionálnych psychológov

Jedna z najlepších kníh o personálnom manažmente je Drive. Čo nás skutočne motivuje? od Daniela Pinka. Hovorí o zbytočnosti behavioristického motivačného systému, ktorý je pri riadení zamestnancov firiem už dávno zastaraný. Autor knihy skúma rôzne nové techniky, pričom odporúča zamerať sa na personál so silnou vnútornou motiváciou. Daniel Pink navyše vo svojom bestselleri uvádza množstvo metód a nástrojov, s ktorými môže manažér tvoriť nový systém motivácia zamestnancov.

Definitívna učebnica humanistickej psychológie Daniela Pinka je podložená stovkami psychologických štúdií ľudského správania.

Kniha od Scheera Augusta Wilhelma „Tvrdý manažment. Nechajte ľudí pracovať pre výsledky." Jej autor dáva odporúčania na personálne riadenie pevnou rukou a dôrazom nie tak na motiváciu zamestnancov, ale na budovanie jasných pravidiel, ktoré pomáhajú budovať stabilnú a ziskové podnikanie. Kniha popisuje tipy na pridanie hodnoty pre obchodníkov a

Keďže HR manažéri riadia ľudské zdroje, títo špecialisti potrebujú informácie o spôsoboch práce s personálom spoločnosti. Odborníkom s tým pomáha špeciálna literatúra vo forme tlačených publikácií a digitálnych kníh. Píšu ich skúsení autori, z ktorých mnohí sú bývalí alebo súčasní HR manažéri.

„HR stratégia. Vývojové a implementačné nástroje"

Publikácia ukazuje najlepšie globálne a ruské prístupy k rozvoju metód integrovaného riadenia zamestnancov spoločnosti. Predstavuje tiež širokú škálu odporúčaní pre správne modelovanie firemnej kultúry, pretože ide o strategickú úlohu pre manažment každej spoločnosti. Kniha je plná užitočných odporúčaní.

Ruslan Mansurov. "HR branding"

Kniha popisuje metódy na zvýšenie výkonnosti zamestnancov spoločnosti. Publikácia predstavuje prístupy, ktoré sa úspešne využívajú v praxi, dáva požadované výsledky. Ideálna príručka pre manažérov organizácií a špecialistov zaoberajúcich sa ľudskými zdrojmi firiem. Atraktívny je najmä krásny štýl a ľahké čítanie.

Kniha „HR branding. Ako zvýšiť efektivitu zamestnancov“ od R. E. Mansurova – kúpte si knihu na OZON.ru s rýchlym doručením | 978-5-9775-0695-3

Harvardská recenzia. "Zvládanie. Stratégie. HR: To najlepšie z roku 2017"

Sú tu popísané skutočné stratégie personálneho manažmentu akéhokoľvek podniku. Len táto zbierka článkov obsahuje viac informácií o lojalite zamestnancov ako niekoľko špecializovaných publikácií. Kniha hovorí, ako kompetentne budovať vzťahy so zamestnancami organizácie a motivovať zamestnancov, aby boli priateľskí.

Kniha „Manažment. Stratégie. HR: To najlepšie z roku 2017" - kúpte si knihu na OZON.ru s rýchlym doručením | 978-5-9614-6478-8

Wayne Brockbank a Dave Ulrich. HR v boji o konkurenčnú výhodu

Podľa autorov knihy je pri práci HR manažérov hlavný výsledok, ktorý firme dodáva pridanú hodnotu. Prístupy navrhnuté v publikácii sú úspešne implementované v praxi. Kniha je užitočná nielen pre manažérov, ale aj pre lídrov firiem. Čitateľom ponúka perspektívny pohľad na výzvy, ktorým čelia konkurenti.

Kniha „HR v boji o konkurenčnú výhodu“ od Ulricha Davea, Brockbank Wayne – kúpte si knihu na OZON.ru s rýchlym doručením | 978-5-98995-112-3

"HR quest"

Kniha popisuje metódy ako prilákať ľudí do firmy najlepších špecialistov. Stanú sa skutočnými vlastencami organizácie a ich povinnosti budem vykonávať s plným nasadením. Tu sú uvedené efektívne recepty posilniť značku zamestnávateľa internými zdrojmi spoločnosti. To si bude vyžadovať modelovanie efektívnej firemnej kultúry. Dlhoročné skúsenosti autorov boli zostavené do univerzálneho systému, ktorý umožňuje transformáciu akejkoľvek spoločnosti na konkurencieschopnú organizáciu.

