METÓDA ABCHD

Keď uprednostňujete zoznam úloh pred začiatkom pracovného dňa, vyskúšajte metódu ABCD. Jeho používaním sa vo vás vyvinie návyk vopred si premyslieť všetky možné výsledky vykonávania alebo nerobenia tej či onej práce. Najprv by sa mala vykonať práca, ktorá môže viesť k vážnym výsledkom a následkom. Práca, ktorej výsledky a dôsledky sú veľmi nepatrné, je druhoradá. Hlavným kritériom dôležitosti práce sú vždy jej možné výsledky alebo dôsledky. Určujú, kedy by ste mali vykonať určitú úlohu – teraz, neskôr alebo nikdy.

Teraz si prejdite svoj pracovný zoznam a vedľa každej úlohy, v závislosti od jej dôležitosti, vložte písmená A, B, C, D alebo E.

Práca s označením „A“ je vždy prácou, ktorú jednoducho zvládnete nevyhnutné vykonať. Jeho implementácia alebo zlyhanie bude mať určite veľmi vážne následky. Robiť túto prácu je veľmi dôležité pre váš úspech v pracovnom aj osobnom živote. Spočítajte, koľko prípadov ste urobili, vedľa ktorých je umiestnená značka "A". Ak ich je viacero, usporiadajte takéto úlohy v závislosti od naliehavosti dokončenia a očíslujte ich ako A-1, A-2, A-3 atď.

Práca "B" je práca, ktorú ste vy by mal vykonať. Bude potrebné ho dokončiť do určitého času v budúcnosti. Ak to neurobíte, potom spôsobíte niekomu úzkosť alebo nepríjemnosti. Vykonávanie alebo nerobenie tejto práce má zároveň mierne následky. Platí tu pravidlo, že by ste nikdy nemali robiť prácu „B“, kým ste už neurobili prácu „A“.

Práca "B" je práca, ktorá je to dobré robiť, ale čo nemá žiadne dôsledky: ani pre vás, ani pre nikoho iného. Inými slovami, vôbec nezáleží na tom, či je táto práca vykonaná alebo nie. V takom prípade by ste nikdy nemali robiť prácu „C“, ak ste ešte nedokončili prácu „B“. (Ako si pamätáte, práca "B" by nemala byť prijatá, kým nebude dokončená práca "A".)

Práca „G“ je práca, ktorú môžete a mali by ste delegovať iní. Urobte si pre seba pravidlo, že nepreberáte úlohy, ktoré dokážu dokonale zvládnuť iní zamestnanci. To vám umožní uvoľniť viac času na dôležité a užitočné veci, ktoré môžete robiť len vy.

Práca „D“ je práca, ktorú môžete a mali by ste vylúčiť, a čo najskôr. Iba odstránením všetkých nedôležitých vecí a zbavením sa práce, ktorá nemá žiadnu hodnotu, budete mať pod kontrolou svoj pracovný čas. To vám umožní sústrediť sa len na skutočne dôležitú prácu, ktorá vás odlišuje od ostatných.

Väčšina efektívny nástroj tvoj úspech je schopnosť myslieť. Stáva sa to obzvlášť dôležité pri výbere najdôležitejších vecí, ktorým musíte v prvom rade venovať čas. Správny výber hlavných a vedľajších prípadov, ako aj rozloženie pracovného času určuje väčšinu toho, čo sa vám v živote stane. Zároveň ste vždy slobodní vo svojej voľbe.

Je nepravdepodobné, že existuje niekto, kto aspoň raz nepochopil, že čas je najdôležitejším zdrojom. Navyše je aj nenahraditeľná. Správny time management je preto rovnaký kľúč k úspechu v akomkoľvek úsilí, ako aj požadované profesionálne zručnosti. Časový manažment však niekedy nie je taký jednoduchý, najmä ak je na programe niekoľko úloh. Toto je celá veda, má svoje vlastné techniky a metódy, testované a preukázané ako účinné. A sú použiteľné v akejkoľvek oblasti činnosti, samozrejme, podnikanie nie je výnimkou.

V prvom rade pri plánovaní času pamätajte na to, že tu, ako aj inde, platí Paretov princíp, teda 20 % vášho času dáva 80 % celkový výsledok. Na základe toho môžete zostavovať svoje plány a plánovať aktivity. Ak hovoríme o metódach riadenia času, potom medzi ne patria:

Eisenhowerova matica

Máte toho veľa, ale čas je obmedzený. Čo treba urobiť v tomto prípade a kde začať? Samozrejme, s najvyššou prioritou. Spôsob klasifikácie úloh podľa ich dôležitosti a naliehavosti sa pripisuje Dwightovi Eisenhowerovi, ktorý mal vo zvyku zapisovať si úlohy so zameraním na ich prioritu. Je po ňom pomenovaná tabuľka, kde sú zaznamenané všetky prípady za určité obdobie a môže vyzerať aj takto.

Poďme analyzovať, ktoré prípady sa budú vzťahovať na príslušné bunky.

Bunka A: „dôležité a naliehavé“
Ide o úlohy, ktorých nesplnenie výrazne ovplyvní stav vašich záležitostí a ktorých splnenie má určitý termín. Môže ísť napríklad o stretnutie s novým klientom, podanie dokumentov na daňový úrad, doručenie urgentných objednávok. Ide o prípady, ktoré sú povinné a nemajú možnosť výberu. V opačnom prípade - kolaps.

Bunka B: „dôležité, ale nie naliehavé“
Každý človek má takéto úlohy: nemusia spôsobovať veľa stresu, nemusia si vyžadovať veľa úsilia, ale nesmú byť opustené, inak spadajú do kategórie dôležitých a naliehavých. Sú to úlohy, ktoré vás privedú k strategickému cieľu podnikania, preto je ich dôležitosť nepopierateľná, možno medzi ne zaradiť zavádzanie nových nápadov do práce, vývoj nových produktov, vyhľadávanie zákazníkov prostredníctvom studených hovorov. To znamená, že tieto procesy sú v skutočnosti nepretržité a nemajú žiadny termín na dokončenie, ale ak ich odložíte na neskôr, časom vám všetky prevody vyjdú bokom.

Bunka B: „nie je dôležité, ale súrne“
Toto sú úlohy, ktorých sa nemôžete zbaviť, môžu sa objaviť každý deň, ale neprinášajú veľa zmyslu. Ide o komunikáciu s dlhoročným klientom o nepodstatných požiadavkách, hrabaní pošty a inú rutinu. Nedá sa to neurobiť, no hmatateľné výhody z toho nie sú často viditeľné.

Bunka D: „nie je dôležité a nie súrne“
Tu môžete zaviesť všetky aktivity, ktoré mrhajú naším časom, prinášajú potešenie, ale poškodzujú záležitosti všetkých ostatných buniek, ak to trvá príliš dlho. Nehovorí, že zabíjanie času je prísne zakázané, ale akonáhle sa stratí zmysel pre proporcie, ostatné prípady trpia.

Hlavnou vecou nie je zamieňať si urgentné záležitosti s dôležitými. Často na tom, čo musíme urobiť čo najskôr, naozaj nezáleží a neovplyvní to úspech firmy ako celku. Najdôležitejšiu úlohu však môžu zohrať veci, ktoré nie sú naliehavé.

Myšlienkové karty

O tom sme už písali v predchádzajúcich článkoch. Toto je istý spôsob, ako si vyčistiť hlavu. Často sa používajú pri učení sa niečoho nového, pri generovaní nápadov, ale tiež pomáhajú vyriešiť prípady, ktoré sa vám nahromadili. V myšlienkových mapách si môžete zapísať všetky úlohy na deň alebo rok, prepojiť ich podľa významu, uprednostniť ich a oveľa viac. Zároveň neexistuje tuhá štruktúra, môžete si vyvinúť vlastnú, ktorá bude jasná iba vám.

Metóda švajčiarskeho syra

Väčšinu úloh možno rozdeliť na podúlohy, niektoré sú náročnejšie, niektoré jednoduchšie a niekedy sa ukáže, že pre efektívnejšie riešenie ich možno uzavrieť mimo logického poradia. Predstavte si, že celý problém je kus syra, v ktorom môžete urobiť diery, riešenie malých problémov. Keď urobíte dostatok otvorov, hmotnosť celej úlohy sa výrazne zníži a bude ľahšie ju dokončiť. Napríklad pri príprave prezentácie si môžete najskôr pripraviť jej plán, potom vybrať ilustrácie, urobiť jeden z blokov v strede a zvyšok sa stane otázkou techniky, pretože v syre je už vytvorený dostatočný počet otvorov. .

„Jedzte žabu“ a metódu „ABVGD“.