Osovitskaya a Brukovskaya. "HR-Brand"

Kniha popisuje päť krokov, ktoré povedú firmu k úspechu. Publikácia umožňuje čitateľom zoznámiť sa s najlepšími stratégiami HR brandingu, ako aj s novými trendmi v oblasti budovania imidžu firmy. Na stránkach knihy sú zverejnené výsledky výskumu v oblasti vytvárania a upevňovania imidžu organizácie. Kniha okrem teórie obsahuje cenné praktické informácie o plánovaní a následnej realizácii unikátnych projektov.

„HR branding“. NA. Osovitskaya

Z tejto publikácie môžu podnikatelia získať poznatky o tom, ako sa stať najlepším zamestnávateľom v Rusku. Po prečítaní materiálov v tejto publikácii vedenie spoločnosti zabezpečí, aby zamestnanci organizácie začali pracovať efektívnejšie a s plným nasadením. Na zmenu zamestnania ani nepomyslia. Ako o to zaujať personál firmy je názorne znázornené v knihe.

Kniha „HR branding. Zamerajte sa na efektivitu" Nina Osovitskaya - kúpte si knihu na OZON.ru s rýchlym doručením | 978-5-4461-0348-5

Jurij Lunev. "HR inžinierstvo"

Publikácia hovorí, ako prepojiť ľudské zdroje, informačné technológie a podnikovú architektúru. Kniha zoznamuje čitateľov s metódami navrhovania organizačnej kultúry. Materiály obsahujú aktuálne informácie od profesionála. Účelom publikácie je zorientovať čitateľa v aktuálnych odvetviach informačnej oblasti.

Alexander Krymov. "100% riadenie ľudských zdrojov"

Kniha bude zaujímať každého, kto sníva o tom, že sa stane efektívnym HR riaditeľom. Publikáciu možno použiť ako návod na použitie a možno ju čítať selektívne. Nápadov na produktívnu prácu je tu pomerne veľa, napríklad ako vytvoriť efektívny systém odmeňovania. Všetky podnikateľské nápady sú ideálne pre personálny manažment spoločnosti. Publikácia pomôže pri vzdelávaní zamestnancov organizácií a poskytne aj odpovede na mnohé otázky.

Natalya Samukina. "Kancelárske bitky v ruštine"

Kniha dáva návod, ako prežiť, presadiť sa a vyhrať. Každý chápe, že odborná spôsobilosť zamestnanca je dôležitejšia ako vnútorné spory v spoločnosti. Kniha je určená manažérom a majiteľom spoločností. Publikácia obsahuje príklady z osobného života autora, takže všetko je spoľahlivé. Sám spisovateľ môže byť tútorom a konzultantom v jednom. Zdieľa svoje dojmy z klientov svojej spoločnosti a vyvodzuje z nich určité závery. Kniha je zaujímavá a treba si ju prečítať.

Kniha „Kancelárske bitky v ruštine. Prežiť. Získať oporu. Win" od N.V. Samoukina - kúpte si knihu na OZON.ru s rýchlym doručením | 978-5-4252-0500-1

1. "Nie je miesto pre kreténov. Ako prežiť v kancelárskej džungli"

Robert Sutton

Autor vám jednoducho a výstižne prezradí, ako vo vašej firme zaviesť pravidlo „No Country for Assholes“ a ako sa vyhnúť tomu, aby ste sa sami nestali idiotmi.

Kniha Roberta Suttona sa hneď po vydaní dostala do rebríčka bestsellerov podľa The New York Times, The Wall Street Journal, USA Today a Business Week.

2."KTO. Vyriešte svoj problém číslo 1"

Jeff Smart a Randy Street

Jeff Smart je odborníkom číslo 1 na obchodnú tému číslo 1 najímania správnych ľudí a zakladateľom a riaditeľom spoločnosti ghSMART (konzultačná spoločnosť pre manažérov z rebríčka Fortune 500, miliardárskych podnikateľov a politických lídrov). Autor niekoľkých bestsellerov. Jeff a jeho kolegovia každoročne pro bono konzultujú so spoločnosťami v oblasti vzdelávania, zdravotníctva a vládneho sektora.