Keď začnete robiť svoje každodenné úlohy, začnite s tými najťažšími. Keď dokončíte úlohu, ktorá vás na začiatku dňa najviac trápila, ľahšie vyriešite všetky ostatné, dostaví sa pocit zadosťučinenia a pokoja a zvýši sa produktivita pri vykonávaní jednoduchších úloh, čo by tak nebolo. keby nad tebou celý deň visel ten najnepríjemnejší.

Ak to najdôležitejšie zoberieme ako najťažšie, tak to bude metóda "ABVGD", ktorej implementácia je mimoriadne jednoduchá. Zapíšte si všetky svoje úlohy a ku každej dajte písmená od A po D a ďalej podľa abecedy, kde A je najdôležitejšia úloha, ktorá, ak sa nesplní, prinesie vám a vašej firme najväčšie problémy. Ak je takýchto úloh viacero, tak ich označte ako A1, A2 atď., aj táto skupina bude mať svoju gradáciu. Postupným preškrtávaním všetkých prípadov začínate zrýchľovať, pretože so splnenými úlohami A-skupiny máte menej naliehavých problémov.

Na implementáciu týchto metód existuje množstvo pohodlných . Pomôžu vám zorganizovať všetky vaše záležitosti, zdieľať ich s kolegami a zvýšiť tímovú produktivitu. Použite tieto techniky, majte veci pod kontrolou a dokážete oveľa viac ako zvyčajne.

Nenechajte si ujsť:

Všetci chceme robiť veci načas a byť produktívni. Ale v skutočnosti odkladáme dôležité veci a potom sme zhrození z množstva položiek na zozname úloh – a opäť všetko odkladáme. Autor knihy „Nový rok prokrastinátora“ ponúka metódu ABCHD, ktorá vám umožní uprednostniť.

Rozdiel medzi metódou ABVGD je v tom, že si vytvoríte systém klasifikácie úloh, s ktorým sa potom systematicky prepracovávate. Táto metóda sa líši od ostatných v tom, že sa zdá, že patríte k ľuďom, ktorí majú dlhý zoznam úloh.

Úlohy „A“ musia byť splnené každý deň. Sú podobné ako MIT, pretože ich neuskutočnenie má vážne negatívne dôsledky. Úlohy "B" - dôležité, ale nepovažujú sa za povinné pre konkrétny deň. Mali by sa nimi zaoberať až po dokončení každej úlohy zo zoznamu „A“.

V zásade by bolo dobré vykonať úlohy „B“., ale nie sú spojené so špeciálnymi negatívne dôsledky alebo napätý harmonogram.

Úlohy „G“ by mali byť delegované na niekoho iného. Sú dôležité, ale nevyžadujú si váš priamy zásah alebo akciu.

Úlohy "D" by mali byť úplne vyčiarknuté zo zoznamu. Tu vstupuje do hry pravidlo 80/20. Ak sa počas týždenného alebo mesačného hodnotenia rozhodnete, že niečo nedáva zmysel, jednoducho to zo svojho života vyškrtnite. A aké veci si potrebujete naplánovať, si môžete prečítať.

Často odkladáme, pretože sa cítime preťažení. Ale ak si veci uprednostníte, zistíte, ktoré sú skutočne dôležité a vyžadujú si pozornosť každý deň. Keď pocítite nástup prokrastinácie pri pohľade na položku na vašom zozname úloh, je to neklamný znak toho, že by ste si túto položku mali odškrtnúť.

Nakoniec nezabudnite na dôležitosť každodenného zvyku. Aj keď úloha nie je „naliehavá“, stále je dôležitá pre váš dlhodobý úspech. Uistite sa, že je pridaná do vášho denného zoznamu úloh. Napríklad môj každodenný zvyk písania vôbec nie je taký časovo kritický. Napriek tomu to vždy považujem za úlohu „A“, pretože je to základ všetkých mojich úspechov v online podnikaní, tehla po tehličke. Pri písaní sa nespolieham na princíp „hľadania času“. Namiesto toho si každý deň uprednostňujem a riadim svoj vlastný čas.

návyková injekcia

Metóda ABCHD je obzvlášť účinná, ak sa používa denne. Tu najjednoduchší spôsob formovanie tohto zvyku

1. Venujte päť minút každý večer zvyku uprednostňovať. (Môžete to urobiť hneď po tom, čo ste venovali pozornosť zvyku sledovania.)