Vypracovanie hodnotiaceho hárku (určíme, čo od zamestnanca na tejto pozícii očakávame);
hľadať (kde najať ľudí);
výber najlepších (4 rozhovory);
deal (ako presvedčiť správnu osobu, aby sa pridala k vašej spoločnosti).
V knihe nie sú žiadne abstraktné argumenty. Autori prinášajú konkrétne odporúčania a praktické rady na základe rozhovorov s 20 miliardármi, 30 top manažérmi veľkých firiem, ale aj úspešnými riaditeľmi, manažérmi, šéfmi neziskových organizácií a odborníkmi. Tieto rozhovory trvali celkovo 13-tisíc hodín. Kniha vychádza aj z vlastných skúseností autorov: radia firmám v otázkach náboru a 12-tisíckrát im pomohli odpovedať na otázku „Kto?“. a vyškolili 30 tisíc manažérov, aby tieto metódy uplatňovali vo svojej práci.

3. "Podpora výsledkov. Kultúra vysokého výkonu v praxi"

Neil Doshi a Lindsay McGregor

Vydavateľstvo "Mann, Ivanov a Ferber"

Neal bol bývalým partnerom v McKinsey & Company a Lindsey tam pracovala so spoločnosťami Fortune 500. Neal a Lindsey sú manželia a žijú v New Yorku.

Revolučná kniha, ktorá vám pomôže využiť psychológiu na vytvorenie kultúry vysokého výkonu vo vašej spoločnosti.

5. "45 manažérskych tetovaní"

Maxim Batyrev

Vydavateľstvo "Mann, Ivanov a Ferber"

7. "Ako sa stať prvotriednym lídrom. Pravidlá pre prilákanie a udržanie najlepších špecialistov"

Jeffrey Fox

8. „Tvrdý manažment: Nechajte ľudí pracovať pre výsledky“

Dan Kennedy

Vydavateľstvo "Alpina Business Books"

Dáva vám moc prevziať kontrolu nad svojím podnikaním, nastaviť pravidlá, dať zisk na prvé miesto a získať skutočné výsledky od tých, ktorí pre vás pracujú.

9. "Všetci šéfovia to robia. Návod na riešenie (takmer) všetkých manažérskych problémov krok za krokom."

Bruce Tulgan

Vydavateľstvo "Mann, Ivanov a Ferber"

Bruce Tulgan je uznávaným odborníkom v oblasti vodcovstva a manažmentu. Autor niekoľkých bestsellerov.
Množstvo praktických príkladov pre manažérov akejkoľvek úrovne. Povie vám, ako si udržať kľúčových zamestnancov a efektívne monitorovať prácu vašich podriadených. Mnohí manažéri sa domnievajú, že prax takzvaného „mikromanažmentu“ vedie k negatívnym dôsledkom. Bruce Tulgan ukazuje, že ponechanie zamestnancov bez podpory spôsobí, že neskoršie riešenie problémov bude časovo náročnejšie a nákladnejšie. Objaví sa efekt „snehovej gule“. Bruce Tulgan sa pozerá na moderný problém „nedostatočnej správy“ a poskytuje akčný plán, ktorý z vás urobí silného manažéra, ktorý dokáže predchádzať problémom. Naučíš sa:

Kúpiť na OZONE>>

10. "Noví digitálni HR lídri. Praktické odporúčania o tom, ako môže HR viesť digitálnu transformáciu" (kniha v angličtine - The new digital HR leader. Praktická príručka o tom, ako môže HR viesť digitálnu transformáciu)

Prečítajte si nás

Poznámky z prednášok spĺňajú požiadavky Štátneho vzdelávacieho štandardu vyššieho odborného vzdelávania Prístupnosť a stručnosť prezentácie umožňuje rýchlo a jednoducho získať základné vedomosti o danej problematike, pripraviť sa a úspešne absolvovať testy a skúšky Pojmy ekonomických charakteristík na makro a mikroúrovne, zvažujú sa princípy trendov v makro a mikroekonómii, znaky a postup pri vyhlasovaní úpadku podnikov, stratégia a taktika krízového manažmentu, kľúčové faktory krízového manažmentu, osobitná pozornosť sa venuje personálnemu riadeniu krízového podniku. študenti ekonomických univerzít a vysokých škôl, ako aj tí, ktorí tento odbor študujú samostatne.

| | (0)