2. Analyzujte svoje projekty a určite, ktoré je potrebné dokončiť zajtra.

3. Zapíšte si všetky prípady a vedľa každého dajte požadované písmeno.

4. Prepíšte úlohy v abecednom poradí podľa priority na ďalší papier.

5. Každý deň začnite úlohami A. K menej dôležitým veciam prejdite až po dokončení tých dôležitých.

6. Skontrolujte svoje akcie počas procesu mesačnej kontroly a uistite sa, že nerobíte veci, ktoré možno vymazať alebo delegovať.

Každý z nás má svoje priority. Problémom je vyvinúť systém na identifikáciu najdôležitejších úloh na dennej báze. S metódou ABCD môžete začať každý deň s jasným zoznamom vecí, ktoré je potrebné urobiť, zoradených podľa priority.

„Vždy máme dosť času, využívame ho správne“
Johann Wolfgang Goethe

Nie je možné všetko prerobiť. Kým sa s niektorými vyrovnávate, aby ste konečne naštartovali tie, ktoré čakali deň, týždeň, mesiac, noví sa už za vami zoraďujú. A tak neustále. Ako byť? Tvrdo pracujte a dúfajte, že jedného dňa budete stále schopní zvládnuť všetku prácu alebo ...?

Na túto a väčšinu ďalších otázok môže odpovedať kniha amerického autora a biznis kouča „Nechajte hnus, zjedz žabu“.

V tomto článku pokračujeme v rozprávaní o princípoch efektívnej práce, ktoré sme začali popisovať v predchádzajúcej časti recenzie.

Princíp 3: Aplikujte princíp 80/20 na všetky oblasti svojho života

Princíp 80/20 alebo Paretov princíp (podľa mena vedca, ktorý ho ako prvý sformuloval) je princíp, ktorý hovorí, že 80 % výsledkov pochádza z 20 % prípadov. Takže z 10 vecí, ktoré robíte, prinesú 2 veci 4-krát väčší úžitok ako zvyšných 8. Všimnite si, že vykonanie každej z 10 vecí môže trvať rovnako dlho, ale výsledok je úplne iný.

Nie je tak málo ľudí, ktorí pracujú vo dne v noci, no nie všetci sú úspešní. prečo? Pretože nerobia to, čo je potrebné: trávia svoj čas riešením nedôležitých vecí, v dôsledku čoho nemajú čas robiť naozaj dôležité veci vôbec, alebo im venujú príliš málo času.

Nestrácajte čas a robte prácu, ktorá neprináša takmer nič užitočné. Najprv začnite s tými najdôležitejšími vecami, ktoré budú vašou „žabou“. „Zjedzte“ ich a až potom začnite robiť všetko ostatné.

Zásada 4: premýšľajte o dôsledkoch

Brian Tracy píše: „Vynikajúca myseľ sa od priemernej odlišuje schopnosťou presne predpovedať dôsledky toho, že niečo urobíme. Skutočnú dôležitosť úlohy možno určiť iba presným definovaním jej dôsledkov.

Myslite na svoju budúcnosť, myslite dopredu, snažte sa vopred vypočítať svoje činy. Naučte sa počítať svoje kroky na 5, 10 a dokonca 20 rokov dopredu. Ak sa chcete stať úspešným - nenaháňajte chvíľkovú slávu, ale pracujte pre budúcnosť.

Zásada 5: zapamätajte si metódu ABC

Metóda ABCHD je metóda prideľovania úloh podľa ich priority: od najdôležitejších po najmenej.

Metóda je veľmi jednoduchá: vezmite si zoznam úloh a pred každý dajte písmeno A, B, C, D alebo D. Písmeno „A“ označuje úlohu, ktorá je momentálne najdôležitejšia, úlohu, ktorú treba byť dokončené. Písmeno "B" - úloha, ktorá by stála za to, ale jej zlyhanie neprinesie veľmi zlé následky. Písmeno "B" - úlohy, ktoré by nebolo na škodu splniť a ktorých realizácia alebo zlyhanie nepovedie k žiadnym následkom. Písmeno „G“ – úlohy, ktoré možno niekomu delegovať. To by malo zahŕňať všetky veci, ktoré môžu robiť iní namiesto vás. Písmeno "D" - veci, ktoré sa vo všeobecnosti nedajú urobiť. Napríklad veci, ktoré stratili svoj význam, alebo veci, ktoré sa vám páčia, ale neprinášajú žiaden úžitok.

Ak je pod niektorým z písmen niekoľko prípadov, potom by sa malo k písmenu pridať sériové číslo, napríklad A1, A2, A3 atď. Po dokončení označenia je potrebné začať vykonávať úlohy.

Dôležité!Úlohy by sa mali vykonávať v poradí podľa ich dôležitosti: od A do D, bez porušenia postupnosti.

Zásada 6: Kľúčovým výsledkom venujeme maximálnu pozornosť.

za čo ste platený? Vieš to určite? Faktom je, že mnohí pracujúci ľudia na túto otázku nevedia odpovedať. A v skutočnosti je to veľmi dôležité. Ak neviete, za čo ste platený, nemôžete zlepšiť svoje výsledky, a teda ani zvýšiť plat.

Po určení kľúčových výsledkov sa oplatí zhodnotiť svoje silné stránky na desaťbodovej škále v každej kategórii. Nájdite svoju slabú stránku a urobte všetko pre to, aby ste prekonali medzeru.

Napríklad ste identifikovali 7 kľúčových kategórií. Ak aspoň jeden z nich konáte neefektívne, potom to rozmaže celkový obraz a nedovolí vám dosiahnuť maximum.

Každý má svoje silné a slabé stránky, takže sa nebojte priznať svoju neschopnosť niečo urobiť. Všetko sa dá napraviť, hlavné je nevzdať sa a konať.

Zásada 7: Pamätajte na zákon „núteného výkonu“

"Nikdy nie je dosť času na všetko, ale vždy je dosť času na to najdôležitejšie", – hovorí pravidlo „núteného výkonu“. To znamená, že nie je možné zopakovať všetky veci, ale vždy môžete urobiť to najdôležitejšie a potrebné (zjesť „žabu“).

Každý sa už určite dostal do situácie, keď nebol čas, ale bola „prítomná“ veľmi dôležitá vec. Odmietli ste to? V žiadnom prípade, pretože dôsledky môžu byť mimoriadne negatívne. Naopak, urobili ste všetko pre to, aby ste to dokončili včas a vo výsledku ste uspeli. Áno, bolo to ťažké a niekedy som musel neúnavne pracovať, ale ... Zvládli ste to a to je hlavné!

Štatistiky hovoria, že priemerný pracovník vykonáva 10-30% záťaže, na ktorú má nárok. Preto, ak sa namáhate, potom si určite nájdete čas na dôležitú vec.

Určite veci, ktoré sú pre vás najdôležitejšie. Zamyslite sa nad tým, ako môžete zlepšiť kvalitu ich výkonu. Ďalej sa rozhodnite, čo robiť práve teraz. Čo je momentálne najdôležitejšia „žaba“.

„To, čo znamená viac, nikdy nesmie nasledovať po tom, čo znamená menej,“ tvrdil Goethe. Držte sa tohto pravidla.

Zásada 8: Nezanedbávajte predprípravu

Keď sa chystáte variť pečienku, o všetky ingrediencie sa vopred postaráte. Ak sa chystáte začať jesť "žabu" - dôležitú a významnú úlohu, mali by ste sa tiež pripraviť vopred.

Na začiatok "uložte" pracovnú plochu z nepotrebných položiek - ponechajte len to, čo je užitočné pre hlavnú úlohu. Potom sa uistite, že sú na dosah správne disky, prístupové kódy a ďalšie údaje a príslušenstvo, ktoré potrebujete pre svoju prácu. Nakoniec si urobte na pracovisku pohodlie, napríklad kúpte si pekné „správne“ kreslo.

Hotový? Pustite sa do práce a pamätajte: musíte pracovať pri stole a nie chatovať po telefóne s priateľmi, oddávať sa snom, hrať počítačové hry a venovať sa iným zbytočným činnostiam.

Mnohé z princípov prezentovaných v knihe Briana Tracyho „Leave the squeamishness, eat the frog“ nie sú ani zďaleka nové – ich účinnosť už dávno uznávajú skúsení odborníci v oblasti osobnej efektivity. Iné sú naopak neštandardné a neznáme širokému spektru ľudí, keďže ich vyvinul a otestoval autor osobne. Chcel by som povedať, že oboje je celkom účinné, aj keď iba vtedy, ak z nich urobíte súčasť svojho života a nepoužívate ich príležitostne.

Verejná knižnica v Kansase

Toto je spôsob organizácie času, ktorý navrhol B. Tracy.