Kniha načrtáva moderný pohľad na to, aký by mal byť úspešný HR riaditeľ, akými znalosťami a zručnosťami by mal človek disponovať a čo môže pre firmu a biznis urobiť kompetentný a dobre vyškolený HR manažér. Hospodárska kríza priniesla zmeny do všetkých oblastí nášho života. Dotkli sa aj mnohých metód práce s personálom. Inovatívne prístupy k riadeniu sa ukázali ako úspešné a v niektorých číslach sme si museli pripomenúť dávno zabudnuté staré pravdy. Táto publikácia je pokračovaním už populárnej „Knihy personálneho riaditeľa“. V jeho Nová práca autori rozoberajú možnosti využitia rôznych metód personálneho manažmentu vo vzťahu k novým ekonomické podmienky a objektívne hodnotiť výsledky práce personálnych služieb s využitím praktických skúseností. Pribudli aj nové časti o koučingu a mentoringu, práci so študentmi a využívaní práce cudzincov. Všetky kapitoly obsahujú aktuálne praktické tipy a odporúčania.Kniha je určená pre manažérov a špecialistov personálnych služieb, manažérov na všetkých úrovniach, obchodných trénerov a konzultantov, ako aj pre učiteľov a študentov príslušných odborov.

| | (0)

Integrácia všetkých podnikových procesov na základe dôkladne premyslenej značky je predpokladom efektívneho riadenia spoločnosti. Kniha ako prvá skúma problematiku formovania plnohodnotnej značky, ako aj imidžu a reputácie firmy v kontexte personálneho manažmentu. Tvorbu a umiestnenie značky a interné PR, firemnú kultúru ako zdroj značky, firemnú filozofiu a metódy riadenia autori analyzujú na početných príkladoch z domácej podnikateľskej praxe.Kniha je určená pre vedúcich pracovníkov, HR a public relations manažérov, as ako aj každého, kto sa zaujíma o špecifiká technológií moderného manažmentu.

| | (0)

Inšpiratívny manažér je sprievodca krok za krokom pre tých, ktorí chcú od svojich podriadených dosiahnuť maximálne výsledky a radikálne zlepšiť pracovné podmienky a emocionálnu klímu v tíme. Judith Leary-Joyce, uznávaná ako guru poradenstva v oblasti ľudských zdrojov, čerpá zo skúseností skutočných lídrov, ktorí čelia skutočným výzvam a riadia skutočných ľudí. Ponúka cenné praktické metódy a nástroje, ktoré vám pomôžu pochopiť motivačné faktory, vďaka ktorým ľudia dajú v práci všetko a dosahujú vynikajúce výsledky, naučia sa, ako riadiť seba a svojich zamestnancov, a dosiahnuť pozornosť a uznanie od ostatných. A potom nezabudnú poznamenať: "Aký skvelý manažér!" Kniha je určená pre manažérov všetkých úrovní, majiteľov firiem, HR zamestnancov, ako aj pre každého, kto sa chce zlepšiť profesionálna úroveň a dosiahnuť kariérny postup.

| | (0)

Je dobré, keď zamestnanci podniku idú na dovolenku včas, dostanú správne vypočítanú mzdu za dovolenku včas, vrátia sa včas a začnú svoje pracovné povinnosti. V tomto prípade nie sú žiadne otázky, všetko sa ukáže hladko a krásne. Ale prax to ukazuje životné situácie vykonať vlastné úpravy pri poskytovaní zákonom ustanovenej dovolenky zamestnancom Ruská federácia.Tento manuál nebol vypracovaný ani tak pre účtovníkov a personalistov podnikov, ale pre zamestnancov podnikov. Ustanovuje to legislatíva Ruskej federácie rôzne druhy dovolenky, dodatočné dovolenky k hlavnej dovolenke, ako aj rôzne príplatky a príspevky k základnej mzde, ktoré sa berú do úvahy pri výpočte mzdy za dovolenku, čo v dôsledku toho často vedie zamestnancov podniku k zmätku: prečo, keď poberajú dovolenku, bola vyplatená presne táto suma, a nie tá, na ktorú sa počítalo (menej či viac).V tomto návode autor čo najviac odhaľuje otázky, ktoré vznikajú zamestnancom pri podávaní žiadosti o dovolenku. Všetky vysvetlenia sú uvedené v súlade so Zákonníkom práce Ruskej federácie (s prihliadnutím na najnovšie zmeny), ako aj na základe iných legislatívnych aktov Ruskej federácie Kniha obsahuje veľké množstvo príkladov na výpočet preplácanie dovolenky vrátane takzvaných reverzných príkladov, ktoré sú v knihe uvedené pre názornejšie a prístupnejšie vysvetlenie tej či onej aktuálnej situácie Publikácia je určená predovšetkým zamestnancom rôznych organizácií, zaujme aj personalistov robotníkov, účtovníkov a manažérov.

| | (0)

Ide o pokračovanie vývoja metodiky Getting Things Done, o ktorej sa hovorí v knihe „Ako urobiť veci hotové. Umenie produktivity bez stresu.“ Vo svojej knihe „Ready for Anything. 52 princípov produktivity pre prácu a život“ David Allen hovorí o jednoduchých technikách zameraných na zvýšenie produktivity a rozvoj správneho prístupu k organizácii vlastného života. Autor tvrdí, že hlavnou vecou je schopnosť relaxovať, od toho závisí naša produktivita. Vedomie musí byť jasné a myšlienky musia byť usporiadané. Z knihy sa dozviete, ako oddeliť dôležité veci od nedôležitých, ako si stanoviť ciele a určiť priority, ako zlepšiť osobnú organizáciu a ako ušetriť čas.

| | (0)

Alexander Auzan, vedúci Katedry aplikovanej inštitucionálnej ekonómie na Moskovskej štátnej univerzite, dokazuje, že svet je zhromaždením iracionálnych a nemorálnych oportunistov, a vysvetľuje, ako prežiť v takomto svete, a tiež vysvetľuje, prečo je každý človek povinný bojovať. dávať úplatky dopravným policajtom a nie zjednávať v supermarketoch .

| | (1)

Kniha známeho britského psychológa J. Ravena je venovaná typom motivácie, ktoré moderná spoločnosť potrebuje. Skúma schopnosti, postoje, roly a dispozície, ktoré vyžadujú manažéri, zamestnanci, politici, sociálni pracovníci a obyčajných občanov. Hovorí tiež o politických systémoch a procesoch zodpovednosti potrebných na riadenie sveta, v ktorom žijeme. Hovorí o tom, ako si ľudia predstavujú fungovanie spoločnosti a vlastnú úlohu v spoločnosti. Táto kniha je o „britskej nevoľnosti“, t. j. neadekvátnych presvedčeniach, očakávaniach, hodnotách a postojoch a o tom, ako sa ich môžete pokúsiť zmeniť.

| | (0)

Všetci vaši dodávatelia, klienti a partneri sa niekedy správajú nevhodne. Musíte ich naladiť na vašu vlnovú dĺžku, prinútiť ich, aby tancovali na vašu melódiu. Ak ide o klientov, formulujte ich požiadavky sami. Ak existujú dodávatelia, organizujte ich týmto spôsobom, aby ste optimálne distribuovali svoje zásoby. Je dôležité mať nielen jedného dodávateľa, ale viacerých, aby ste na ňom neboli úplne závislí. Obchodní partneri hrajú skrytú hru. Mali by ste ich odhaliť, ale nehovoriť im, že ste odhalili ich pozíciu. Potom to môžete využiť vo svoj prospech. Táto kniha je o tom, ako hrať hru so ziskom. Koho, ako a kedy použiť na vlastné účely. A tiež o tom, ako z ľudí niečo dostať a zároveň ich prinútiť myslieť si, že je to ich vlastné rozhodnutie.

| | (0)

Kniha je založená na metodike školenia obchodného personálu, ktorú autor otestoval vo viac ako 80 spoločnostiach. čo je predaj? Aká je úloha predajcu? Ako vybudovať vzťah s klientom, ako prekonať obavy potenciálneho klienta? Čo je to „jazyk výhod“? Toto a ešte oveľa viac sa dozviete prečítaním tejto knihy.

| | (0)

Workshop je záverečnou časťou súboru edukačných a metodických materiálov o organizačnom správaní, ktorý vypracoval tím Katedry teórie organizácie a riadenia Štátnej vysokej školy pedagogickej v rámci súťaže Ministerstva školstva SR. Ruskej federácie a Ruskej humanitárnej vedeckej nadácie (RGNF). Cieľom workshopu je upevniť teoretické vedomosti študentov a poskytnúť praktické zručnosti moderné formy a metódy riadenia správania jednotlivcov a skupín na zlepšenie efektívnosti organizácie. Získané vedomosti a zručnosti by mali poskytnúť žiakom schopnosť samostatne a dostatočne vysoký stupeň riešiť skutočné problémy so správaním, identifikovať príčiny nedostatočného výkonu organizácie a kompetentne budovať medziľudské vzťahy. Na konci každej kapitoly sú ponúkané autotesty na materiál pokrytý odpoveďami.