Metóda ABCD je efektívny spôsob uprednostňovania úloh, ktorý môžete používať na dennej báze.

Chcete poznať metodiku?

Sila metódy je v jej jednoduchosti. Tu je návod, ako to funguje. Začnete tým, že si urobíte zoznam všetkého, čo musíte urobiť na nasledujúci deň. Myslite na papier.

Potom umiestnite písmeno A, B, C, D alebo E pred každú položku v zozname.
Úloha „A“ je definovaná ako niečo, čo je v tejto fáze najdôležitejšie, niečo, čo musíte urobiť, inak riskujete vážne následky.

Ak máte pred sebou viacero „A“ úloh, uprednostníte ich označením A-1, A-2, A-3 atď. Problém A-1 je najväčšia a najškaredšia „žaba“ zo všetkých, s ktorými sa musíte vysporiadať.

Úloha „B“ je definovaná ako úloha, ktorú by ste mali dokončiť. Napriek tomu sú dôsledky v prípade jeho implementácie alebo nedodržiavania pomerne mierne. To znamená, že ak nerobíte správnu prácu, niekto bude nespokojný alebo znevýhodnený, no v každom prípade, pokiaľ ide o dôležitosť, tieto úlohy veľmi nezodpovedajú úlohám Tina „A“.

Zavolajte na nie veľmi naliehavý problém alebo si pozrite nahromadené Email môže tvoriť podstatu problému typu „B“.

Pravidlo, ktoré musíte dodržať, je: nikdy nezačínajte úlohu typu „B“, pokiaľ máte úlohu „A“ nedokončenú.

Úloha „B“ je definovaná ako niečo, čo by bolo skvelé urobiť, ale od čoho by sa nemali očakávať žiadne následky, či už to urobíte alebo nie. Úlohou B môže byť telefonát s priateľom, šálka kávy, obed s kolegom alebo nejaká osobná aktivita vykonávaná počas pracovnej doby. Takéto „udalosti“ nemajú absolútne žiadny vplyv na vašu prácu.

Úloha typu D sa cení ako práca, ktorú môžete delegovať na niekoho iného. V tomto prípade platí pravidlo, že by ste mali zveriť ostatným všetko, čo môžu, čím si uvoľníte čas pre seba na úlohy typu „A“, ktoré dokážete vykonávať len vy.

Úloha typu D je práca, ktorú možno úplne odstrániť z vášho zoznamu úloh. Môže to byť úloha, ktorá bola kedysi dôležitá, ale už nie je relevantná pre vás ani pre ostatných.

Často je to práca, ktorú robíte deň čo deň, buď zo zvyku, alebo z toho, že ju robíte s potešením.

Akonáhle použijete metódu ABC na svoj zoznam úloh na daný deň, kompletne si usporiadate svoju prácu a pripravíte pôdu pre dôležitejšie veci, ktoré budete robiť rýchlejšie.

Najdôležitejšou podmienkou, aby vám metóda ABCD skutočne fungovala, je splnenie nasledujúcej požiadavky: bezodkladne spustite úlohu A-1 a potom na nej pracujte až do úplného dokončenia. Využite svoju vôľu a začnite pracovať na svojej momentálne najdôležitejšej úlohe.

Schopnosť analyzovať zoznam úloh na daný deň a zdôrazniť úlohu A-1 poslúži ako východiskový bod pre dosiahnutie skutočne veľkého úspechu vo vašej práci, zvýši vašu sebaúctu, naplní vás sebaúctou a pocitom hrdosť na svoje úspechy.

Keď si osvojíte návyk plne sa sústrediť na svoj najdôležitejší biznis, t.j. úlohu A-1 sa naučíte robiť dvakrát alebo aj trikrát viac ako ľudia okolo vás.

Teraz si prezrite svoj zoznam úloh pre daný deň a vedľa každej položky napíšte písmená A, B, C, D alebo E. Definujte si úlohu A-1 a okamžite na nej začnite pracovať. Buďte disciplinovaní a nenechajte sa rozptyľovať inými vecami, kým táto práca nebude dokončená.

Aplikujte metódu ABC každý deň na akýkoľvek zoznam aktivít, či už ide o úlohy na daný deň alebo projekt na nasledujúci mesiac.

Výsledkom je, že si osvojíte zvyk stanovovať a vykonávať prioritné úlohy, po ktorých si myslíte, že budúcnosť je pre vás zabezpečená!